童话说说技术创业美文职业
快好知
职业母婴
职场个人
历史治疗
笔记技能
美文纠纷
幽默家庭
范文作文
乐趣解密
创业案例
社会工作
新闻家居
心理安全
技术八卦
仲裁思考
生活时事
运势奇闻
说说企业
魅力社交
安好健康
传统笑话
童话初中
男女饮食
周易阅读
爱好两性

一个走心的招聘,无招胜有招

4月4日 血海塔投稿
  绝大多数的招聘困惑在于无米下炊,所谓的淡季、旺季,只是自欺欺人的遮羞布而已。作为一个招聘专员,如果总是抱怨“招人难,难招人,人难招”,不想办法,只谈困难,那么你注定是一个失败的招聘员。
  年底招聘难,似乎是老生常谈。这让我想起生活中的一些现象:如盲人的听觉、触觉、嗅觉都要比正常人更灵敏;失去双臂的人平衡感更强,双脚更灵巧上帝为你关上一扇门的时候,同时也会为你打开另一扇窗。如果门被关了,窗也没打开,出路在哪里?
  跨栏定律告诉我们,一个人成就大小往往取决于他所遇到困难的程度。年底,很多求职者计划回家过年;很多在等待年终奖;很多在观望,打算年后出来找工作火上浇油的是,年底单位要上新项目,要组建团队,招聘是下了死命令的。一边是无米下锅,一边是嗷嗷待哺,是不是有种被逼到绝境的感觉?这种不成功便成仁的局面,是消极沉沦还是破茧成蝶,如何选择完全取决于你,真正能帮你的人只有你自己。
  为了选一个合适的招聘专员,我曾翻阅了不下百分简历,面试的也有十几位人选,但结果依然令人失望不得不承认,很多人足够敬业,努力的筛选简历,努力的电话邀约,如果结果不满意,那就努力努力再努力。言外之意,我只负责努力,至于结果,不是我能决定的。
  这样的招聘专员,有基本的从业素质,良好的敬业精神,但总觉得缺了点什么,让人不能放心的把招聘交给他。就像有的歌手,音色优美,节奏感强,却总是不走心,无法唱到听众的心里,原因在哪里?
  突然想起7姐的一段传奇经历:在庙里遇到个居士,在放生池边,他们完成了面试和填表。后来,有次上班路上遇到,闲聊中,一辆公交冲上马路,迟钝的7姐被居士猛的拉到一边。在庙里捡了个总监,他却救了她一命,7姐把这归结为缘分。
  我却想起她的另一句话:招聘中,我最好的朋友是保安,你信不信?反正我是信了,也就是从那个时候起,我开始学着欣赏7姐,因为从某种意义上讲,我们是同一类人。
  我也有很多值得信赖的朋友:出租车司机、摩的师傅、酒店服务员、快递小哥有次单位筹建转诊部,很好的一个想法,却因为没有合适的资源陷入困境。我的一个朋友(出租车司机)听闻此事后,一副终于可以帮到你的表情。开心的对我讲,早说嘛,你难道不知道我以前就是开诊所的?我的朋友不是司机就是医生,这件事包在我身上!
  前几天郑州因上合峰会交通管制,很多地方戒严,禁止一切车辆通行。我急着回家拿个文件,于是试着打给我认识的一个摩的师傅(其实是厨师),他放下手头工作很快赶了过来。他这个人就是热心,记得我第一次坐他的摩的,聊了一路。他告诉我,他其实是个厨师,下班看我等车顺便问问。我问他在郑州朋友多不?他说多啊,有很多都是厨师,大家经常一起喝酒,哪里有钱挣大家都会通个消息我说,如果哪天你没活干了也可以找我,我肯定能帮上忙。后来,他坚决不肯收费;再后来,我们单位缺厨师的时候,他真的帮了我大忙。
  很多HR,特别重视招聘渠道的拓展,从网络招聘,延伸出QQ招聘、微信招聘、陌陌招聘很繁荣忙碌的样子,却唯独忘了用心的融入行业和企业,为自己的招聘代言。我们在营销中经常强调人与人之间的距离:面对面是最值得信赖的距离;电话交流次之;QQ、微信则更逊色一筹。其实,再好的渠道,也不如朋友间的信任。
  天下没什么坏买卖,只有蹩脚的买卖人。把梳子卖给和尚正是哈默定律的经典案例。招聘也是如此,没有什么“招聘难,难招聘”的淡季,关键是你在淡季做了什么让应聘者走心的事。
  我的招聘专员,学历一般,专业技能一般,但她喜欢招聘,态度很积极。每周拜访一名副主任医师的要求,她是执行最到位的。每次拜访,她都会自备一些小礼物,精心准备聊的话题,很多医生都喜欢这个爱笑又懂事的女孩,成为她的朋友。招聘于她而言,是一件很简单的事;因为她的用心投入,招聘早已成为她生活的一部分。
  我们经常说,HR必须懂业务,懂运营,懂财务其实真正成功的人,是对小事情无动于衷的人,那些过分专注小事的人通常变得对大事无能。作为HR,我们似乎找不到自己的核心价值究竟在什么地方,分不清什么是小事,更忘了不值得做的事一定不能做的道理。
  一个优秀的招聘专员其实与长相无关,与年龄无关,与性格无关只看你是否清楚自己的核心价值,是否能够走心的做招聘,将招聘融入自己的生活。关于招聘,你有什么走心的故事?我,期待你的分享!【来源:曹锋】
投诉 评论 转载

