人才的选择比培养更重要对企业而言，无论是对外部高级人才的引进还是内部高级人才的培养，都需要对其领导力进行严格、科学地把关。那么，我们应从哪些维度出发，从何处下手呢？风里老师的“大五领导力”课程，以中……
9个高价值培训法，谁说员工难“训”？对于企业来说，培训是与教育完全不同的两件事，教育是要使个人学习系统的基础知识，而企业搞培训不是为了要职员们多学点知识，而是要帮助其改善行为，并进而达到绩效的提升。贝尔纳说……
绩效考核流于形式的七大问题如果问一问企业的各级管理者，什么是企业中管理的难点，相信大家都会说，企业最难的就是如何做好绩效考核。事实上，现在很多的企业，尤其是一些民营企业，绩效考核都流于形式，或者成为摆设……
干货史上最全40分钟面试提问清单人力资源经理们可以照着以下这个清单来提问，它能够有效地帮助他们在40分钟内摸清应聘者的工作经验、性格和生活态度。简单寒暄1、您怎么过来的？交通还方便吧！2、从……
HR！还不换种方式招聘，你必败无疑招聘官们都应该去看看《点球成金（Moneyball）》这部电影。在这部电影中，布拉德皮特饰演美国奥克兰运动家棒球队的总经理比利比恩他是一个不按常理出牌的家伙。在竞争激烈的……
我认为着手培训必须首先解决好这两个问题？公司的培训工作，应该从哪里下手？首先，我们必须明确两个问题：一、为什么培训；二、培训培什么。一、为什么培训？正式开始之前，我们先思考一个问题。在地图上任意给你……
正向激励的水平决定了薪酬方案的激励效果案例：我们是一家做电信业务的电子商务公司，已成立10年有余，现有200多名员工，行政人事只有2个人。往年公司都会在每年2月份开始调薪，今年到现在老板还不提调薪的事情，主动问了调……
如何留住新进员工不同年代的员工，思想模式是不一样的，所追求的也是不一样的，马斯洛的五大需求：生理的需要，安全的需要，社交的需要，尊重的需要，自我实现需要，从这五个方面来讲，80后，90后马上的……
干货10家国际顶级公司分享的员工培训计划如果你是一个有远大抱负的人，想要的是一份事业，而不仅仅是一份职业，那么你不妨将目光投向那些愿意对员工进行投资，并且为他们准备了丰富的培训与发展项目的企业。研究显示，在这些企业里……
HR如何读懂老板的困惑？大家晚上好，首先自我介绍一下，由于我在惠普公司任职长达25年，在2007年以退休的方式离开惠普公司，因此大部分人对我的印象都停留在HP中国区总裁的阶段。2007年以来，我……
企业用人理念：究竟以人定岗好，还是以岗定人好？企业的用人安排绝对不是件小事，从当下企业发展来分析，事关企业的近期目标实现，从企业长期发展来看，事关企业是否可以永续经营，所以企业在用人制度上必须有良好的制度运作。那怎样……
薪酬公开与否拿不定主意？你可以听听这些建议这个问题有两个方面需要回答：1。薪酬个性化是存在的首先，薪酬最大的差别在付薪哲学（PaymentPhilosophy），付薪哲学可以理解为该组织的薪酬体系的个性；……
HR是如何修炼成HRM、HRD的！？大学毕业后，怀着憧憬的心情来到南京，从事的第一份工作是一家软件公司的人力专员。匆匆十几载，换了几家公司，岗位也从人力专员到人力主管，到HRM、HRD，再到现在集团分子公司的业务……为什么业务会看低HR？现在的HR越来越难做，不少HR朋友都在感慨：工作量大，模块内容多，既有事务，又要与员工沟通，既懂眼前的苟且，又要了解诗与远方。能拍着胸脯说自己的HR工作做的好的（专业的），十个……绩效管理，到底谁说了算？语言，是人类的一大创举，这也是人类所独有的，当然，语言的形式有多种，如书面语言、口语、身体语言等，分类的标准不同，自然得出的结果也有区别。我们在日常的人力资源管理实践中，……一件处理纠纷事件的反思HR你要hold得住考验！公司内部的两名同事发生争执，这两名同事当时是上下级关系，我们就将上司叫做A，下属叫做B吧。公司内部A属于ID设计师，B属于结构设计师，且这两个岗位都只有A和B各一个人。争……员工辞职不在工作本身？而是想炒掉自己的上司！？有一句谚语是这样说的：“员工辞职不是因为工作本身，而是想炒掉自己的上司”（Employeesdon’tleavejobs，theyleaveManagers。）这句话通常情况下……为什么业务部门会看低HR？（本文值得深藏）现在的HR越来越难做，不少HR朋友都在感慨：工作量大，模块内容多，既有事务，又要与员工沟通，既懂眼前的苟且，又要了解诗与远方。能拍着胸脯说自己的HR工作做的好的（专业的），十个……如何深度运营管培生项目你值得一看。。。一、管培生项目失败原因解析又到了一年的校招季，每到这个时候总会有很多感触，因为之前几乎每年都会参与公司的校园招聘项目，每年也都会有很多企业打着招聘管理培训生、储备干部这样……上班一个月就辞职的三大真实内幕！HR你必须知道。。。员工离职的原因很多，有个人方面的原因，比如员工不适应企业的管理风格和文化氛围、职业倦怠、与上司或同事出现矛盾、工作压力大、个人或家庭原因，也有组织方面的原因，比如企业薪酬福利缺……招聘：“最合适的”往往比“最好的”更重要！在知识经济时代里，人力资源已经成为企业经济发展中的第一资源，竞争已不单是产品和服务的竞争，而更直接地表现为人才的竞争。因而招聘工作在企业中越来越受到管理者和HR的重视，如何在众……从霍兰德职业兴趣代码看HR岗位到底适不适合你？上次，和一HR朋友聊天，朋友感慨现在的HR工作难做。每天不仅要面对无数的表格数据，做表格，还要随时把握员工情绪状态，及时沟通，解决情绪困惑，做知心大姐，更要熟知劳动法规条款，把……HR如何打赢人才争夺战？（深度干货）今天跟大家分享一篇资深招聘官Nick关于如何用猎聘思维进行招聘管理的文章，内容很多，理念与实践并存，干货满满，墙裂建议收藏分享。内容大纲如下：最好的时代，最艰难的人才争夺……不靠谱的90后95后为什么那么任性？又辞职？换新东家了？90后、95后不靠谱？60、70后“这些孩子，不能吃苦”所以，是否只有在一份工作中拿着低微的薪酬、熬着艰苦的环境、应付着很无趣的人而……