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为激励员工创新这些科技公司也是拼了

10月14日 霸王亭投稿
  在竞争日趋激烈的科技圈,创新无疑成了各企业不断发展的根本动力。囊中羞涩的索尼甚至要建众筹网站,为员工的新点子筹钱。快穷哭的索尼都在拼了命的创新,其他财大气粗的科技公司们自然对激励员工创新不会手软。
  【日渐西山的索尼:筹钱也要创新】由于长期亏损,索尼资金十分紧张,科技创新研发的投入也相对不足,进而引发了内部一些工程师的不满。为此,索尼建设了名为“首飞”的众筹网站,为索尼员工的创新项目提供融资支持,希望通过创新摆脱颓势,除此之外,索尼还将此网站作为销售员工创新产品的网络商店。
  【三星放长线:为员工提供“充电”假】近日,三星公布了两项有关员工福利待遇的新政,除了将时限提高到2年的“带薪育儿假”,还推出了“自我启发休假”制度,入职3年以上的职员可以进行最高1年的语言进修或长期海外旅行。三星认为,虽然短期上会因此产生人力损失,但长期来看,职员们进行充电后再回来,会给组织带来活力。
  【谷歌:给员工20自由创新时间】为了鼓励创新,谷歌曾允许工程师用“20的时间”开发他们自己感兴趣的项目,但是因为担心绩效,2013年谷歌的部门经理们已经剥夺了这“20的时间”。不过,谷歌仍然注重创新,神秘的GoogleLabs研发了无人驾驶汽车、谷歌眼镜等各种创新产品。
  【苹果:“蓝天计划”让员工做自己感兴趣的事】除了提供冷冻卵子等福利,苹果还鼓励员工创新。早在2012年,苹果就推出了“蓝天计划”,某些苹果员工可以最多花费两周时间研发自己感兴趣的项目,这与之前谷歌推出的“20自由创新时间”十分相似。
  【Facebook:各种角色互换激发创新】与谷歌、苹果相比,很少有人能想象出Facebook内部的创新文化。Facebook的创新氛围非常浓厚,不仅拥有专门的移动设计智囊团,员工们还经常有规律的“角色互换”,工程师、管理层和其他团队经常变换工位,从而更好的进行讨论并激发创意。
  【百度:最高奖激励基层创新团队】2010年,为了提高员工积极性,鼓励创新,百度CEO李彦宏提出了“百度最高奖”,针对公司总监以下的对公司产生卓越贡献的基层员工进行高达百万美元的股票奖励。不仅如此,奖励对象还都是10人以下的小团队,这也是迄今为止国内互联网企业中给予普通员工的最高奖励。
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创业公司怎么留人?请从不吹牛不画饼说人话开始马云大大曾对员工离职做过如下总结:钱给少了,心受委屈了。很多人问,同样的话是否适合于创业公司呢?钱给够了,不受委屈真的就能留住员工吗?笔者是持着否定态度的。留人靠老板留、靠氛围……老板,别心软,这十类员工必须炒掉!第一种:对分内之事敢说“不知道”的人。撤换理由:对分内之事说“不知道”,原因可能是“没记住”,但最可能的原因是“没干过”。无论是“没记住”还是“没干过”,都属于失职范畴。现实中……百事阿里16年资深HR:创业公司7项用人心得口述:谢燕芳(冯蘅)16年人力经验,曾先后任职于百事、阿里等我进淘宝的时候,公司还没有自己的管理体系,也没有管理培训。怎么办?创业公司最容易遇到的情……创业者:为什么你不能像ISIS一样招人?恐怖组织ISIS不但不给钱而且要人命,想加入的信众还是趋之若鹜。ISIS有什么样的魔法?事实上,一个很坏的组织,也可能会使用高明的方法。本文作者本文作者x1ang。li,全栈工……一个文化商人的30年奇妙漂流的创业故事初见陶炼,是在重庆鲁祖庙的一个馆子里,他正与两个朋友聊天。“陶炼那时正好比我们大一届,每天晚上放学回家他就站在六楼那个天台上拉小提琴,我们几个学妹就在底下花痴,那时候瘦,……为激励员工创新这些科技公司也是拼了在竞争日趋激烈的科技圈,创新无疑成了各企业不断发展的根本动力。囊中羞涩的索尼甚至要建众筹网站,为员工的新点子筹钱。快穷哭的索尼都在拼了命的创新,其他财大气粗的科技公司们自然对激……你是怎样失去好员工的又该如何挽回他们?很多公司都存在员工不敬业的问题,一些成功的公司也不例外。WorkStride市场总监MeredithFalb认为员工敬业度降低是多重因素造成的,企业应该发现问题所在,并且找到合……年关已过,离职将涌现潮,创业者别心慌春节过得真快,转眼又开工了。对于大部分上班族来说,春节是一个真正放松的节日,终于可以远离日复一日繁杂的工作可以好好地享受生活的乐趣,但是对于在创业路上行走的创业者来说,抛开火热……一个互联网创业者的用人观这篇文章,写给那些曾经加入我,后来又离开我,以及正打算加入和已经加入我的朋友们。同时也写给问过我一些创业问题的投资人和行业朋友们。这是一个阶段性的总结,个人性质的,不一定说的都……创业者说:如何打造零离职率公司?关于离职率有这么一个说法:一般一个企业年员工离职率低于2或者高于10即存在问题。年员工离职率低于2说明该企业有可能是处于垄断地位的国有企业,人力资源竞争力不强。上述说法对……防止公司内部员工欺诈的有效手段!除了一些常规防范手段,比如定期检查库存,预约审计,每日现金结算,每月核查个人财务账单,等等,其实还有一些方法手段可以用来保护你自己和你的公司免受欺诈损失。本文作者JoeW……员工可能无意中让公司面临风险!以下是员工们在无意中让公司面临风险的常见方式。在涉及到网络完全这个问题时,小型公司可能就处于劣势了。不像拥有复杂昂贵的安全保护层的企业那样可以免受外界入侵,小型公司可能会……
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