浅谈整体化产品思维对产品经理的重要性整体化产品思维，一方面能更好的理解某项具体环节，另一方面也能更好的推进链条，实现最初的目的。整体化思考产品即是从整个商业链条理解产品研发工作。这样有助于我们（产品经理）更……产品经理升级：打开测试的正确方式本文针对的是创业公司的测试、验收工作，顾省略测试用例编写等步骤（实际工作中，如果是产品经理兼顾测试的，也不会时间去写测试用例的）。产品经理需要兼顾测试工作或验收产品，这是很平常……野路子出身的产品经理如何成长？成长的过程中，未必就能一下子找到那条最合适的发展道路，我们需要不断的摸索前行，积累，蜕变。有用户在我的微信公众号中留言，说自己刚参加工作，在公司做产品经理，公司没有什么规……24k纯牛老司机教你如何做好需求收集区分“用户需求”和“产品需求”，看破“伪需求”和“表面需求”，躲过复杂的需求陷阱，以目标为导向去定义需求，继而满足用户需求，实现产品目标。先分享个最近在知乎上看到的关于产……DT时代，如何引领产品用户的指数级增长？数据时代即将来临，我们将要与传统的IT时代说再见了。在DT时代，产品更应该抓住指数增长，引领产品在新时代快速增长。已经在过去的十年，我们基本上和传统的IT时代快要再见了，……三个核心成长因素，看产品经理的未来方向随着产品经理工作年限增加，总是会或多或少思考一些产品经理成长的价值在哪里？或许是一些成长的必须要有能力，这也是一个产品经理未来潜在发展的方向。一、用户需求挖掘能力1……敏捷实践：Scrum的核心概念和基本实践（一）Scrum是迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发。Scrum是一种产品开发过程的模式，包括了过程中的具体实践和角色定义，它也是一种计划管理方式。本文主要介绍Scr……产品经理大忌：脱离用户脱离用户，这是做产品的大忌，这个理论几乎每个产品经理都知道，但实际真正做到不脱离用户的产品经理并不多，至少在火山能够接触到的范围内的产品经理，就大面积地存在这样的问题。扪心自问……产品经理做好APP测试的八条法则之前有同学希望我写写产品经理怎么做测试。测试，其实就是产品上线之前我们按照一定规则对产品进行检查的工作，确保我们的产品在上线之后没有重大和明显的BUG，并保证用户可以流畅正常地……产品人必备干货：产品开发流程（完整版）产品开发流程涉及的人员从产品经理到设计师、前端、后端等等一系列人员，这篇文章主要关于产品开发的完整流程，希望对各个工作岗位上的人有借鉴意义。1引言1。1目……项目评估的方法论工具：可视化战略决策分析体系本文主要探讨在项目评估中，如何科学地进行战略决策。文章提供了一些思维、方法，与大家分享，希望能够对大家有所启发。很多做互联网产品的朋友可能发现了，自己做决策分析的时候就算……游戏化思维：如何提高产品中的用户乐趣游戏化思维，一方面可以很好的提高产品与用户的互动性，增加用户参与性；另一方面帮助建立很好的用户激励机制，给产品注入乐趣，在一定程度上保证了用户的活跃性。游戏化思维游……