向下兼容，向上突破：提高做事的层级

　　向下兼容，向上突破：提高做事的层级
　　这是投石问路凌千夏的第70篇文章
　　作者：凌千夏，第一年轻的亚马逊5级机械工程师。亚马逊读书会主席。毕业于华南理工大学和香港中文大学。分享供应商管理和个人成长心得。
　　没有人能因为搬砖最快成为建筑师，也没有人能因为把高级工程师的工作做好了，就能胜任领导岗位。我们必须停止在低层级的无效努力，不断提高做事的层级。致力于追求更少但更好；只打高价值区的球。
　　上周我们用一篇长文《一句话解答职场扎心第一问：你值多少钱，加薪？》（点击蓝字，阅读原文）来讲清楚了：公司是通过PVCFR来评价职场人的价值的。而提高职场价值的方式就是让顾客满意，让自己被信赖。但是很明显，做好本层级的事儿，加薪可以，升职免谈，那么我们应该怎么办呢？今天我们就来谈谈做事的层级。
　　1明明新明明
　　明明不会忘记，半年前，那个风雨交加的漆黑夜晚。
　　那一天，明明默念着关键对话的要点，敲开了总监的办公室，走了进去。不忘初心，注意观察，营造安全感。行云流水，收放自如。这次的对话表现让总监印象深刻，暗暗地称赞明明的沟通能力优秀。十分爽快的给明明加了薪。（参见《跳槽加薪婆媳吵，不忘初心俩法宝》（点击蓝字，阅读原文））
　　但是最终，却没有给明明升职。
　　因为再高的对话技巧，也拯救不了实力上的差距。
　　总监语重心长的说：“我看你也是个可造之材，所以不妨给你个建议。你呢，回去想想，听得进去就听，听不进去就算。你这段时间的工作，我们都看在眼里，加薪是应该加。可是升职，不可以。为什么呢？因为你一直做的是一个高级工程师的工作。你专业能力很强，效率也很高，沟通也很优秀。”总监竖起大拇指，“可是你要明白，没有人能因为搬砖最快成为建筑师，也没有人能因为把高级工程师的工作做好了，就能胜任领导岗位的。”总监左手在上，右手在下，平行的向前一比，“职级的变化是分层次的，你需要用心的想一想：如何在接下来的时间，提升你做事的层级。这才是我对你升职的期望。”
　　明明不记得当时是怎么走出总监办公室的，甚至都不记得自己当时是怎样的心情。开心的是加薪成功了，欣慰的是总监主动提出了愿意培养自己升职的期望，震惊的是自己居然没有仔细想过升职的要求是提高做事的层级
　　那一夜的风雨交加，浇灌了明明心中的一粒种子。
　　职场层级的这个模型不过是从社会复制而来。那么社会是什么样呢？身在社会中的人又该怎么做呢？
　　2从“剩女”到“层级”
　　有人说，挣钱是个人认知的变现。那么你是如何认知这个社会的呢？
　　世界是平的？也许吧。不过社会完全不是平的，社会是分层次的。
　　也就是说，社会是一层一层的，而不是连续的。大家细想一下几个问题自然就明白：我们为什么说的是“社会阶层”，而不是说“社会平层”呢？同样的，我们都说“跨越”阶层，可有人说过“跑到”上一个阶层的？
　　社会有社会的运行法则：向下兼容，向上突破。
　　社会的规则在哪里体现的最为明显呢？自然是在人人参与，全民同乐的婚恋市场之中体现的淋漓尽致。为了说明这个规则，我们就用人类婚恋市场来解释一下：向下兼容的结果为什么差劲的男生会打光棍？向上突破的结果为什么优秀的女性会变“剩女”？
　　整体来说，男女的数量和分布几乎完全一致。（拥有高颜值的人有垂直升降梯，这是极少数，不讨论。）
　　我们都知道，婚恋市场的匹配不是“相等匹配”，而是男性向下兼容，女性向上突破女性的伴侣往往强于自己。毕竟中国社会默认男性要“担大任”，嗯，也就是对男性的要求会更高一点。
　　可是如今很多大城市的女性收入并不比男性低，甚至在刚到求偶年龄的时候，女性收入还可能比男性收入高。不仅仅是收入，女性的综合能力在这个时代有了极大的提升。在这样的客观现实中，男性向下兼容，下到最下，无处可下，只能打光棍了；女性向上突破，上到最上，无处可上，就被剩下来了。在婚恋匹配的时候，女性整体会往上移动一段，然后才和男性进行匹配。举例来说，因为“良好的女性”比“优秀的男性”数量多，但是“良好的女性”很大程度上不会“将就”（违反社会默认规则），选择“良好的男性”，最后就一定会有一部分“良好的女性”被剩下来。同理，各个层级的女性都会有一部分剩余下来，也就是我们所说的“剩女”。
