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工时,为何成为职场敏感词文董伟自古以来,工时管理就是劳动者和资本家难以调和的矛盾,劳动者却常常以受害者的身份把企业推向“过错方”。但本质上,工时管理却是一种企业经营的权利,因为企业支付工资……如何做好人才地图?教你看懂人才地图那些事点击标题在线文档教你绘制人才地图。pdf圈内一直流传着这样一句话:“最高的招聘境界,就是最牛的HR掌握着一幅人才地图”,最早的人才地图是用于战略咨询公司……打造管理新范式!战略性人力资源管理的核心是什么?点击标题查看文档战略人力资源管理的整合视角。ppt人力资源战略就是能力管理和行为管理的结合。能力管理战略包括:能力获取(Competence……什么样的团队,才称得上是高绩效的团队?一个团队,是否可以称得上优秀的团队,主要看的就是其团队的执行力、凝聚力和创造力。这些不仅仅可以让一个团队变得优秀,还可以让一个团队变得高效且充满力量。对于这样的一个团队,……HR必备8套实用工具书:薪酬管理、招聘面试、制度流程、胜任力点击标题查看文档点击标题查看文档HR工具书《岗位测评与薪资管理模板》。pdf岗位测评是薪资结构设计的关键环节,本工具书最后给出了知名外资咨询公司现用岗位……精神离职,员工与组织的一场“冷战”文HRthinker最近,一种新的“离职”方式引发许多打工人的共鸣,即“精神离职”(QuietQuitting)。所谓“精神辞职”并非真的辞职,是指心态上的一种改变……HR必备薪酬预算编制指南,控制成本的2种方法点击标题查看文档薪酬预算人工成本控制、薪酬调整及薪酬的职能管理。ppt本篇内容包括:薪酬预算与人工成本控制、企业薪酬系统的诊断、企业薪酬体系的调整、薪酬……如何做好年度人力资源预算?人力资源预算是什么?一句话,是生产经营所需要的一切人力资源投入的总额。一般包括职工薪酬、五险一金等政策性资金及人力资源活动所需投入的其余用度。01、编制人力资源预算的思路……新员工入职90天指南:打造入职极致体验本文作者:NeelieVerlinden来源翻译:SuperHR员工入职就像工作场所的蜜月期。这是您作为一个组织开始与您心爱的配偶、您的新员工建立爱的、持久的关系的……通过案例分析绩效面谈失败的原因绩效面谈是整个绩效管理过程中的核心环节,是绩效反馈环节的重要手段之一。绩效面谈工作的成功与否直接关系到绩效管理体系能否良性运行,绩效改善的目标能否真正实现。对于许多已经导入绩效……如何制定年终奖计划并发挥其激励作用?作者赵磊(华恒智信资深咨询师)年终奖对于员工来说是一种物质奖励。如果员工的绩效优良,工作成绩突出,为企业的发展做出了贡献,就应该给予奖励。年终奖不仅是对员工努力的承认,而……面试时怎么问,更容易让候选人说“真话”?文姚绿冬可能很多HR都知道“结构化面试”,学过“STAR面试技巧”。毕竟作为面试官的我们,和候选人交流时我们需要掌握提问的主动权,清楚提问逻辑。不过这些都只能算是基……
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