每个人身边或多或少有这样的人通过短时间内获得产品经验，并成功打开产品经理世界大门。
　　对比之下，那些在产品求职道路上迟迟得不到突破的同学难免有些失落，甚至开始怀疑自己是不是当产品经理的料。
　　殊不知，“快”是相对的。所谓的“快”，不过是他们更懂得技巧，更加善于把握事情的本质罢了。很多快速达成目标的人，靠的并非是天赋异禀，而是他们习得了一身敏捷过关的“套路”。
　　有这样一位求职达人，在刚毕业的时候就轻松拿下百度华为携程人人等六大公司产品经理offer，最后成功入职百度，一直做到了高级产品经理，目前在某顶级互联网公司就职。他便是我们本周产品入门公开课的分享嘉宾前百度高级产品经理黄晓峰老师。
　　在从业过程中，晓峰老师整理出了很多产品经理求职的心得和经验，也给不少刚入行或即将入行的新人做过辅导。
　　作为新手小白的你，如果：
　　不知道怎么提升和武装自己？
　　不知道产品求职时间应该如何规划？
　　也不知如何拿到自己心仪的offer？
　　那就抽出1小时的时间，一起来听听这位offer达人的产品入行心得吧！
　　1。公开课时间
　　直播时间：8月21日（周三）20：0021：00
　　回放时间：8月22日（周四）起，可无限次回放，适合错过直播的小伙伴收听
　　2。公开课内容
　　如何从0到1求职产品经理？
　　我常问的面试问题解答思路
　　互联网求职要避免的那些“坑”
　　3。导师简介
　　黄晓峰老师
　　前百度高级产品经理
　　浙江大学毕业后曾同时斩获6家一线互联网公司offer，是名副其实的“求职达人”！2014年毕业后加入百度担任产品经理，主要参与和负责百度产品的产品设计和用户增长，构建产品的增长渠道，善于利用数据分析，并对B端和C端产品均有丰富经验。
　　4。报名方式
　　微信扫描下方海报二维码报名，前500名免费，更有价值99元《产品经理求职资料包》等你拿！

免费公开课刚毕业就拿下6个产品offer，1小时分享我的求职每个人身边或多或少有这样的人通过短时间内获得产品经验，并成功打开产品经理世界大门。对比之下，那些在产品求职道路上迟迟得不到突破的同学难免有些失落，甚至开始怀疑自己是不是当……设计师如何实现，从专业到管理的转变学而优则仕，是一个亘古不变的道理。大部分设计师在工作一段时间以后，都会面临发展上的瓶颈，特别在30岁前后，专业提升上的阙值越来越高，走专业还是走管理，成为一个不得不面对的选择。……创建UX设计作品集，只需5步作为一个UX设计师，作品集是突出你设计能力和成果的一种有效手段。在创建UX设计作品集过程中，通过对过去成果和设计能力的总结，同时也能帮助设计师自我成长。总的来说，设计作品……真正的产品人，要懂3个敬畏对于产品人而言，一定要有一颗敬畏之心，这样才能设身处地从用户、行业、生活的角度去思考产品的意义，做出一款有灵魂的产品。敬畏，敬为尊敬，畏为畏惧，因尊敬而畏惧。心存敬畏，则……工作不满2年、月薪18K，我还是离职了本文采访了三位已跳过槽的2015届职场新人，了解他们的离职故事与原因，并探讨了职场离职的一些思考。前段时间，远在北京的死党涵哥突然跟我说，他离职了。有点惊讶。马云粑粑有条……如何写个好需求？说烂了的课题，你真的懂了吗？本人阿里产品狗一枚，在摸爬滚打的发现需求，写PRD，评审，开发上线的无尽轮回中反思，并结合一些相关的产品书籍，整理了自己的方法论和各位分享。文章将依次介绍：需求和需求文档……腾讯微视产品策划实习生面试复盘（一面加二面）笔者围绕自己的微视产品策划实习生面试经历，复盘了面试遇到的问题以及如何针对笔者的回复做进一步的改进。对参加产品实习生面试的同学而言，这是一份很好的参考指南。很幸运在七月初……作为新员工，如何撬动公司各个部门共同为你的项目出力？刚进公司的新人在接到新的业务项目时，如何撬动公司各个部门为你的项目出力并推动同事进行协同作战呢？笔者经过分析给出了三条建议，供大家一起参考学习。一般来说，新人入职，尤其是……产品心理学007需求评审，如何避免被怼很多产品经理在拉需求评审会的时候，往往发现自己被怼得很惨，并且需求也没有得到认可与支持。本文认为，这一现象的原因其实在于产品经理没有利用好心理学上的“承诺一致性”。你有没……进大厂后，我从写日报学到了。。自从进入世界500强中TOP100的一家公司后，我开始有了写日报的习惯。也许有人会说写周报就行了呀，有必要做到每天都记录日报吗，会不会浪费时间呀？因此本文从四个实际案例，说说我……从面试流程入手，教你读懂面试成熟公司还是创业团队入职前都需要经过面试。市面上教你面试技法的文章已经很多了，我不就凑这个热闹了。今天来谈谈面试本身，你知道是什么也就明白该怎么做了。面试是一场非常正式的……设计师该怎样进行需求分析？设计师需要做需求分析吗？具体该如何做？笔者从5个方面简要分享了自己的方法。作为一名设计师，可能认为只要把视觉做好了，工作就完成了，不管是从老板还是产品经理，当接到一个需求……