企业的问题，一半是业务，一半是组织文李斌来源盖雅学苑企业是构成社会的重要组织单元。股东们出钱成立企业，通过一定的业务模式经营，赚取利差，为组织内部的人员带来收益，也为外部社会带来发展。这种亚当……企业家应制定符合人性的管理制度（二）作者赵磊（华恒智信资深咨询师）组织建设中两人在一起就有了分工，只要分工就容易有信息步骤的不同步，分工、流程建设就是按照最优的组织合作模式建立完成的。从制度设计与建设……为什么我建议你，一定要关注行业的晋升周期？前天业内一位资深猎头顾问K找我交流，K入行十多年，带小团队已经近十年，个人业绩每年至少百万，团队绩效也都不错，但团队一直只是两三个人，很难稳定到五个人，K很困惑，自己做单能力强……管理故事：个人差异导致管理方式的差异作者赵磊（华恒智信资深咨询师）人是有差异的，除了我们经常说的智商差别，大概还有几十种差异，例如；有性格差异，有态度差异，有价值观差异等等角度。今天我简单讲讲在日常管理工作……500个HR实操案例全解：辞退、劳动补偿、协议、三期员工等员工管理是HR工作中的一项重点，下面分享员工关系、劳动合同、五险一金、三期员工、协议管理实际案例问题解决详细解答。点击标题查看文档60个劳动合同案例。d……HR理解业务，究竟是要理解什么？文李斌组织中的职能部门，尤其是人力资源部门，经常被告诫要贴近业务、理解业务。但究竟什么是理解业务，并不是一个显而易见的过程。我的一位朋友告诉我，Busines……新业务拓展中，我们总结了这4点管理心得作者：RECC（中国）招聘研习院联合发起人杨莹老师01：与行业中许多友商一样，Alice今年相当大的精力，都是放在新赛道新业务的开拓上。原本，公司的业务发展是……被管理者严重低估的好习惯！深刻影响团队绩效在团队管理中，我们往往会有这些烦恼：小甲刚入职的时候，工作热情很高，力求争先，但是过了一段时间，只要能保持平均水平就已知足；小乙明明很有主见，就是很少表达，几乎没有……“每月都能涨薪是什么体验？”公司好不好，看发钱就知道文千一前段时间，一名网友发帖，说公司每个月都会发一份涨薪申请书。员工可以根据这个月的表现，自行提出申请涨薪多少。因为有点不好意思，所以自己每次只敢提出涨薪100元的……8个问题谈一谈如何提升领导力，打破管理僵局？作者：徐静01、如何激发团队？Q1团队里有的人能力强，有的能力弱，整体排名上不去，导致能力强的人积极性不高，如何激发团队积极性？能理解这种境遇下管理者的无奈，……20个职位评估工具与实战手册：美世国际职位评估法、海氏评价、点击标题查看文档职位评估工具：美世国际职位评估法。docIPE系统（InternationalPositionEvaluationSystem）是职位评……扁平化组织里藏了多少坑？文李斌首先要说明的是，我是扁平化组织的坚决拥护者。在日益VUCA的环境下，扁平化的组织形态是大势所趋。它最大优势是对外可以敏捷应对，对内可以快速决策，加速信息传递，……