HR至高境界：我知道你要跑路“未雨绸缪”是管理的至高境界。而映射到人力资源管理，员工的保留，尤其是优秀员工的保留则至关重要。但我们都知道，一旦员工已经提出离职，恐怕就已经没有了挽回的可能性，即使挽留住，其……猎头公司的收费标准和服务流程猎头公司的服务流程和收费标准最近年来，经济的高速发展使企业对人才的需求越来越强烈，国内也涌出了大量的猎头公司以满足企业对人才的需要，而一些不专业的猎头公司大幅拉低了猎头行……人才培养部门应该如何应对组织架构调整？问题一组织架构调整在我们公司非常频繁，大概每半年就会有一次大的调整。请问如何判断一次组织架构调整是否成功？组织架构调整时，公司中人才培养部门应该如何应对组织架构调整？……又到年底跳槽季HR怎样辨别哪些员工会跳槽？又到年底跳槽季了，公司肯定会有很多员工在谋划跳槽，作为HR，维护团队稳定，尤其核心员工的留用将是十分必要、十分重要的。那怎样辨别员工会跳槽呢？员工在有跳槽想法前，肯定会表……空降高管流失率很高？HR如何留住他们。。。“老桌，我们新来的COO又走了”一早我就收到了Lisa的短信，老实说这是半年以来Lisa发给我的第三条一模一样的短信，我真想说：Lisa，你这短信是直接复制的么？Lisa……OKR和KPI到底有何区别？HR你分清了吗最近，各大HR论坛里关于OKR要取代KPI的讨论很多，甚至有说KPI已死，OKR才是王道的声音不绝于耳。难道事实真是如此吗？在笔者看来，无论是OKR还是KPI，其实都是一个管理……胜任力人才固然重要，但潜力人才更为可贵。。。我们对人才的评估，看的见的是知识、技能，看不清的是价值观、性格、动机。如果把人才能够“玩转”当前岗位，称为胜任，那人才在未来能够适应组织变化，能够胜任当前或更重要的岗位要……HR到底该如何做好校园招聘呢？有道是金九银十话招聘，似乎这个季节就是HR们招聘的季节，特别是一直备受钟爱的校园招聘，更是众多HR必选之路。可是，面对校园招聘，是否存在一定的困惑呢？特别是现在这个信息爆炸的时……涨工资到底能不能激励员工更努力！？很多人认为涨工资一定会带来满足感，从而获得更高的工作绩效，但是赫茨伯格的双因素理论给我们相反的结论。弗雷德里克赫茨伯格（FrederickIrvingHerzberg）调……中小企业想模仿跨国公司的人力资源管理？你得“擦亮眼睛”许多中小民企做梦都想学习跨国公司的人力资源资源管理。我认为，跨国公司的人力资源管理经验，中小民企是学不来的，也是不能学的。比如，由于跨国公司形象好、薪酬高、工作环境优、遵……针对不同价值的员工，企业可采用不同的留才策略在网络招聘的盛行下，人才的高流动性是一种正常现象，企业需要一分为二地看待；企业需要关注的是：到底流失的是哪类人才？如果是普通人才，适当的流失率还有利于提升企业的换血功能，但如果……HR如何从幕后走到台前，需要做好这五个工作提起HR，我们马上会想到一个词：公司幕后支持者。在传统的概念中，HR就是为业务部门提供支持的，为他们服务的，虽然这些年，HR者们的思想意识在逐渐改变，但是HR在这场转型的过程中……