想留人，企业的薪酬福利该如何设计？薪酬福利是企业或者公司通过另一种方式给员工发放报酬的方式，对有贡献的员工给予补助和节假日上班按国家相关规定给予的相关福利（比如：节假日放假、特定节假日薪资翻倍等）在一份工作中，……留住最优秀员工的15大手段公司高管现在开始意识到创新型员工的高价值，他们的价值是普通员工价值的5至300倍。如果公司内部创新人员不足，主要手段之一就是招人。诚然，你可以成功招聘到创新人员，但是问题在于如……“胡萝卜加大棒”落伍了吗所谓“胡萝卜加大棒”，是以往靠犟骡拉车时代遗留至今的一种比喻说法。车夫为了驱使拉车的骡子不断前进，要借助两种工具在骡子面前吊上一根胡萝卜，并且时不时地在后面用棍棒抽打它的屁股。……腾讯HR告诉你，如何防止三支柱变成三只猪人力资源三支柱模型，可谓是最近三年在我们人力资源领域最炙手可热的工具模型。在很短的时间里，三支柱模型被HR们广泛的熟知，也开始有越来越多的企业摩拳擦掌纷纷效仿，这些企业照……HR在招聘中稳步前进的3大高招无论规模大小，所有企业在创立初期都要经历成长的痛苦。随着企业发展壮大，客户群扩大，产品越来越有人气，看上去一帆风顺，但有两大问题能让积极的进展戛然而止：人才不足，而对人才的需求……怎么避免“奖励一个人麻木一群人”？“精英激励”下的“多数人麻木”现象许多企业目前采用的激励手段在一定程度上发挥着调动员工主动性和积极性作用的同时，也存在着重大局限。笔者在一家民营企业调研时发现一个见怪不怪……培训八问：帮你做一场完美培训现在的培训理念实在太多，多到了让人不知所措的地步。盲目地跟风，往往会落得个东施效颦的下场。其实，和绝大多数的管理职能类似，培训的关键是厘清几个关键问题。问题问对了，事情也就解决……中小企业的选人用人之道远在南方上大学的侄儿学的是市场营销，今年毕业的论文题目是《中国文化背景下的创业企业的绩效考核》，初看题目有些老生常谈，但又觉得范围有些大，却不知从何谈起，在这个快速变化、面临转……HR，从“保姆”走向“合伙人”！在过去的两年里，HR的世界发生了重大的变化。《哈佛商业评论》2014年的一篇文章提出要“炸掉HR部门”，而我对此提出了反驳，因为HR不仅是关于人力资源，更关乎着企业的成功。……创业公司招聘市场或销售人员的10个方法很多初创公司是纯产品技术团队出身。类比夫妻，你是技术出身的单身狗，要寻找“门当户对”的另一半，如果恰好Ta也有“高尚的情操”，灵魂伴侣又是可遇而不可求的。然而，销售、市场人员与……如何让培训落地的十个秘决？一、培训前秘诀1：明确培训的成果。也就是企业与讲师方面要通过充分沟通，一起明确培训想达到的成果：公司的成果、个人的成果。要办好一场培训，事先就要明确这堂培训，……又到一年加薪时：调薪？调心！又到一年春节时，对于HR们而言，最感到“惶恐”和“担心”的恐怕就是年后员工异动的高峰期了。每到这时，要么是直接提出离职、跳槽，要么是要求加薪。执行什么样的薪酬政策，决定了……