童话说说技术创业美文职业
投稿投诉
职业母婴
职场个人
历史治疗
笔记技能
美文纠纷
幽默家庭
范文作文
乐趣解密
创业案例
社会工作
新闻家居
心理安全
技术八卦
仲裁思考
生活时事
运势奇闻
说说企业
魅力社交
安好健康
传统笑话
童话初中
男女饮食
周易阅读
爱好两性

用户思维及方法论:MCR用户体验设计

12月20日 无镇楼投稿
  如果你不能为用户创造成就感,那么你的产品连同商业行为必然持续不久!
  首先感谢各位朋友及看官,使得笔者关于用户思维产品思维的相关文章,篇篇在各自媒体阅读上千,尤其是建构用户模型的《经典就是拿来超越的:突破马斯诺人的需求层次理论》,更是突破了上万次的阅读量。为了表达笔者的感激之情,笔者决定推出关于用户思维的镇店之宝:用户思维的《九阳真经》境际设计。
  定义
  境际:具有特定价值的、特殊针对性的、基于时间流的一组让目标人群持续参与的场景集合。
  境:心境,环境
  际:跨越时间、空间
  目标让目标人群处于某种心境之中,从而改变行为甚至思维习惯,以达到治疗或帮助的作用,从而带来社会价值及经济利益。
  境际是目前已知最顶层的用户思维模型
  典型应用案例:“四面楚歌”
  典型电影场景:“盗梦空间”
  典型电视剧场景:“约会专家”
  阐述
  要想搞懂境际,先要了解精神病学关于心境以及心理疾病的相关概念。
  从心理学上来讲,灵长类动物中比较细微的心理反应是应激,然后是情绪。
  应激反应大概就几秒到数分钟的时间,对应的大概就是所谓的“用户体验”。
  情绪反应,大概能持续到12天,对应的大概就是所谓的“用户场景”。
  而一个人如果被某个人或事,造成持续事件很长的某种心里状态,就称为心境。
  心境是相对持久的状态,能持续超过几个月。而境际,就是想法利用场景,让目标对象处于某种心境环境下。
  我刚刚说的例子,四面楚歌,就经典的利用境际设计的案例。
  想起2002年春季的某天,我回深圳述职会见了一个华为的同事。这次见到他的时候,他已经性格大变(向好的方向转变),我万分惊讶。因为从常理来说,一个成年人的性格是不会怎么变化的。仔细一问,原来是他参加了深圳某性格塑造培训班,而且现在都在参加高级班了。这个现象引发了我长久的思考(当时我是没思考明白的)。但后来在我研究了精神病学后,搞懂了为什么:那个培训班将被培训对象带入某种定制的特殊环境下,利用心境将一个人的性格改变了。
  不好的心境是毒药
  补充一下,心境的下一个阶段,就是所谓的“人格障碍”。目前以定义的人格障碍大概有13种之多
  到了人格障碍阶段,基本就等同于精神病了因为人格障碍下个阶段就是精神类疾病了。。
  所以我们要去主动关心帮助处于不好心境的朋友、家人,因为这是很危险的阶段了
  应用
  从商业模式设计来说,我们不但要了解场景,更应该清楚一个非常重要的事情:单独的场景没啥用,浪费人力物力财力,而且没啥效果,ROI值极低。
  都参加过野外拓展训练吧?这种很落后的场景设计,大家的反应都不见到有多好。何况你还想用单独的某个场景去吸引用户,想想都是可笑的事儿。
  只有懂境际,你才能设计真的有用的场景,提升你产品或服务的流量、转化率、复购率这才是真正管用的顶级用户思维。
