培训不需多花俏，适合才好对于培训，平时公司接触很多，各种各样的培训，入职培训，中期培训，看到这个话题的时候，不禁和同事聊了起来，参加那么多的培训，貌似就是Excell的培训是最实用的，其他的，真的走过……如何该善“企业高层人才的高薪酬、低绩效”现象？企业的高层管理人员参与企业管理和重大决策的制定，高层管理人员的素质能力关乎企业的兴衰成败，因此对高层管理人员的激励往往是企业激励工作的核心。对于现下大多数企业来说，如何更好的实……末位淘汰制的三个注意点末位淘汰制在GE和华为等众企业的成功使用，使末位淘汰制受到关注，甚至让许多人产生一种错觉，以为应用了末尾淘汰制就可能导致任何企业的成功。如今，许多中国的企业也纷纷效仿该种制度，……人事主管必读：为什么你的公司总招不到人才？1。只谈工作，不谈薪水。在调查中发现，46的雇主不会在工作要求中提及薪资状况，有些公司甚至认为，如果应聘者在面试之前就“暴露”了自己的预期薪水，那他就休想求职成功。而且，……中小企业如何设计员工培训体系？在现代企业和经济发展中，人才是一种无法估量的资本，一种能给企业带来巨大效益的资本。人才作为资源进行开发是经济发展的必然。中小企业必须创造一个科学有效的员工培训体系，吸引人才，留……HR仪表盘：教你如何推倒老板在我与HR们的接触中，常常听到他们埋怨老板们看不到自己工作的价值，越来越缺乏存在感。而最近两年，又听到另一种埋怨，即老板越来越向人力资源管理要结果，让HR承担了太多无法承担的责……困惑培训经理的49个经典问题培训管理者要学会提问和思考，不仅对他人，也对自己。如下，培训管理者们正在思考的49个经典问题，你都知道吗？推荐学习！问题1：培训规划如何与战略挂钩？我答：战略规划是……HR你做到两个“正确”了吗？随着移动互联时代的到来，企业人力资源管理者也面临着沉重转型的压力。但对于转型的方向和如何转型，才能满足企业对人力资源的的话题，业界也是讨论的热火朝天，众说纷纭，莫衷一是，其中也……国有企业在进行薪酬管理时常出现哪些问题？国有企业一直是我国经济的主流，担负着国计民生的重任。经营好国有企业，不仅关系到社会的繁荣和人民生活水平的提高，还关系到国家和社会的稳定和发展。近几年，在国有企业改革的过程中，薪……薪酬真不是改变员工离职率的主要因素就在上个星期，公司给参加活动的客户寄送了小礼品，这快递都已经寄出去一个星期了，那头客户却说还没有收到，我就纳闷了，打电话给该快递公司才了解到那个快递员已经不在某快递公司上班了，……打造强力团队的四大要素一个优秀共鸣团队拥有的4项要素，接下来我们逐个解析并探索，什么才是一个高效的共鸣团队。1、寻找共同利益与愿景所谓寻找共同的利益与愿景就是找出团队中成员共同关心的事物……预见未来的8大培训变革2015年资本疯狂的进入在线教育行业，从而引爆了新一轮的学习变革，因此以移动学习为主的互联网玩法，对传统培训带来了颠覆性冲击。这种冲击会在未来的35年洗劫超过30的传统培训市场……