没有KPI考核，不以权力和暴力为基础的团队，有成功的吗？有的

　　过去工业社会，传统的大组织所谓的管理，无非就是追求确定性   你不是时间不靠谱吗？绩效不靠谱吗？人不靠谱吗？
　　我让你打卡上班，追求时间上的确定性。
　　绩效不靠谱，我搞KPI考核，追求绩效上的确定性。
　　人心不是不确定吗？搞团队建设，给你洗脑吧，让人心变得更靠谱。
　　但这一套管理工具，在互联网时代完全束手无策，面对90后的新员工，那苍白的无力得一塌糊涂，怎么办？
　　一个开连锁发廊的老板说生意真的是做不下去了。为什么？那些发型师，尤其是优秀的发型师，他已经没有任何理由在我这儿干了。他有固定的客户，人家有手艺，CBD地区随便租一个一居室，雇一个助手，他就可以把这个发廊生意继续做下去。 那些优秀的人为什么不要那份自由，不要那份尊严，跑到我这打卡上班，领绩效工资？我又有什么资本，凭什么让他来给我打工啊？
　　现在的互联网社会，正在把传统工业社会简洁的结构全部打碎，变成点和点点和线，每个点都可以和整个社会发生连接成一个全新的结构。过去的那种追求，确定性地追求控制的所有的管理方法，全部失效了。
　　从工业社会结束一直到互联网社会到来，这个时代最重要的一个主题，就是传统的大组织，如何适应这个新的浪潮完成转型，如何转型成功。
　　其实我们老祖宗的智慧啊，也在这个时候显现出来。我们知道，四大名著里面有的就是传统工业社会。
　　《红楼梦》，在传统工业组织里面属于 上下结构 。红楼梦里面的权力结构，上面一家之主的贾老太太，她有几个爪牙，王夫人邢夫人等，还有个王熙凤。王熙凤很累，每一个丫环，每一个小主的月例银子，都要经她手指缝流出来。
　　如果没出身没背景的一个小丫头，怎么样能在贾府里混好，那就得勾搭宝玉啊，哪怕勾搭个琏二爷呢，就能变成通房丫头；变成通房丫头之后，那最好整成姨娘，整成姨娘之后呢，再生个娃，就能变成半个主子，然后盼着太太早死，自己还有机会扶正。
　　《红楼梦》整个 一片扭曲 ，而且这种组织结构，一直在风雨飘摇中，不管是元春省亲，还是一片祥和，总有那些在这个组织体系里遍体鳞伤困兽犹斗得只剩最后一口气的小角色，带着沮丧的心态，躲到角落里去舔伤口，等着树倒猢狲散的那一天复仇。 在这个上下结构，没有人能放下包袱，全身而退，做出当时历史当中的最优解，最后都是loser。
　　平行结构，其实就是三国演义嘛。一个词---- 零和博弈 ，甭管原来多亲多近的弟兄，最后为了荆州屁大点的地方，互相伤害。想想原来帮过的那点忙什么都不算了，部门和部门之间互相坑害，然后互相之间的争斗，无解啊！
　　这种传统工业社会的一个基本样貌，上下关系，平行关系就是红楼梦加三国演义。  可是不要忘了我们老祖宗毕竟还给我们留下了另外两本著作.
　　西游记，典型的就是 小型互联网创业团队 。  可能我们几个脾气也不对付，也没有什么严格的管理的方法，也没什么结构，都不知道唐僧他老人家是谁，我们就知道做一产品，做一挺好的产品，但没准这样的公司，反而做成很大型的互联网公司。
　　典型的就是西游记似的团队，他们有清晰的愿景，有互相之间的谅解，你看人唐僧，什么姿势，啥都不会，哥们就一条，上西天取经。你们猪和猴不去，我去，所以你看有这么一个核心，他就容易形成一个非常有战斗力的小组织。
　　还有水浒传，梁山上那是没有kpi考核的，也没有打卡上班的。他只有一个核心，但这个核心不是以权力和暴力为基础的，而是以魅力人格为基础的  ，那就是宋江宋大哥，江湖人称及时雨宋公明。所有的英雄好汉见到大师，翻身便拜，就这么一个人。
　　那剩下来的呢，都是江湖临时凑出来了，有的是兄弟上山，有的是隔壁的二龙山上山，有的原来就认识，逐渐地牵扯上山。不管怎么样，大家上了山之后都是平等的兄弟，同样是，大秤分金，大块吃肉，都是在聚义堂汇集的，只不过有个排名而已。  那么干事怎么办，那就临时组织团队呗，比如说今天要去打祝家庄，哪位兄弟与我同行啊， 自愿报名 。
　　一切都是基于自由意志，是这样的一个品牌。不需要占有，不需要控制，只需要在一个共生的生态当中，大家达成基本的信任和情感的连接。然后大家用交易的方式来完成协作，来完成共同财富和未来的创造，这岂不是一个非常好的制度安排吗？
　　传统工业社会是用  追逐确定性的方式来消灭不确定性  ，而现在在互联网时代，一个组织的建设，应该用  主动接受并挑战并迎合不确定性的方式，来应对不确定性  。
　　当然如何从红楼梦似的组织，变成水浒传的组织，我也不知道，这个需要每一个企业具体的去做，去落实。
　　我们坚信，在我们的前方，是一个水浒传似的，是一个西游记似的，全新的团队