从本质上来说，高管激励和普通管理者的激励没有什么不同。我做了这样的总结：“2005年的时候，我专门研究过激励这个课题，在此基础上打造了《控制与激励的五个系统》教程，提出了激励需要五个手指头的说法。我们都知道，用一个指头无法抓住人，用五个手指头才能把人抓紧。
　　激励的五个手指头分别是“推拉逼压由”：推人做事的物质刺激，拉人做事的愿景与梦想，逼人做事的竞争氛围，压人做事的规章制度，还有最后但不是最不重要的，发现和激发人的自我激励能力，由人做事。
　　“激励之术有10000个，需要我们不断去学习，去模仿和去创造。但是道只有一个，那就是把自己激励起来，用心做事，用心待人。如果我们掌握了这个激励之道，发现和发明会越来越多，适合自己和适合自己公司的激励之术就只是一个时间问题。”
　　但和普通管理者及员工的激励不同，高管因为其地位，影响力及成熟度不同，需要有不同的激励方式。以我的经验看，这些不同之处在于：
　　1、对高管来说，精神层面的激励更重要。
　　使命感，工作的意义，理想，梦想这些对普通员工和普通管理者可能难于理解和难于接受的东西对高管很重要。老板要做的是，为高管描绘大家愿意为之共同努力奋斗的远景和发展蓝图。
　　2、对高管来说，能不能参与决策，对自己管理的事情有没有决策权，拥有多大的权力是很重要的事情。
　　高管通常要比普通管理者更敏感，更需要得到权力和自由发挥的空间。老板要做的是，为高管搭建能够发挥作用的展现平台，让高管在公司的平台上做出他想做出的事业来。
　　3、对高管来说，自己的地位，面子和影响力很重要。
　　老板要做的是，在公司的的晋升机制中给高管相应的头衔，收入和荣誉，让高管得到他们应有的尊敬，这也包括老板对高管的发自内心的尊重。
　　4、对高管来说，长期激励比短期激励更重要。
　　最常见的长期激励是房子，车子，年度奖金，分红，股权激励等方式。这些激励方式的特点是长期性，激励幅度大，当然也相应的复杂。老板要做的是，为高管设计适合他们的长期激励机制。

为什么说，打屁股是一种最罪恶的培训游戏？6月19日晚，山西某某银行一段“银行员工被当众打屁股”视频在网上热传，其中有8位员工被打屁股，其中4人是女员工。该银行办公室一位女工作人员向封面新闻证实，“员工打屁股”确实发生……阿里巴巴最有权势的女人彭蕾：HR要接地气职场应该是情感交汇的场所阿里巴巴是一家什么样的公司？是什么成就阿里梦想？其实，阿里巴巴是一家很现实的公司，当然，它又是一家特别富有理想主义色彩的公司。当前，人们对阿里巴巴……HR的12个内心独白作为一名HR，你应该了解以下12个方面：关于公司不要把公司当成自己的家，公司的根本存在价值是经济效益。要坚定自己做职业人的想法。当公司利益和个人利益实现最大化的时候……高管激励和员工激励的同与不同你了解吗？从本质上来说，高管激励和普通管理者的激励没有什么不同。我做了这样的总结：“2005年的时候，我专门研究过激励这个课题，在此基础上打造了《控制与激励的五个系统》教程，提出了激励需……员工价值观对战略管理的影响在员工价值观及态度这件事上，长期的惯例认为，年轻一代具有较少取向于工作的价值观。这就造成了我们对年轻员工的价值观看法的普遍偏见。西冒尔利普赛特（SeymourLipset）已看……在面试中如何把职业空白期变“优”人在江湖“混”，总会隐身于山林间的时刻。人在职场“拼”，也会有出现暂离职场的时段。所谓职业空白期个人简单理解是指离开上家公司到入职下家公司的时段。绝大部分人都会有经历过职……员工为什么频繁跳槽？怪我咯最近看到一篇文章，一个公司的招聘专员在看到频繁换工作的应聘者时，认为应聘员工职业忠诚度低，如果招录该类员工会给公司造成不稳定，容易流失，浪费公司人力成本，因此看到此类简历绝对格……你希望员工深情凝视于你，还是你们有着共同的远方？我在《警惕！你的人力资源部，正在劝说优秀员工辞职》这篇文章中，指出了其实一直存在的一个职场潜规则：优秀人才跳槽比升职成长快。尤其是在大变革时代，外部龙卷风式的变化，更加凸显了企……绩效考核不可忽视的的8大原则人力资源部门是绩效考核的推动者，但成功的绩效考核一定是公司全体管理者和绝大多数员工身体力行的结果。正如丘吉尔所说：“战争问题太重要了，不能只由军人主导和参与。”因而，在制定绩效……绩效考核：“猫捉老鼠”演义“开轩面场圃，把酒话桑麻”在绩效考核的时节说起绩效考核的话题却远没那么轻松。但依然有话要说。我们不妨换个方式解读这个大话题，这是一种便捷的“换脑”方式。“猫捉老鼠”一个大……汉武大帝，识人用人独步古今对人才的重视、尊重和培养是汉武帝成功兴国的首要策略。在位五十年，以空前绝后的魄力集中了天下人才，在盛年时期便达到皇权和威望的巅峰，全凭其超迈古今的识人用人眼力和不拘一格的用人魄……好的激励机制需要满足什么样的条件？罗尔夫多贝里认为，如果你对某个人或某个组织的行为感到吃惊，那么90的行为与激励机制有关。激情、精神疾病、心理障碍或恶意最多占到10。诺贝尔经济学奖得主罗伯特奥曼也说过类似……