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薪酬管理模式和调薪标准导读:薪酬模式即薪酬计算方式,不同的薪酬模式由不同的薪酬元素构成。1、薪酬模式概念根据公司实际情况,岗位序列的特性,公司采用不同的薪酬模式和薪酬结构,薪酬模式指薪酬……你的年终,别人的奖?HR该如何分配年终奖一套完善的福利制度可以满足员工需求,振奋员工士气,提高工作效率。于是,这让越来越多的企业开始在年终奖上大做文章。企业在设计年终奖金分配方案的时候,应该综合考虑组织、团队和……任正非:华为干部要以李云龙、赵刚为标杆!最近,任正非在华为发表最新讲话,大篇幅提到了人力资源变革,同时也提到华为干部要以李云龙、赵刚为标杆,具体有那些内容呢?一、任正非都讲了什么2018年10月19日,任……中小企业绩效考核存在的问题绩效考核的目的是为了提高员工的能力和工作积极性,提高公司的绩效管理水平。一个成功的企业肯定少不了以绩效为导向的企业文化和有效考核的管理体系。泽亚咨询调查发现,大部分中小企业的绩……激活与共生,中国企业人才管理的理性回归之路在高度不确定性、全面联接、人本创新的时代特征下,人才管理挑战重重,何为破局之道?第四届中国人才管理典范企业颁奖典礼暨中国人才管理成功实践年度峰会将于11月15日于上海举办……年底了,总经理一定要做好的关于“人”的六件事又到年底了,通常这个时候,作为企业的掌舵者,总经理都会很忙,但无论怎么忙,对构成企业运营的核心要素“人”,总经理还是要倾注心力,腾出时间,做好六件事。第一件事:一定要做一……大公司为什么年底都冻结HC?导读:冬天来了,熟悉的雾霾开始云集于北京周边,网上开始盛传阿里缩减headcount,业务线不批offer了,阿里官方后来辟谣。但是,冻结HC或裁员就像雾霾一样笼罩在职场。……300个管理案例,解析人力资源的3大核心HR业务从单一到细分为现在的人力资源规划、招聘、职位、绩效、薪酬、培训、人事关系等模块,从而带来了职位的细分。要成为一个优秀的管理者必须有自己的核心能力,而核心能力必对应相应的……人事管理必备7项工作流程图(附管理制度)作为公司人力资源管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。其……企业文化突围要做好三件事著名领导力专家约翰科特说过:成功的企业都有一种企业文化。没有文化的公司,只能是那些长期以来不断失败而且预示着将继续失败的公司。华为的任正非也曾经说过:“资源是会枯竭的,唯……解密13家世界名企的特色培训体系(值得收藏!)培训体系的构成主要包括这些内容:培训组织机构:企业培训组织的结构设置包括培训组织的层级、人员的配备、培训部门人员的职责以及对人员素质的要求等。培训课程体系:企业是否……重组重塑重生,第十二届中国人力资源趋势与变革大会期待与你相会NEXTFUTURE下一个未来2019重组重塑重生第十二届中国人力资源趋势与变革大会暨HRPC合伙人城市联席大会12thCHINAHumanResour……
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