面了一上午试，带助理去吃饭，助理刚进公司，20来岁的小姑娘，上一家公司干了半年，据说不太开心，父母托了关系来这儿，不算忙，但招聘工作也不算轻松。
　　吃饭时，我问姑娘，刚才几个应聘者你觉得怎么样，姑娘说还行，挺好的。然后开始跟我聊起了当下某个韩剧多好看，里面的男主多帅，周末准备去看谁谁谁的演唱会，再无他言。我笑笑应对。
　　其实我见过不少这样的小姑娘，家境不错，挣得钱够自己零花就好，父母娇宠，不希望孩子累着。孩子也是轻松无压力，对于工作毫无打算，上班就像是打发时间，任何事情都是一脸的无所谓。HR虽说入行门槛不那么高，但想要成为资深人士，还是要花费一番精力的。
　　如今，这样的现象也不难理解
　　无所谓是因为有路。
　　一女性朋友去相亲，对方是个北京男孩，问其工作，2000块一个月的抄水表。朋友都惊呆了，男孩子母亲相亲时寸步不离，什么事儿都往家里有4套房子扯（拆迁所得），男孩也对工作无所谓，不知道以后要干嘛说是反正有房，也没什么愁得，父母早就把他放在的安逸窝里，温水煮青蛙，煮的已经没有知觉，也就浑浑噩噩。
　　这一类人啊，不少见，因为没有上进心，父母早已把所有事儿都打点好了，孩子坐享其成即可，还引以为豪
　　上进心是因为有追求，没了追求，还追求什么？
　　当然也有有追求的人，只不过的追求就只是追求而已。
　　曾经面试过一个女孩，人事工作3年，知道六大模块，具体内容操作不清楚，会是招招人，算算工资，excel公式会点最简单的。问问有没有仔细学过excel，也说特别想学，但就是太难学不会，用的招聘途径也只是我们最熟知的几个，抱怨HR不容易，招人太难。劳动法变来变去，公司员工什么问题都要找HR。
　　我只能报以同情，最后委婉的拒绝她
　　其实现实中很多人都是这样，目标很多，梦想很美好，到了执行层面，问题就来了，太难了，太复杂了，什么都能够成为理由。
　　因为懒惰，不够用心，但是却还有那么点追求，又会比较自责。惶惶不可终日。
　　你不会沟通，不懂劳动法，不懂六大模块，不知道如何招人，也觉得学着很难
　　那“你这样的人”一定当不好HR
　　但其实是，你没了追求，你懒惰，你光想不做，你不用心不专注
　　“你这样的人”一定什么也做不好
　　但愿你我都不要成为“你这样的人”

绩效辅助的六种类型让工作化繁为简你有没有尝试过完成1000片的智力拼图游戏？你会从哪里找到帮助？答案一定是盒盖上的成果示例图。你是否又曾想过，如果只靠听别人描述画面来完成拼图，会有多么困难？盒盖上已完成的示例……老板要求控制薪酬总额，HR你该咋办？老板要求控制薪酬总额，但目前还有几个岗位需要招聘。该咋办呢？一、要与老板深入沟通，了解老板所说的控制薪酬总额的实际目的；是整体薪酬总额控制？还是部分岗位薪酬总额控制？还是……如何识别高潜力人才？你要锁定他们的“X特质”研究表明，无论企业承认与否，也无论培养过程是正式的还是非正式的，高潜力人才名单确实存在。尤其在资源有限的情况下，企业的确会在有能力引领公司迈向未来的人才身上投入更多关注与精力。……新员工培训怎么出效果相信每个做人力资源的人对新员工培训都不会陌生。即使是非全职做培训的人力资源管理者，当问及培训方面做过什么项目的时候，第一反应可能也是略带骄傲地说，组织过新员工培训。的确，……你这样的人”一定当不好HR面了一上午试，带助理去吃饭，助理刚进公司，20来岁的小姑娘，上一家公司干了半年，据说不太开心，父母托了关系来这儿，不算忙，但招聘工作也不算轻松。吃饭时，我问姑娘，刚才几个……问题导向式培训六大步骤，HR主管你需耐心学习案例背景：A公司是一家日本投资的制造工厂，经过了多年的发展，现在已有员工1000多人，并且在全国其他地方建立了办事处。该公司人力资源部现在有10个人具体的分工如下：……对传统制造业薪酬体系的设计和建立对于传统制造业而言，在当前商业模式不断的冲击下，日子已经非常难过，但是企业还得一边适应一边转型，对内部的运营系统还得不断提高效率，对激励机制还得不但创新，才能充分发辉这一最大杠……乐视是如何培养人才，并适应生态型组织的？上午10点，位于北京东四环外的乐视大厦熙熙攘攘，员工们陆续进入大门开始了一天忙碌的工作，如今乐视大厦已经装不下乐视的所有员工，部分员工是在附近的其他写字楼办公的。记者从乐视了解……绩效管理“31”对话模式用对话解决管理难题在摩托罗拉，绩效管理是一个分三步走的对话过程是一个根本准则，绩效管理实施的每一步都要遵循这个准则，从对话绩效目标到对话绩效辅导到对话绩效评估，对话是贯穿始终的关键词，根据这一原……干货：公司HR不会对你透漏半句的十件事1、一份简历他们只花13秒来读一名IT企业的人事经理补充说：“还包括打开文件和关闭文件。”因此简历尽量不要超过1页，而且要突出HR想看的信息你与他们所招聘职位的匹配度。打……关于带薪年假的问题，HR和员工都该知道的事1、是否必须在本单位工作一年以上？根据《企业职工带薪年休假实施办法》可以看出，只要职工连续工作满12个月以上的，就可以享受带薪年假，而不要求必须在本单位工作一年以上。职工……HR建立绩效机制，先从思维转变开始导读绩效考核为什么员工抵触，如同鸡肋？现实：做绩效考核的结果1、员工抵触；2、如同鸡肋3、失败告终；为什么企业在推行绩效考核时效果都不明显？……