随着团队成员数量的增加，成员间的关系也会变得复杂和微妙。此时，如果管理者放任不管，整个团队会因为成员之间的复杂关系和内耗走向衰败。因此，为了打造有生机、有活力的团队，管理者就要用适当的团队合作文化加强团队建设。
　　第一步制定明确的团队目标
　　管理者要为团队成员设立一个共同的、明确的团队目标，并且在制定目标时要鼓励所有人积极参与，以获得大家的认可。
　　第二步建立共享机制
　　管理者要建立一个共享机制，这一机制能够把为达成团队目标的资源、知识、信息及时地在团队成员之间传递，以便大家共享经验和教训。
　　第三步帮助团队成员进行角色定位
　　管理者要帮助团队成员认清自己的特点，帮助他们找到自己在团队中应扮演的角色。
　　第四步建立良好的沟通机制
　　管理者应致力于减少团队成员之间的沟通障碍，鼓励成员之间进行充分和有效的沟通。
　　第五步树立团队共同的价值观和行为规范
　　团队价值观对于调整整个团队成员的行为有着重要的意义。为此，管理者应该在组织中建立相应的企业文化，并以身作则地践行企业文化，从而为企业树立共同的价值观和行为规范。
　　第六步培养团队成员的归属感
　　管理者应该不断增强员工对企业的责任感与自豪感，提升团队成员的归属感，随着成员归属感的增强，他们就会自觉地维护这个团队，愿意为团队做更多的事情。
　　第七步对团队成员进行有效的授权
　　对团队成员进行有效的授权能够增加团队的战斗力和凝聚力，能够增强员工的工作积极性，促进员工之间更地进行协作。
　　感谢你的阅读！欢迎留言讨论。听别人说点赞或转发，也是一种天赋。

致富的秘诀第1件事：惜时，像“钟表”一样准时时间就是金钱，这是人人都知道的道理，现实中有些人就不会认认真真地看待时间，而富人却不同。他们珍惜时间。他们会利用好每一分每一秒，不让金钱……中小型企业如何突破“没有绩效的绩效管理”。。。引言正如“道路千万条，安全第一条”，企业管理当中也有千万条管理“道路”，而无论我们走哪条路，“绩效”这座山都会成为我们必须要面临和克服的第一个困难，这是企业经营管理者的第……人越来越难管？不用慌，七招教你打造无敌团队随着团队成员数量的增加，成员间的关系也会变得复杂和微妙。此时，如果管理者放任不管，整个团队会因为成员之间的复杂关系和内耗走向衰败。因此，为了打造有生机、有活力的团队，管理者就要……一套人人都能上手的来钱路子详细攻略作为一个普通人，我们生活在世上总也离不开吃穿住行，各种消费各种压力，直到我们跟世界拜拜那一天，如果不是有稳定收入来源的群体，那么无论早还是晚，我们……浅谈如何加强合同管理，降低项目成本合同管理的好坏直接体现一个企业的管理水平的高低，对企业今后的生存和发展至关重要。开发、施工企业面对当前的实际情况，只有不断增强合同风险防范意识、全员合同管理意识、合同履约过程控……管理的本质就是这六件事，搞懂你也可以当领。。。很多人把管理搞复杂了，其实，从本质上讲，管理就是解决下面这六个问题的，如果你学会了这些精华管理思维，你也可以胜任领导岗位。【1】让事有人干，让人有事干解决人与事结合的问题……如何构建一个故事？这是我参加一个网课做的笔记，如何构建一个故事。希望可以和大家多交流。一、冲突与戏1冲突概念：冲突是构成戏剧冲突的情景，是展示人物性格，反映生活本质，揭示作品主题的一……一个39岁人给你提个醒：职场人，千万不要轻。。。作者悬崖上的猫公众号l彪悍猫先生（ID：BHMaoXianSheng）这届创业者太难了，熬走了经济寒冬，结果迎来了全国性的疫情灾难。……第十五篇：对待团队敬业《成人、成事与成。。。此文为45岁以下者阅读最为合适，因为它能为你校正方向，力挽狂澜，是不可多得的良言与良方，就象大海中的航标。第十五篇：对待团队敬业敬业，顾名思义就是尊敬并重视自己的职……真正拉开与别人差距的，是你的执行力这是“弘禾师兄”的第66期分享作者弘禾师兄来源稷下百家（jxbj100）转载请联系授权“千里之行，始于足下。”老……就是要有钱！怎样才有钱？一、转变对钱的观念1。观念一：钱是手段，不是目的；虽然很想要钱，想要更多地钱，但有了钱后做什么才是你必须要考虑清楚的，比如买喜欢的包包，去旅游，去吃大餐，但假如现在……商业模式顶层设计！9个设计思维，马上设计出。。。目前！大多数企业处于由过去野蛮式增长到现在要精耕细作在转型过程中。80重资产，低现金流的企业都需要转型。都需要重新定位客户，重新升……