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如何做好绩效管理?5大绩效管理方法推荐(附华为案例)点击标题查看文档公司年度绩效考核手册(含数十个表格模板)。doc绩效考核,是为了保障企业各岗位更清晰的了解本岗位工作目标和工作要求,让各岗位任职人员更职……为什么OKR没有用?可能是因为你不会用数字化浪潮奔涌而来,我们身处其中,都必须加入。但,企业数字化到底怎么做呢?作者:张丽俊Cherry来源:张丽俊(ID:zhanglijunCherry)01、……核心人才是剩下来的,不是管出来的导语:核心人才,是公司最宝贵的财富。谁是核心人才?如何管理好核心人才?如何保留核心人才?本文与大家探讨。作者:张丽俊Cherry来源:张丽俊(ID:zhanglij……人力资源必备6张思维导图,全面梳理你的管理思路点击标题查看文档人力资源6大模块思维导图招聘。pdf企业在员工招聘中必须符合的要求:要确保录用人员的质量;要根据企业人力资源规划工作需要和职务说明书中应……干货薪酬体系全套方案EXCEL表格模板点击标题查看文档企业、公司薪酬体系设计完整版(包含10部分)。xls本工具是使用EXCEL表格,将各类表格模板按照项目步骤排列规整。共由十一部分组成,依……人才发展核心工具:360评估法、胜任力模型、梯队人才建设、人点击标题查看文档点击标题查看文档人才发展落地应用:梯队人才建设五步曲。ppt梯队人才建设五步曲:STEP1规划人才地图STEP2制定人才标准……一文读懂14项组织能力(收藏!)文白睿,组织发展专家,畅销书《组织诊断》作者,ODTD讲师DavidUrich教授认为,人力资源转型应该有两种类型的结果:一种是“符合利益相关者的期望”;第二是提高组织能……职能分解是组织授权的前提作者:白睿组织发展训练营导师,畅销书《组织诊断》作者一、授权是一门管理艺术授权指主管将职权或职责授给某位部属担当,并责令其负责管理性或事务性工作。授权是一门管理的艺……HRBP的四项工作内容与能力进阶文李斌目前的HRBP岗位落入了这样一种尴尬的状态:每个企业都觉得HRBP很重要,但每家企业对于HRBP的职责定位和价值传递都不一样,甚至很多HRBP实际上还是承担传……大厂的羡人福利:非货币薪酬的激励文白睿,组织发展专家,《组织诊断》作者,ODTD讲师很多人都知道阿里巴巴内部会拼大图,这种大图究竟是什么呢?之前只有当时的人能知道,但是阿里巴巴快速发展的今天,大家现在就……被“有毒员工”绑架的管理者,该痛下决心了文李斌董伟前几天,后浪研究所发起了一项与“职场人际关系”相关的调查,结果显示:463位职场人中(80后~00后),其中86。6都遭遇过语言攻击。这些语言攻击不仅来自……如何利用有限的薪酬进行有效的激励?近年来,薪酬体系作为人力资源管理中的一个重要环节,一直受到各大企业的关注与重视,通过薪酬实现员工的有效激励也成为企业的普遍选择。然而,在企业成本控制的要求之下,如何利用有限的、……
怎么跟老板提涨工资成功率高?提高加薪成功率的4个小技巧古人作战讲究“天时”,俗话中也有“来得早不如来得巧”的说法,运用在加薪问题上,就是要看准时机。白领们常常戏谑,向老板提出加薪建议是“提得早不如提得巧”,可见,摸准时机对结果影响……加薪申请书范文及写作技巧经典加薪申请书格式升职加薪申请书范例:尊敬的XXX:您好!我自年月份有幸进入公司以来,近年了,期间始终抱着“是我家,繁荣靠大家”的信念以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去,一直认……年年就业难,难的不是岗位少,而是心态转变年年就业难,难的不是岗位少,而是心态转变。看着同时期求职的小伙伴陆续入职,求职屡次受挫的你焦躁了吗。媒体的报道,很多都是片面性的,有一定的参考价值,却不能完全相信。了解最新招聘……那么加薪的在校,你的岗位计划是什么“网申”后,第一个配套组合拳是“网测”,网上测评,有的公司也是以笔试形式展开的,题目分心理测评和素质测评,题目大多为情景模拟题,比如你跟客户谈合作即将谈成,客户突然提出了很多在……跳槽:最容易跳槽的四个时期,跳槽前务必做好的准备换工作,换工作,一天也不想在这里工作了,那么人生中哪些时候我们容易跳槽呢,这就所需要我们懂得,所以在这个时候,我们不妨好好想想,真的离开能找到更好的去处吗?1、蜜月期……与老板谈加薪的黄金法则,“管理”老板助你晋升!说出去的话,泼出去的水,这都已经和老板提出辞职了,还有留下去的必要吗?1、老板留人只是“缓兵之计”,当心之后被雪藏老板在接到下属的辞职申请后才考虑为其加薪升职,这怎……跳槽是为了追求而不是逃避有一个刚晋升调动到新岗位2个月的员工提出辞职,这种情况很少见,便找机会与这个员工聊聊。和员工聊了聊调动前后的工作体会,问起员工离职的原因,员工起初说有一个行业外的机会想去试试,……想改善薪酬?分享最全的升职加薪秘诀互联网行业技术人员在承担着高压的同时能获得怎样的高薪待遇?重点针对互联网技术人员的垂直招聘平台100offer通过对平台上2015年1月至今的数据进行整理发现,工作经验是薪酬谈……跳槽:最全的跳槽注意事项,教你避开跳槽陷阱一、随意改行,盲目跟潮没有一个行业是永远的热门。不考虑自身专长和兴趣,即使应聘成功,也难以长久。何况每一次换行都必须从新手做起,知识和经验难以积累,也很难成为行业的佼佼者……升职加薪:盘点那些无法加薪的人,不要只为了薪水而工作加薪不是你想加,想加就能加的。虽然升职和加薪基本都是可以做到同步的,但是如果只是升职薪水加的比例却可以忽略,那还是赶紧跳槽吧。明显这个老板在忽悠你。只谈理想不谈工资的老板是骗子……面试谈薪:给出灵活性的薪酬当经过几轮面试后,面试官会问应聘者:“你还有什么想了解的问题吗?”应聘者就可问:“像你们这样的大企业都有自己的一套薪酬体系,请问可以简单介绍一下吗?”面试官一般就会简单介绍一下……作出预计薪酬时要留意什么本次跳槽希望能有2000元以上的基本工资,由于自己拥有丰富的客户资源,相信提成加上福利能达到6000元以上。如果你确定自己跳槽随便都可以找到比眼下这家公司好的,那不妨跳槽,毕竟……
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