产品技能体系之产品策略（一）之前几天讲了关于设计师和产品经理面试时需要大家注意的事项。（点击查看）接下来。我会把产品经理、产品设计师的整个技能体系，从产品的战略到策略，从用户研究到概念设计、交互设计、视觉……好产品关键在于产品设计与运营的有效结合后用户红利时代，各种产品的用户量增长明显放缓，用户的获取成本越来越高，各细分领域也均有“玩家”入驻。在这样的大环境下，唯有高质量的产品才能突出重围。因此，在产品迭代的过程中，对……关于丁磊的挣钱只是顺便的事，我的两点解读嗯，挣钱只是顺便的事。最近丁磊在一次采访中讲了这么一段话：我经常会去看严选的用户的评论，看到那么多的好评，就觉得是一件非常有成就感的事情。因为通过我们自己的服务和产……积木式产品思维链条式服务思维，哪一个是B端产品需要的其实我一直不懂互联网圈很多人心中的那个“产品梦”，有时候我甚至觉得自己对于腾讯最提倡的的“产品思维”这四个字也是懵逼的。然而当我不断比较我与同事所服务产品的差异（我：腾讯云、广……一味地追求用户价值，或许是错的在上篇文章《当领导提了不靠谱需求，怎么办？》中，我强调了产品经理不要站在用户的角度判断需求是否靠谱。商业价值，公司价值，团队价值远大于用户价值。今天，我们便探讨一下用户价值与商……项目从0到1复盘总结：产品的灵魂是故事文章内容多半是给自己回顾和总结的。欢迎品尝，褒贬不讳。毕业一年多，能参与一个产品01的过程是很幸运的事情，也是收获非常的经验之旅。看过我之前文章的同学会知道我是从研……产品经理进阶需要闯过的六道关卡如果你是一个产品经理，但不知道自己现在的产品段位，或者总担心会被淘汰，或者不知道自己未来该怎么发展，那么这篇文章应该可以解答你的成长疑惑。2010年，第一次接触到“互联网……产品经理方法论体系（下）前两篇文章《产品经理方法论体系（上）》、《产品经理方法论体系（中）》分别阐述了作者对产品规划和产品设计、开发的方法维度思考，本文继续梳理作者对团队管理的看法并尝试总结产品经理的……浅谈：在做产品之前，应从供需角度出发为了避免陷入成本决定论的思维误区，在做产品之前，不妨用经济学思维去思考产品价值：从供需角度出发。本文作者分享了其一点浅显思考。成本决定论关于产品价格，我们习惯性认为……产品规划：站在高视角看产品是一种怎样的体验？每当新的一年到来，我们总会习惯于制定新年规划，希望自己能够变得更好。对于产品而言，同样如此，产品经理们也需要制定产品规划，让产品更有节奏地发展。所谓规划，讲究一个“远”字……需求管理利器：如何制作一张可视化的用户需求地图？本文将介绍一种需求规划、管理的可视化方法用户需求地图，该方法将软件开发项目的需求变成一张二维地图，而不是传统的简单列表，只要这一张图，就可以完成全部用户需求的管理工作。该……好的产品团队与糟糕的产品团队之间的15条区别最好的产品公司在如何创造科技产品方面和其他公司存在巨大的差异。我的朋友和同事，JeffPatton，即将出版一本关于用户故事尤其是故事地图技巧的书。我被邀请作了此书的前言……