员工要求加薪，HR应该做什么？我的朋友M开了一间软件公司，经营了四年左右，开始有点小规模的趋势，她公司多数员工都是我替她招聘进去的，其中有一位开发部经理，名字的谐音叫做析因，至于姓什么，我就不说了，因为是真……薪酬体系这样设计，才能真正激发员工员工要什么要想设计出好的薪酬制度，你必须了解你的员工为什么而工作、如何才会努力工作。有打工经历的老板，一般会相对了解员工的需求。安全感员工首先是要有安全感，也……招人的哲学：没经验比有经验更好如果把PLA比作一家公司，那么这会是全世界最稳定团结也是最有战斗力的公司，因为它创造了除了钱以外的所有价值。军队的用人观是宽进严出，身高、体质、出身背景、学识技术水平等都……HR如何做到内外兼修曾经有位网友问我一个问题：HR人员如何才能做到内外兼修？当时只是简单的作答了一下，今天重新审视这个问题，又有了一些新的认识。我对内外兼修的理解是这样的：内外兼修实际上就是……如何识别你招聘的是否“猪一样的队友”如果你看下那些经常取胜的球队，就会发现其实有一个很简单的窍门，那就是他们会不惜一切代价招募最好的球员。最近体育圈里最火的无疑是GiancarloStanton，迈阿密马林鱼队给……HR的五根软肋、四件铠甲、三大境界作为HR我们都有一个深刻的体会：人力资源是一门非常不容易的职业，这份职业就算你做的再好再完美也免不了被人误解遭人嫌弃。当然我们也会经常把造成这个现象的原因归咎于：老板奇葩……企业招聘难，是因为自身就没有跟上时代对于求职者来说，最近似乎颇不太平，在经济不景气的语境下，各种裁员的消息扑面而来，连许多让人仰慕的公司（如IBM、Ebay）也不例外，与此同时，阿里缩减校招，百度减少社招，腾讯也……互联网时代企业培训七大趋势中国经济改革的现状对多数企业而言，短期内忧大于喜，祸多于福，企业转型压力越来越大，而且危机频传。无论是希望反败为胜、起死回生，还是期望创业、创新，总之最终都离不开一个问题人才，……做好不同部门间的绩效考核也是关键大家都知道，绩效考核的目的是通过对部门、员工某一工作周期内的工作成果进行评估，并通过各种激励方法，促进部门和员工工作业绩的持续提升。但是由于企业部门设置复杂、面临的企业内外部环……HR，一个“从一而终”式的职业对于职业生涯规划，国内外学者给出了不同的解释，归纳起来定义为：个人发展与社会和组织发展相结合，通过个人对自我的分析、环境的分析、社会发展趋势的判断，确定个人所要从事的行业并确立……互联网时代：“抢人大战”已经开启2014年，互联网行业在中国直接创造了约170万个就业机会，2020年这一数字可达到350万，这是波士顿咨询公司（BCG）的最新研究报告《互联网时代的就业重构互联网对中国社会就……12个小技巧轻松搞掂电话面试作为新手党的HR，我常常被问到如何进行电话面试，因为有时候一个HR可能要通过100个电话面试来筛选出20人进入正式面试过程，面对如此繁杂的工作，如何才能使电话面试更为有效呢？以……