青岛农商银行市北第二支行强化安全管理工作保障安全经营

　　进入2021年以来，青岛农商银行市北第二支行结合当前安全管理形势和上级部门关于安全生产的各项要求，高度重视安全工作，坚持一手抓首季业务经营＂开门红＂，一手抓安全管理，从保障全辖网点安全经营角度出发，＂四措并举＂，通过加强学习、创新工作机制、压实主体责任等措施，推动本单位安全管理工作取得新进展。
　　（一）加强专业团队建设，明确安全管理责任
　　该行把切实加强专业团队建设作为2021年强化安全管理工作的主要突破口，一方面创新管理机制，通过调整机关人员分工、实行部门内部＂一人多岗＂等措施，精心挑选人员，充实安全专业团队，将机关安全条线工作前期的＂一人单独负责＂转变为＂三人团队负责＂，并根据实际需求进一步细化工作内容，实行＂AB岗＂、再分工，以此形成＂相互协助、相互督促＂的新型工作格局，进一步提升了安全工作的管理效率；另一方面，该行按照要求，组织广大员工全部与单位（网点）签订了安全责任状，并结合岗位实际，将安全责任落实到每一名员工身上，形成＂安全管理千斤重担大家共同扛＂的局面，营造浓厚的安全管理氛围。
　　（二）加强安全制度学习，提升思想重视程度
　　一季度，该行一是积极开展规章制度学习活动，利用单位培训、网点日常学习等时机，集中学习各项安全管理制度，明确一线安全要求，提升思想重视程度；二是及时转发近期政府部门、监管部门、省联社和总行下发的各项文件要求，确保将上级的文件精神传达到每一名员工，提升安全责任意识；三是通过考试、现场提问、检查学习笔记等方式，采取多种方式检查一线员工的学习情况和执行情况，对学习不认真或敷衍应付的人员加大处罚力度，并与个人首季考核直接挂钩，进一步增强学习的主动性。
　　（三）加强安全排查工作，及时发现问题隐患
　　该行充分发挥本单位安全条线的新工作团队组建的优势，一季度由行领导亲自带队，通过现场检查、远程监控、录像回放等方式，从春节后，进一步加大力度和检查频率，集中组织开展安全生产大排查大整治行动，一是重点检查前期上级检查发现问题的整改落实情况；二是重点检查一线网点对安全保卫制度、各项文件要求，特别是安全生产大排查大整治行动的贯彻执行情况；三是重点检查网点硬件物、防、技防设施的运行情况；四是重点检查疫情防控制度和保安人员的履职情况；五是重点检查日常的消防演练情况，及时发现问题和隐患，加大整改力度，为从根源上确保安全经营创造条件。
　　（四）加强整改督导工作，保障网点安全经营
　　针对检查发现的问题，该行全部建立了档案，并以此作为网点条线一季度工作考核和责任人员追究处罚的主要依据。其中，针对检查发现的各类因为管理不到位造成的问题，除追究工作人员责任外，还将严肃追究网点负责人的责任；针对检查发现和网点自查发现的各类硬件设施问题，根据特点，协同基建、科技、财务管理等专业，分类制定整改方案和措施，提升整改效率，督导落实责任，确保全行安全设施正常运行。