判断一个领导是在培养你，还是在压榨你的四个判断方法

　　一、看领导给你安排的工作内容，是重要的还是边缘的
　　刚进入体制内时，领导交代给你一些基础性的工作，让你先熟悉环境，这个很正常。但是如果长期下去没有改变，说明在领导心中，你不是他的培养对象，你只配做这些没有含金量的重复劳动。领导想培养一个人，安排的任务，一定是核心工作，虽然累点，但是能快速提高能力、积累经验，更容易做出成绩。领导若有意培养你，一定会让你去做核心工作，一来是信任你，二来是真心想培养锻炼你。如果是这样，再苦再累也要坚持。如果你做的工作是不断重复的琐碎的杂活，且对个人能力提升和成长进步没有任何提升，那对你来说就是一种消耗，得赶紧想办法，改变现状。
　　工作多的时候，不要只埋头眼前，适时抬抬头，看看手上的工作是什么性质，领导出于什么目的，心中有数，才能趋利避害。
　　二、看遇到困难时，领导是帮助你还是敷衍你
　　愿意培养你的领导，在你遇到困难时，一定会给你指一条实用的光明大道。要么是传授你工作方法，要么是给你介绍资源和人脉。总之，是给你看得见、摸得着的帮助。相反，利用你的领导，在你遇到困难时会给你灌心灵鸡汤，或者是敷衍你，然后躲得远远的。
　　体制内，并非所有的领导都一样，我们要擦亮眼睛，学会识别。
　　三、出现问题时，领导是替你担当还是甩锅
　　在残酷的现实中，也明白了，什么才是领导的＂自己人＂。真正爱护你的领导，出现问题时，会严厉批评你，更会想办法维护你，替你收拾残局；利用你的领导，会第一时间把你推出去，让你当枪子儿、背黑锅，他只关心自己的利益会不会受损，全然不理会这样做对你有什么影响和后果。
　　四、看遇到机遇时，领导是推你一把还是拖你后腿
　　对于没背景、没关系的年轻人来说，发展机遇无比重要。一旦遇到了，一定会倍加珍惜。在体制内，决定能不能抓住机遇的，并不是你，而是你的领导。如果他愿意让你发展，这个机遇就是你的；如果他不希望你好，你只能与好机遇擦肩而过。对于一个能干的下属，很多领导不愿意放手。放人就意味着影响工作，会花更多时间培养新人。这就是大家常听说的：越能干，领导越舍不得你走，你走了，谁干活。如果领导只是一味地让你加班、干活，却不愿给你提供任何再提升的机会，比如外出学习培训，那么，你就要好好掂量一下，这样卖命付出，到底值不值。
　　职场是利益场，不是讲情怀的地方。
　　我们的任何付出，都应该有相应的回报，要么是能力提升、要么是职位上升，如果两者都不得，那就要好好反思一下，是不是被人利用了。
　　做一个聪明的员工，是每个人的职场必修课。
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