年末HR关键词盘点,你悟透几个?岁岁年末,今又年末。对于有钱又任性的企业,年底则是挖别人家墙脚的大好时机;对于砸锅又卖铁的企业,时下是如何搅活2016年苦水的煎熬时刻;对于年终奖即将花落的员工,时下是细算小九……绩效管理别让考核绊住脚与绩效管理相比,绩效考核似乎更实际,更受企业欢迎,很多企业在操作绩效考核的时候,往往不是绩效计划开始,而是从考核打分开始的,他们用考核打分代替了绩效管理,而且,很多企业深陷其中……22个方法规避员工离职风险1、企业举办员工座谈会,员工不但不领情还很敷衍,提出的问题比较尖锐、敏感,简直不能一起愉快地玩耍!开展这类面谈,有什么样的技巧,需注意什么?为您支招:与员工沟……人力资源管的不是人是人性时常听到一些管理者抱怨:“现在的人真难管,尤其是90后,总是由着性子,工作全凭心情,哪天心情不好,直接不来上班,电话都不打一个,你说重一点吧,他直接甩脸子走人。这些人骂不能骂,……绩效评估6技巧,不要头痛,要起真作用每当绩效评估之日,也就是员工和经理人头痛之时。员工觉得吧,虽然自己在很多地方有待提升,但工作上还是取得了一些成绩。即便是成绩不大,整天辛辛苦苦的,没有功劳也有苦劳吧。所以……高效招聘官是怎样炼成的?招聘官的工作相当繁琐,但是如果你期望工作更加高效,就必须让工作更加简单清晰,然后专注在所做的事情上。通常情况下,我将招聘官的工作分为三个部分:候选人采购、工作和Offer……互联网时代下如何打造企业的招聘力?接下来说说企业怎么打造招聘力。我认为我们要打造一个企业系统的招聘力,这里面主要包括四个方面。我有15年的工作经验,工作经历蛮简单,就服务过三家公司:深圳电信、39健康网和……如何将企业文化融入用人标准中?在中国许多企业的快速发展过程中,常会面临这样的问题:企业组织架构与业务扩张的不平衡,即企业的人才储备,尤其是管理人才的储备已经无法满足快速拓展的业务需求。在以往我们认为资金问题……该给哪类员工加薪?“你加了吗?”一到年末,关于薪酬的话题就会在公司中流传开来。全球领先的人才与组织咨询公司光辉国际合益集团(KornFerryHayGroup)也选择在此时发布预测:2016年,……差员工是放错位置的天才如何提升团队的能力和表现?谷歌首席人才官拉斯洛博克在其新书《重新定义团队》中透露了谷歌的做法:关注表现最差和最优的两类员工。最差的员工可能是放错位置的天才,最优员工可能是未开发……HR由软变硬的六个新角色当下,HR的角色与功能在发生巨大的转型与改变。过去HR是企业选、育、用、留人才的主要组织者和参与者。现在,则更加强调HR如何直接服务于企业战略变革与绩效达成。HR部门需要从向内……一个走心的招聘,无招胜有招绝大多数的招聘困惑在于无米下炊,所谓的淡季、旺季,只是自欺欺人的遮羞布而已。作为一个招聘专员,如果总是抱怨“招人难,难招人,人难招”,不想办法,只谈困难,那么你注定是一个失败的……
交通银行信用卡提额方法网申大额度信用卡的技巧方法工行信用卡15万提额技巧十大银行信用卡提额技巧工资月薪4000怎样学会理财老人如何理财常见的个人理财工具介绍工资低应该如何理财女性怎么理财每月工资家庭的投资理财如何才能安全提升财富家庭理财的10大技巧如何破解大学生“理财饥渴症”
为什么有钱人看不起穷亲戚?原因现实又扎心广东自建房拆迁补偿协议的内容有哪些就真造句用就真造句大全御赐小仵作楚楚身世是什么楚楚是谁的女儿为什么说专家的话不可信两年同一天被同一民警查获酒驾获赔1。5亿元人民币,美国女足终于能跟男足ampampquo秋日过屏山庵其二关于刑事拘留最多多少天能放人热议聚热点网 几块钱的土豆,竟然是最好的药聚会小学英语日记带翻译服装陈列技巧学会这些店铺转化率翻十倍图

友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找作文动态热点娱乐育儿情感教程科技体育养生教案探索美文旅游财经日志励志范文论文时尚保健游戏护肤业界