  实践篇
  为了便于理解,这次,笔者将采用电影蒙太奇的方式来给大家详细讲述境际是如何产生作用的,并让我们爱戴的阿汤哥(汤姆克鲁斯)来给大家示范,如何引导我们的用户融入我们构建的场景。
  为了让大家理论结合实际,我们把《经典就是拿来超越的:突破马斯诺人的需求层次理论》的经典模型进行转换:
  这是3D全息化模型,我们改成二维的层次模型:
  这样就便于我们指导用户体验设计和实践了:
  最内圈,就是用户初次介入场景的感受(MCR),用户会被动感知环境,下载环境信息,以期待自保(安全感);
  中圈,就是用户最初重复介入场景的感受(MCR),用户会尝试熟悉环境,与场景接触(感应、感动),与背景人物交互(交流、反馈),以期待自持(平衡感);
  外圈,就是用户常态化介入场景的感受(MCR),用户会试图掌控环境,感悟环境(甚至感化环境),利用肢体语言或话语向背景人物传递价值观(传达、操控)和影响力,以期待自我成就(自强、自放)。
  好了,我们看看阿汤哥(汤姆克鲁斯)是如何做到的:
  STAGE1初入江湖
  当阿汤哥被电晕,送到军营之后,最初的感觉是这样的:
  被环境掌控,只能被动感知
  初来乍到,一脸迷茫
  即将进入战场的恐慌
  初上战场的惊恐
  遭受挫折慌不择路
  各位看官有没有发现,我们任何人,其实初次进入陌生环境场景的时候,就是大概相似的反应。用户会被动感知环境,下载环境信息,以期待自保(安全感);
  STAGE2重入江湖
  当阿汤哥与阿尔法同归于尽之后,再次坠入轮回,情况是如何的哪:
  二次重入的迷茫
  即将进入战场的后怕
  记忆唤醒的思索
  似曾相似若有所思
  各位看官有没有发现,用户重复进入之前的环境场景的时候,就是大概相似的反应。用户会尝试去熟悉环境,与场景接触,与背景人物交互,以期待自持;
  尝试与背景人物对话
  试图掌控背景人物,多次遭受挫折
  然后从容地与背景人物交流
  从容地应对战场环境
  各位看官有没有发现,用户在多次体验环境场景之后,就是大概相似的反应。用户会在与环境的交互、与背景人物的交流之后,获得与环境互动经验;
  STAGE3我是江湖
  当阿汤哥无数次坠入轮回,获得超级经验值,完全了解状况之后,情况是如何的哪:
  对环境控制的自信
  改变命运的号召力,掌控背景人物的霸气
  主宰环境的淡定从容
  做命运主人的刚毅
  即将进入战场的期待和必胜信念
  成功主宰命运的会心一笑
  命运主宰者的胜利微笑
  各位看官有没有发现,用户成为体验环境场景的常客之后,就是大概相似的反应。用户会以主人翁主宰者的姿态去操控环境,以获得成就感如果他她没做到,失败的是你,不是用户!
  总结
  各位看官,通过以上阿汤哥的案例教学,想必大家已经了解了如何分阶段、分层次来构建自己的用户体验模型,这个整体的说,就是境际设计!
  我们概括来说,用户在最初会关注结果,体验的是需求满足感;在初次重复阶段,用户会逐渐关注过程,体验的是价值转化;在很多次之后(常态化),用户就会关注源头,体验的是自我成就感。这段话可以这么来理解:
  如果你不能为用户创造成就感,那么你的产品连同商业行为必然持续不久!
