员工招聘的途径和方法员工招聘,是指组织根据人力资源管理规划和工作分析的要求,从组织内部和外部吸收人力资源的过程。员工招聘包括员工招募、甄选和聘用等内容。现代企业员工招聘是为一定的工作岗位选拔……
核心人才管理之道在每一次《中国式管理系统方案班》的课堂上,我通常会问参课的大部分企业领导人同一个问题,阻碍企业发展的最大障碍是什么?得到的答案将惊人的一致:优秀的人才。问题是,如何来建立你的核……
企业招聘计划中常常出现哪些问题?人员招聘录用计划是组织人力资源规划的重要组成部分,其主要功能是通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类优秀人才,为组织人力资源系统充实新生力量,实现企业内部人力资源的合理配套……
招聘故事:让顾客帮你来面试对于服务业来说,最了解服务人员好坏的莫过于顾客。何不让顾客来帮你面试人才呢?。很多企业都在喊“服务至上”、“客户是上帝”,但是怎么做到呢?与其自己凭想象设定标准,何不让消……
阻碍中小企业招聘成效的四大因素又到了一年一度的中小企业招聘人员的关口。今年的情况同往年一样不容乐观,尤其是岗位人才招聘难的问题仍然困扰着中国的大多数中小企业,对今后的生存和发展都将带来深远影响。中小企业为何……
跨文化需要“高感触”中国企业的国际化拓展已经冲上了快车道。“红星照耀”几乎遍及全球。然而,它们也遭遇了一些群体性的困境与痛点。比如几个月前发生的中概股危机20多家中国企业遭遇审计机构辞……
老板们招聘真的是你以为的那样吗?招募到优秀的人才,是企业CEO们最重要的工作之一。如果你们的团队中有一些二流的员工,即便你和你的联合创始人都非常优秀,公司也将会遭遇失败。实际上,那些员工,都是你自己招聘进来的……
未来企业招聘渠道发展的三个趋势在上个世纪80、90年代,企业招聘从来不考虑渠道,招工信息、招聘信息在哪儿,人就涌到哪里。所以那时的企业招聘基本不用费神,更不用花钱,更没有招聘渠道服务机构。那个年代的职业介绍……
招聘官须知:企业吸引应聘者的秘密在竞争激烈的现代社会背景下,企业在选择人才的同时,人才同样也选择着企业,在这个双向选择的过程中,要想提高企业竞争力,就必须从源头就就比别人略胜一筹,那就是吸引更优秀的人才。如何……
如何制定团队业绩考核标准前段时间碰到一个同行,和我交流了一个问题,那就是SEO团队业绩如何考核,应该制定一个什么样的标准,情况是这样的,他们公司正想建立一个新的SEO团队。目前这个朋友负责这块,……
HR部门的三大暗招防止员工“跳槽”想留人“涨工资”不一定管用近期一项针对近年跳槽者跳槽原因的调查显示,“出于个人职业发展考虑”而跳槽占据了第一位;“对原公司薪酬福利不满”是跳槽的第二大动因;其后则是“对公……
面试技巧之要学会用数字说话企业招不到好的人才,人才也找不到好的公司,这是人力资源市场极为尴尬的景象。为什么会有如此矛盾呢?让我们看看招聘面试的情景,就不难理解。在求职招聘的沟通中,基本上都是用文字……