考核，正在导致优秀员工离职2022年Q3马上结束了，很多企业开始考核员工Q3的绩效。但考核是一把双刃剑，做得好时皆大欢喜；做得不好，轻则导致优秀员工离职，重则让企业遭遇危机。这样的案例屡见不鲜，2……
经历有瑕疵不提，是回避还是隐瞒？最近一家创业明星公司J公司请我们找CTO，我们的猎头N推荐了候选人M，M的简历显示是一家曾经的独角兽公司的技术负责人，M技术不错，态度积极、J公司资金雄厚，愿景远大，双方面试几……
10大绩效考评工具及表格：360度、OKR、BSC、KPI、点击标题查看文档点击标题查看文档OKR工作法。pptOKR即目标与关键结果法，是一种战略目标任务体系，是一套明确目标并跟踪其完成情况的管理工具和方法。……
培训管理工作的核心任务：建立和完善有效的企业体系作者赵磊（华恒智信资深咨询师）企业培训体系，是企业基于其发展阶段、发展战略及人力资源管理需要建立的，包含培训管理、培训课程与培训实施等内容的系统性的完整体系。有效的培训体……
企业的问题，一半是业务，一半是组织文李斌企业是构成社会的重要组织单元。股东们出钱成立企业，通过一定的业务模式经营，赚取利差，为组织内部的人员带来收益，也为外部社会带来发展。这种亚当斯密式的社会设置如……
掌握持续增长的秘密，从组织架构调整开始点击标题查看文档组织架构调整方案（流程总览）。ppt这是一个内部组织架构调整方案，组织架构方案调整的主要方面为：1。市场部的设立与功能增强2……
实用HR全套工具书：工作流程、KPI指标、薪酬设计、制度模板点击标题在线文档文档HR工具书（人力资源流程手册）。doc作为人力资源部门，除了自己要有人力资源各个模块的相关政策、制度、为了便于各种部门掌握和理解，还……
如何做好企业并购后的文化融合？企业作为资本运营的一种方式，在现代经济中发挥着越来越重要的作用。特别是20世纪90年代以来，全球掀起了一轮新的并购浪潮。人们越来越清楚地意识到，在全球经济一体化背景之下，并购重……
战略流程中的HR价值与方法论文李斌01、寻找HR与战略之间的交集今天的话题是战略。这里的战略是指业务战略。企业战略只有一种，就是业务战略，没有其他的战略。你所听到的其他战略，要么是业务战……
三个锦囊，打破培训无用论文姚绿冬众所周知，在培训管理中，最难的就是如何证明培训项目的价值，如果缺乏有效的培训评估方式方法，那么就无法向业务部门证明这个项目的价值。刚入行的时候，我曾按照领导……
如何建立薪酬体系？薪酬调整设计实操全面手册制度汇编如何建立薪酬体系？第一步：职位分析职位分析是确定薪酬的基础。结合公司经营目标，公司管理层要在业务分析和人员分析的基础上，明确部门职能和职位关系，人力资源部和各部门主……
企业如何在组织架构改变时，实现员工的人岗匹配时代的快速发展，带来的系列性组织变革，需要企业不断改变组织模式，以适应行业的发展、企业的组织发展以及客户发展的需要。因此随着环境的不断变化，企业的组织架构的适时变化将会是一种趋……
为谁辛苦为谁忙？还是搞张10饭票补贴工资吧家庭理财五大指标、四大原则、五大定律想要实现财富自由，你必须知道这个真相越规矩的人反而越赚不到钱？竟然是这5个原因！你富不起来的十大原因！王石落幕告诉你，财务自由这事有多难这4大理财真相，你不得不面对人工智能时代已经到来，你准备好了吗？你的选择比你的钱更值钱财富自由防骗指南牢牢记住这10点让你成为有钱人8个理财小习惯，别让财富从你身边溜走