  相关阅读
  用户思维及方法论:MCR超越马斯诺人的需求层次理论
投诉 评论 转载

【万字干货】在高级产品经理眼中,好的项目管理流程是怎样的(中在完成了项目计划阶段,进行了项目计划的任务分解、优先级排序、计划呈现和风险控制之后,就到了项目的执行和监控阶段了。这个阶段主要是针对项目执行的情况进行沟通,对整个项目的执行进度……产品管理:产品发布的预备过程之前《产品管理:互联网产品发布方式》谈到了产品经理与产品发布的微妙关系,主要是从产品与技术层面的做了一些思考。产品管理全过程强调,更新迭代牵涉的工作远不止眼前的产品技术,还有远……ebay设计经验十步打造一篇好PRDPRD是一个不断变化的文档,从项目启动时起你就要在PRD中跟踪所有的功能。PRD描述的是你公司即将创建的这个产品。它体现了整个产品团队的努力,以及公司的销售人员、市场以及……“有位”这个产品创意从诞生到验证,我是怎么做的?“有位”这个创意诞生只花了一瞬间,但是为了验证这个创意,我花了差不多一周的时间去观察(工作之余)并画出战略板。“我们每天都会诞生很多创意,灵光一闪时激动到直拍大腿甚至睡不……从0做数据可视化,产品经理应具备这些能力数据可视化重要的还是数据分析,以及业务对数据的需求,单纯的可视化是无价值可言的。对于产品经理而言一切东西都需要自己去实操,不断练习才有可能真正意义的掌握并提高。要当好一名……实例分享:简单粗暴的用户模型构建方法走近用户,了解真正需求,从而让产品真切的抓住用户痛点,满足用户需求。“不仅要知道用户当下在想什么,更要知道用户背后在想什么,以及用户正在经历着什么。”尽量减少主观臆……浅谈产品经理入门和学习路径产品经理如何入门?笔者分享了自己在产品之路上一步步成长的经验心得,希望能够对大家有所启发。昨晚刷知乎时看到一个问题:从一个彻底的外行转变成互联网行业的产品经理需要多久?应……用户思维及方法论:MCR用户体验设计如果你不能为用户创造成就感,那么你的产品连同商业行为必然持续不久!首先感谢各位朋友及看官,使得笔者关于用户思维产品思维的相关文章,篇篇在各自媒体阅读上千,尤其是建构用户模……产品设计中的那些谎言04:到底什么是真正的刚需?我们对刚需的正确解读到底是什么?有些人说是不可替代的需求,有些人说是生理需求,有些人说是强烈的欲望需求?其实大部分人都会错意了!1、大众眼中的刚需是这样的大部分人认……产品管理:互联网产品发布方式产品上线与产品经理有关系吗?给人的第一感觉就是上线不是技术负责的吗?产品经理也不懂服务器软件部署,也不懂如何更新打包代码。难道说产品经理真地能够逃过上线发布的环节吗?互联网软件……从产品的视角看待敏捷开发,减少和程序猿撕的几率作为产品,如何有理有据地撕程序猿呢?如何把程序猿撕的无话可说,且直接认怂呢?答案就是了解程序研发流程中的点点滴滴,多用程序猿的视角与程序猿沟通问题,提高产品研发效率,尽可能减少……值得思考的5大卓越产品思维方式一个人,优秀在思维,卓越却在执行。但思维永远是先行的,通过理论来指导实践。产品经理是一个对综合能力要求很高的职位,很多时候对一个问题考量的切入点,也就是思维方式,决定了我……
社交产品方法论(一):自上而下的思考产品如何科学构建设计语言?实例分析拆解:如何设计登录注册?体验设计中的affordance你对“以人为中心”的设计的理解,该换个描述方式了以父亲节为例:设计师如何做一款H5?优秀的产品经理,会把时间花在“界定问题”上应用更新,如何摆脱千篇一律?所谓产品,实际就是打造信任感的过程如何合理地进行短信提醒?总结:电商网站搜索引擎和推荐系统ERP系统:后台权限设计
这几道凉拌菜,包您吃了不仅胃口大开,还能助您减肥成功债券违约,山东如意或将失去法国时尚集团SMCP的控股权宝葫芦秘密观后感字买卖合同庭前准备有什么?不能够成为单位犯罪的主体由什么情形能够予以否认?脚上老皮老茧又干又硬,教你一招,有效去除老皮老茧,一起看看吧 岁男人段婚外情家有娇妻仍不满足到底糖葫芦的做法(这才是冰糖葫芦的正宗做法)读向上生长第一天父女成为小洋人的记录1钢材价格开启涨价模式科技英语写作基础(系列):分析abstractonocean

友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找作文动态热点娱乐育儿情感教程科技体育养生教案探索美文旅游财经日志励志范文论文时尚保健游戏护肤业界