老司机分享：产品新人如何做需求管理当产品上线后，我做的第一件事情，就是回过头来好好整理了一下需求的管理方法，分享出来希望对大家有所帮助。“一个产品之所以被称之为产品，一定是因为它至少满足了某些需求。”……产品设计中的那些谎言02：引导用户与迎合用户，哪一个才是需求对于产品而言，洞察用户的真正需求，才能真正意义上的实现产品的价值。本文继上篇文章《考核用户需求的DACE法则》进一步探讨在产品设计种如何真正把握用户需求的相关问题。前言：……用户势能：运用用户特质转化需求价值管理学者借鉴成功企业的案例经验讲经说法，虽然言论不错，但总步人后尘，企业若要只是一味的追随，因循守旧就无法置列于顶级企业之林，而推陈出新就不能怕试错。笔者冒为天下先，将持续探讨……AI时代，做一名焦虑的产品经理不如训练迁移思维不论你多么嫌弃AI是一种潮流，他就在那里。错过他将错过一个时代。一、产品的驱动源力干了10年的PC、APP、智能硬件产品经理这么一件事，经历B2B、B2B2C、C2……超详细分析高级产品经理做一个需求，和你有什么不同？这时候写这篇文是提醒大家：新年了，该做计划了～找找工作目标吧！前段时间“高级产品经理与普通产品经理的差异”这个话题讨论得火热，联系到这段时间的工作感悟，从如何做一个需求这……十年老产品经理教你轻松搞定老板在产品的开发运营过程中，公司老板是一个特殊存在。老板既是产品的第一个客户，又可能是产品的用户。老板和产品经理总有些剪不断理还乱的关系。产品经理要想搞定老板需要从两个方面入手：首……产品经理必备干货：全面详细的产品测试知识什么是产品测试？测试可归为两点：程序做了它应该做的事情；程序没有做它不该做的事情。1、写在前面文章主要涉及产品经理工作上经常接触到的基础的测试知识，包括测试的定义、……能赚钱的产品，应该注意的四点内容能赚钱的产品思维是如何形成的？在今年年中的时候，我给自己定了这样一个主题，开始尝试去寻找解决方案，目前有一些不成熟的思考分享出来，欢迎有经商经验的童鞋来交流。观察周边工作……十分钟带你快速学习产品基础必备技能文章分规划篇和设计篇两篇，分别适合不同阶段的产品经理，大家各取所需，希望有所受益。之前有写过一个教程《五分钟教你快速上手Axure交互设计》，令我感到欣慰的是那段时间里陆……数据管理后台产品，入职3个月躺过的坑从8月到11月，花了大量时间，躺过那么些坑，走过那么些弯路。幸好最后的结果是，能为程序开发提供可以在少量时间内完成工作的规划支持。一我尝到第一次甜头8月19日……产品思考：什么是产品差异化？产品差异化不等于“产品”差异化，所谓的产品差异化到底是什么？提问：产品差异化到底是什么？回答：写在回答之前：在我回答问题时，不会只是阐述自己的答案……初做产品时，请不要想当然认为可以一蹴而就那些年我走过的弯路之一蹴而就很多产品经理平时工作都非常努力，但产出效率却并不高，导致产品经理工作事倍功半，产出效率低的原因有很多，其中之一是完美主义，这一点在之前的文章《……