从猫抓老鼠的故事，看“主人”绩效管理的困惑一主人吩咐猫到屋子里抓老鼠。当它看到了一只老鼠，几个奔突来回，到底也没有抓到。后来老鼠一拐弯不见了。主人看到这种情景，讥笑道：“大的反而抓不住小的。”猫回答说：“你不知道……人力资源管理不仅要讲“术”更要讲“道”。。。商业模式是为从市场上获得利润而预先规划好的一系列活动，通俗地说，商业模式要解决谁买单，为什么买单，用什么买单，如何赚钱。商业模式有八大要素：1。价值主张：为什么消费……优秀HR必备能力之一：让学习成为一种习惯！前一段时间，在网上流行的HR八项必备能力写的很到位，全面涵盖了一个优秀HR的必备素质，但总感觉有点多记不住，反思这些年人力资源的经历，虽觉得自己还达不到优秀HR或首席HR的标准……要想破解绩效管理的难题？你需要追求“工匠精神”很多企业为了做好绩效管理工作，不惜花重金聘请咨询公司来进行咨询项目，出高薪引进专业人才。但不太乐观的是，没有几个企业敢说自己的绩效管理做的符合期望，更不要说做的优秀了。于……五大步骤，教你打造高效的人才盘点流程！作为人才培养的发动机，人才盘点能够让企业的人才发展战略与企业发展相匹配，使人才连续的成为企业的核心竞争优势。那么人才盘点的流程有哪些，如何科学的按流程实施确保盘点的质量？……浅谈新员工入职培训的相关意见与建议。。。关于人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利、劳动关系，对于这六大模块，大都可谓是朗朗上口，倒背如流。但对于这些模块的实施很多却都是停留在表面文字上。就比如说培……老板如何通过薪酬博弈提升员工的业绩表现一、如何保证薪酬的激励性1、总额要有竞争力，太少留不住优秀员工；2、结构要合理，固定工资要保证日常生活需要，浮动要和业绩挂钩；3、超额累进奖励机制设计，目的激……做好绩效考核，需要注意和解决这七个问题此文想阐述这样几个观点：1、对绩效考核的正确认识，远比考核方案本身更重要；2、绩效考核是对“事”的考核，而不是对“人”的考核；3、绩效考核是对“组织绩效”的考……从OA到电面到群面到一对一面试，HR请注意。首先恭喜你还有精力点开这篇文章，这说明你可能还没有被成千上万的简历“扑倒”，当然也不排除你已经眼花头晕才点开了它。忙成狗的校招季已经踏出万里长征第一步，简历是收到了千千万……契约理论在企业人力资源管理中又该如何应用？哈特的契约理论从企业契约性质出发，研究企业契约的不完全性，首先，一份契约不可能将未来发生的事情均包括，第二，即便将来可能料到，但无法把所有事情均在合约时把各方必须采取的行动与权……想成为薪资核算高手？你得掌握好这八大技巧薪资核算是薪酬管理的基础工作，不仅与薪资的及时准确发放有关，还关联着员工关系管理、人工成本预算、绩效考核管理、员工激励管理、薪酬总额管理等诸多方面，可以说，薪资核算是薪酬管理中……上中下三等医生级HR，你处于哪个等级？人的一生，从生到死，都是同一条路径，但路上的风景大不相同。有三个职业，贯穿我们一生：第一个，我们都会遇到，第二和第三个大部分人遇不到。并非相遇就是幸运，遇不上……