从中国面膜美即大王的衰落,看中国化妆品的品牌之路
美即的风光
公开资料显示,美即品牌注册于2003年,总部设在广州,是一家轻资产小品类只做面膜的企业。创始人余雨原首创单片销售模式,让面膜从特殊护理品变成快消品,加上强大的营销推广能力,公司从成立到上市仅仅用了五年时间。
2010 年,美即在香港上市,超额认购784 倍,成为当年港交所风头无两的"股王",随后两年更是步入巅峰期,攻无不克,成为行业冠军。然后,就赢得欧莱雅青睐。
加盟欧莱雅
正当业内在为谁是美即潜在买家而争论不休之际。欧莱雅和美即正式就前者建议透过协议计划收购后者全部股份事宜刊发了联合公告。
欧莱雅提出的每股6.30港元的收购报价,最终打败了竞争对手,这一报价若最终成交,美即通过此次交易的卖身价将创下65.38亿港元之巨。
风光不再
"停下来,享受美丽。"美即面膜这句广告语曾伴随它走上"中国面膜第一品牌"的巅峰。然而,如今其销量大幅下滑,早已风光不再。
近日,美即面膜被第三方市场监测机构曝出2016年回款不足2亿元,同比下滑了六成,仅及2012年巅峰时期回款的10%。《每日经济新闻》记者就此展开调查,多名美即经销商和代理商均向记者证实了美即面膜在被欧莱雅收购后销量急速下滑的事实。
老经销商蔡达志(化名)告诉记者,以前他一次性拿货100万~300万元,现在每次进货10万元都觉得有风险。
"美即的价格比较混乱。"南京一家化妆品公司老板吴志远(化名)向记者透露。蔡达志也表示,现在美即给专营店的折扣越来越低,就是因为卖不出去了。国内某美妆电商平台相关负责人也直言,"美即面膜被欧莱雅集团收购后没有再进行消费升级。"
经验之谈
1.自始至终一定要坚首产品质量底线。
2.只要时间足够,品牌一定能够做起来的,但得居安思危。
3.单靠产品是很难把用户与品牌绑定的,但自媒体平台可以,建议建立微信商城(https://yaheen.com)。
4.可以通过产品的防伪标签(https://yaheen.com/fwm.html)上加上营销功能,把产品用户变成微信公众号粉丝。
5.有了微信粉丝,你品牌下的产品就可以第一时间推送给用户了。