安全管理好单位和差单位的区别

　　安全管理＂好＂单位和＂差＂单位的区别
　　笔者从事安全管理工作15年，通过大量的检查和日常工作的了解，总结出安全管理＂好＂单位和＂差＂单位的区别，现分享给大家，望见贤思齐。
　　安全管理 对与错
　　1、好单位能够紧跟安全主管部门的步伐，紧踏专业安全要求的鼓点，立即开展行动；差单位对专业管理的要求半信半疑，持观望态度，甚至站在对立面阴阳怪气。
　　2、好单位发现的问题有质有量，问题能够涵盖人、机、料、法、环等方方面面，尤其是对人的问题的查处，敢面对，能公开，坚持刚性原则，久而久之，正气压倒邪气；差的单位发现的问题只有栏杆开焊、盖板缺失，整改措施为补焊，焊了一周又一周，一月又一月，一年又一年，真纳闷了，为啥焊接质量这么差呢？是不是焊条质量不行？
　　3、好单位的工作记录能天天更新，记录与记录之间能互相支持印证；差单位的记录在催要的时候集中解决，记录与记录之间很难自圆其说。
　　4、好单位发现的问题能分级解决，逐级汇报，分级管控，形成一个完整的链条式的闭环管理，直至问题解决；差单位对已发现的问题司空见惯，也不知道找谁解决，部门之间主要是推责任。
　　5、好单位的保存的文件都是现行文件；差单位的文件大都夹杂着若干年前的文件，新旧共用，分不清楚在用还是废止。
　　6、好单位沟通的时候，主动问：＂其它单位有什么好的经验？＂；差单位，沟通时说的最多的是：＂根本干求不了那么多！＂。
　　7、好单位对待上级查出的问题，会找出N个整改措施，会借力打力，会举一反三的排查整改，会把今天的问题变成明天的亮点，这也许就是传说中的＂自主管理＂；差单位的管理者对待问题，首先找N个不能做的客观理由，其次甩脸给你看，认为你和他过不去，一副苦大仇深的样子，对待问题整改不及时，问题越积越多。
　　总之，好单位每个人脸上写着【目标】；差单位每个人脸上写着【个性】！
　　俗话说得好＂人告之以有过则喜＂，知道并且承认不足，才能有改进机会。
　　安全管理的＂差＂单位负责人和安全负责人，要先从主观转变开始，再谈方法，主观不变，任你有多少苦口良药，到我这儿无效。
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　　纯属个人看法，请勿对号入座，但可以有则改之，无则加勉。
　　HAPPY TEACHER＂S DAY
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