培训内容与培训形式的PK在培训这个圈子流行一句话：培训内容就如雪中送碳，培训形式就如锦上添花。对于当下绝大多数从事培训的人来说，内容比形式更为重要。在肚子饿的时候，吃饭肯定比培训更为重要，因为这是人的……史玉柱：让人才“死心塌地”的10大秘诀1、创业初期，股权不能分散民营企业，创业初期，股权一定不能分散。到一定规模之后，可以股权分散，尤其上市之后，股权更应该要分散。但是，中国的民族特性决定了，早期的时候，在创……换个角度开展企业培训工作高度决定视野，视野影响决策。九年前，我眼中的企业培训就是上课。而当下，我眼中的企业培训则是实现企业业绩倍增的有效途径。屁股决定脑袋，脑袋决定思路，思路又决定出路。培训在国内这些……不要让绩效主义毁了你的文化最近在一个客户那访谈，他们的经理大倒苦水，说自己成了绩效指标的奴隶，每天被指标牵着跑，貌似考核指标很科学，但部门和部门之间配合越来越难。听到他的话，不由想起07年索尼公司前常务……四大法则保留核心人才，抵御“缩招寒冬”留住了核心人才，才有看到春天的希望。但一名核心人才的流失，意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期、6个月的融入期，还有相当于4个月工资的招聘费用、逾40的失败率。这些数据都让……大数据和预测分析给HR带来新机遇人力资源管理在企业里的地位和作用，一直是人力资源领域里广为讨论的话题之一。相对于企业里的市场、销售、生产、财务和IT等职能部门，在很多企业中人力资源部门相对“弱势”，其在企业中……浅谈移动互联网背景下HR的职业发展这篇文章标题刚一写出来，自我感觉有点空、大。但我不是标题党，今天就是要和朋友们一起来聊下在当下的背景下，做为HR，我们该如何应对快速变化的市场环境、企业变革以及未来发展机遇？……探知求职者心理底线：HR薪酬谈判技巧在招聘过程中，你对求职者的期望值和你公司的灵活度了解得越多，那么，在出价和协商时，你就越能应付自如。1、确立薪酬的价值基准你在商谈前必须明确一个问题：这个职位对公司……关注员工离职成本，降低员工离职率前言：目前不只是制造型企业员工离职率高，金融业、互联网行业员工离职率也高。从离职面谈分析原因，一方面是管理者觉得此员工属淘汰对象，离职更好；一方面是管理者觉得此员工能力一……HR的收购兼并之旅勘察地形收购兼并的过程中，尽职调查是我们熟悉对象公司、预知风险的手段，为交易和整合提供必要讯息。知己知彼，方能百战不殆，只有在前期尽早预测地形的险峻之势，制定出完备的行路计划，才能将崎……从《伐檀》反思员工收入分配的合理性大家在中学课本上学过的《伐檀》是魏国的民歌，共3章，有27句，为《诗经》中最为人们熟悉的篇目之一。它较多反映了社会中下层民众对上层社会管理者的不满，是一首嘲骂剥削者不劳而食的诗……HR必须避免尝试的四条歧路是的，人力资源管理结果“定性”多于“定量”一直是硬伤。但是，HR们也从未放弃过量化人力资源管理贡献的努力，把人力资源管理结果数据化，这是他们主张自己专业性的最大筹码。在这个人力……