华为人才管理表格工具模板汇总（值得收藏！）

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　　招聘及新员工入职管理工具表单汇总（华为模板）15个。doc
　　华为认为，看一个企业的招聘是否有效，主要体现在以下四方面：一是是否能及时招到所需人员以满足企业需要；二是是否能以最少的投入招到合适人才；三是把所录用的人员放在真正的岗位上是否与预想的一致、适合公司和岗位的要求；四是“危险期”（一般指进公司后的六个月）内的离职率是否为最低。华为招聘七大原则为：
　　1。最合适的，就是最好的
　　2。强调“双向选择”
　　3。坚持条条都要有针对性的招聘策略
　　4。招聘人员的职责对企业负责对应聘者负责
　　5。用人部门要现身考场
　　6。设计科学合理的应聘登记表
　　7。人才信息储备就是给企业备足粮草
　　员工培训管理工具表单汇总（华为模板）9个。doc
　　华为培训基本任务：
　　成为公司的干部培养基地和公司全球化战略实施的助推器。
　　致力于建设统一的企业文化、价值观和行为标准，形成核心向心力，保持华为公司的整体形象和竞争优势。
　　提升员工素质与业务技能，促进员工职业化发展，吸引人才，发展人才，支持公司业务发展和支持公司业务发展和人力资本增值。
　　配合公司可持续发展战略，引入先进管理理念，促进企业变革和内部管理进步。
　　在职员工管理工具表单汇总（华为模板）7个。doc
　　在职员工管理是一项重要的日常工作。常用管理表格包括：
　　1。人事变动表
　　2。工作评估表
　　3。内部调整通知单
　　4。员工休假申请表
　　5。加班审批表
　　6。员工奖励推荐表
　　7。员工纪律处分报告
　　员工绩效管理考核工具表汇总（华为模板）8个。doc
　　华为绩效考核主要评价体系分为三点：
　　明确职位对公司的相对贡献：采用职位评估（要素评分法）
　　明确组织对公司的相对贡献：采用组织绩效测评
　　明确任职者对公司的相对贡献：通过任职资格与绩效管理考核进行考察。
　　表格模板包括：关键业绩评价表，工作行为与态度考核，管理行为与管理能力考核，行为指导记录等绩效考核管理表格。
　　员工晋升管理工具表单汇总（华为模板）2个。doc
　　华为员工晋升管理表格模板有选拔后备人才推荐表、个人生涯发展规划年度达成情况跟踪反馈表。
　　员工离职管理工具表单汇总（华为模板）4个。doc
　　员工离职管理，表格含员工辞职申请表、解除聘用关系通知书、员工离职面谈记录、员工离职手续单。