　　“剩女”越来越多，在大城市，高学历高收入的“剩女”更多。说到底，不过是社会在运行它的规则，因此带来的自然而然的结果。
　　社会的这个规则，就是：向下兼容，向上突破。
　　3提高做事的层级
　　职场层级的这个模型不过是从社会复制而来，所以其对应的规则也是一样的。
　　而且在职场上突破层级比在社会上更容易：职场层级是一目了然的，比如说在亚马逊5级工程师就是5级，是有对应的文件说明你应该做到什么程度，并且和4级6级做出区分。做事的层级也是清晰的，可以简单的分为四种：体力、智力、资源、天人合一。（古典老师说最后一层叫做“创意天赋”，但是我觉得既然“创意天赋”要结合“时代趋势”，那不就是“天人合一”嘛。既然这是我的公众号，名字我定，就选漂亮的“天人合一”啦。）
　　体力工作大家都做过，刚开始工作的时候都是从不重要的跑腿、文书这类体力工作干起来的。干好体力工作太简单了加班多花点时间就行，或者提高一下效率。（参见《极简工作，才能胜任更高的工作》等文章）
　　之后随着工作能力的提升，可以做更多有智力需求的工作。非动脑无法完成的才叫智力工作，这个是很多专业人士的核心竞争力，比如说，我们举例子中的明明，资深工程师做的就是智力工作。（参见《时代呼唤客户要，专业能力不可少》等文章）
　　资源层一般都是老板了，自己不专业不要紧，最重要的是安排专业的人员，调配资源。（参见《别人辛苦工作几十年，为什么要听你的？动用专家权》等文章）
　　最后一层是能将自己的“创意和天赋”跟“时代”结合起来的人，比如说贝佐斯算了下互联网的发展速度，就立即辞职，从商业浓厚的纽约搬迁到互联网人才聚集的西雅图，创立了亚马逊；还有马云接触到互联网，创立了阿里巴巴等等。（参见《假期血槽马上空，审时度势会成功》等文章）
　　说完这四个层级，相信聪明的同学立即就发现了，做事的四个层级是逐层跳跃式进步的没有人能因为搬砖最快成为建筑师，也没有人能因为把高级工程师的工作做好了，就能胜任领导岗位没有人能因为把下边一个层级做到最好，而自然而然的进入上一层。
　　想要获得人生的层级提升，我们就必须停止在低层级的无效努力，不断提高做事的层级。
　　4别理他们
　　不要用战术上的勤奋，替代战略上的懒惰。结合做事的层级来看，战略就是提高做事的层级，战术就是把层级内做好。所谓勤能补拙，一定是建立在正确的层级之上的。劳模朱元璋能当皇帝，一定不是因为他讨饭又快又好，对吧？
　　那么，我们如何提升自己的做事层级呢？
　　想要提高做事的层级，至少我们有两件事可以做：致力于追求更少但更好；只打高价值区的球。
　　“更少，但更好”，在“投石问路凌千夏”这个公众号上已经被阐述多次。我将它们放在文末的“相关文章”里，以方便大家阅读。这里我们主要谈谈“只打高价值区的球”。
　　只打高价值区的球，这是来自巴菲特敬仰的美国职业棒球手，“史上最佳击球手”泰德，原话是：“要成为一个优秀的击球手，你必须等待一个好球。如果我总是去击打甜蜜区以外的球，那我根本不可能入选棒球名人堂。”
　　高手就是在高价值领域，持续做正确动作的人。
　　巴菲特学到了“专注于高价值区”这个法则，在2017年的纪录片《成为沃伦巴菲特》中，他说：“投资这件事的秘诀，就是坐在那儿看着一次又一次的球飞来，等待着哪个最佳的球出现在你的击球区。（很多时候）人们会喊打啊！”
　　这个满头白发的全球首富常客笑着说：“别理他们。”
　　我们在做事之前，首先想想如何提高自己做事的层级，就一定要认真的“只打高价值区的球”。至于其他，别理他们。
　　5理解“向下兼容”，努力“向上突破”
　　电视剧里为什么总是“打打杀杀”（体力），小说中为什么总是“尔虞我诈”（智力），因为作者们和运营商（资源）知道“向下兼容”才有观众。职场中为什么无法升职，社会中怎么才能实现“层级跨越”，只有“向上突破”才有可能。所以在我们自己的人生中，理解“向下兼容”，努力“向上突破”。
　　没有人能因为搬砖最快成为建筑师，也没有人能因为把高级工程师的工作做好了，就能胜任领导岗位。我们必须停止在低层级的无效努力，不断提高做事的层级。致力于追求更少但更好；只打高价值区的球。
　　春节将至，难得的闲暇时光，抽空反省下：自己是否认识到了做事的层级？自己是否可以提高做事的层级？有没有致力于追求更少但更好？有没有只打高价值区的球？
　　祝您在新的一年，跨越层级！