老板凭什么给你加薪？这三句和老板谈加薪不该说的话，80的职场

　　通常，许多公司每年都会对员工的薪酬进行一些调整，在调整薪酬时，也会根据各人的表现并结合其加薪要求作出决定。如果你表现突出，该如何提出加薪呢？要求涨薪前，先问问自己，为什么给我涨薪水？这一年我学到了什么新的东西？对公司有什么贡献？公司新的一年向哪方面发展，我能在这里面起到什么作用？把自己想象成老板，你要得到的更多，一定要付出的更多。勤学、善学，以一切手段提升自己的能力。欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。
　　理由一：个人重要性
　　你是一个供职于IT企业的软件设计部门，那么你就比同公司人力资源部门的同事更有可能理直气壮的提出加薪。因为你处在公司的核心部门。这一点是很重要的，市场决定价值，你值多少钱不是你自己说着算得。对于公司来说，你创造的财富越多，你就越值钱，为了能留住你这样一棵摇钱树，甚至老板会主动的给你加薪。如果你只是一个边缘人，多你不多，少你不少的话，那还是乖乖的，不要贸然触及这个敏感的话题，免得羊肉没吃到，到惹的一身的羊骚。自己的职位是否处于公司核心部门或与公司核心项目紧密相联，是加薪成功的决定性因素之一。
　　理由二：工作合适性
　　工作不在自己正确的职业生涯发展路线上，加薪难不说，自己没有了发展前景恐怕现在的身价都难保了。这是一个长远的问题，为了一时还是为了一世。每个人都有自己独特的职业气质和属性，都有不同的职业兴趣和倾向，都有自己的能力潜力模式。这些因素决定了每个人都有一个适合的工作，适合的职位就是你实现自我价值的舞台。只有找到了合适自己发展的舞台，你才有不断发展的机会。有了个人和职业的高度匹配，才能让自己的“薪情”好起来。
　　两点是从员工的角度出发，分析得出的观点。反过来，还应该再从资方的角度考虑问题，让自己的加薪要求建立在客观理性和公正的基础之上。
　　值不值？
　　老板在遇到加薪要求时通常会首先考虑的问题。你的绩效如何？你为公司贡献了多少？你的这些贡献和你现在所获得报偿是否匹配？如果不匹配，那应该再给你加多少？如果答应了你的要求，会给公司带来什么变化？会不会因此打破薪资平衡，引发其他员工的不满？这一系列的疑问归根到底就是三个字“你值吗？”
　　适吗？
　　前面提出的“合适我吗？”一样，公司面对你的要求时，也会从更长远的角度来思索。或许目前的你是不错，但是对于变幻莫测的未来，你是否还能从容把握呢？或许你现在的能力就是你的极限了，这样的话在加薪续约还会有意义吗？
　　刀直入、直奔话题，说说公司这几年的变化，说说自己最近学到了什么新技术，未来可以怎样应用到公司项目上。要诚挚的感谢公司，感谢老板为你们做的各方面事情，例如新招了厨师、买了桌球什么的，要懂得感恩。如果大老板有时间的话，随便扯一些家常，最后绕到“房价上涨、结婚用钱、儿子要读书”等等等问题上去，婉转的提一下，看能不能涨一些。或者换个说辞，解决“一年两次飞机票”“笔记本年度升级费用”等等，不也是变相的上涨了工资吗？
　　注意的是，老板通常比较善谈，他们每天在跟各行各业的精英打交道，我们很容易被控制话语权，所以一定要想好叙述的纲领。在有限的时间里，把话题带回来，把自己的愿望叙述清楚。讨论要从公司的角度出发。不要总是强调自己干了多少工作，语气要客观，要处在公司的角度谈事情，不要贬低别人来抬高自己。如果涨工资不好谈，可以谈一下涨职位。你职位上去了，薪水自然就高了。
　　这三句和老板谈加薪不该说的话，80的职场人都说过
　　朋友给我吐槽，找老板提加薪被拒绝了，说理由是公司还没有到达调薪的时间。
　　这家公司都干了一年多了。部门的两个同事都离职，剩下的活儿都是我在干，坚持半年多的时间，实在受不了每天都是公司最晚回家了。老板说一直在招人，半年了都没招到。给老板提涨薪又被婉拒，想想还是从那家公司走了。”朋友说。
　　他，“你是以什么理由向老板提的涨薪？老板有没有说给你提供其他的机会？”他一脸无奈，“那半年的时间，我一个人干三个人的活儿啊”。
　　要怎么和老板谈加薪？如果被老板婉拒，要立马走人吗？
　　说，老板给不给你加薪有时候不是自己主动提一下就能解决的啊。况且，每年公司也有象征性的普遍调薪，自己也决定不了，还不如不提。有这种想法的人不在少数，这也是很多人去谈加薪前遇到的第一个阻力。
　　加薪谈判就是给老板释放一个信号：我想继续在公司好好干活，但是目前的工资给的真的有点儿低了，和我的价值不匹配，能不能给我涨点儿？但要把控好一场堪比商业谈判的“对话”，不仅要做到细节准备缜密，还要眼光放得长远，这样才有可能说真正得到老板的认可。
　　阶段
　　职位薪酬水平。去招聘网站、行业社区上查看相关薪酬信息，知道目前同等经验、职位，在市场上的价位是多少。回头来反思一下你的工作是不是也值那么多钱。
　　自身价值。自己可以列一个表单：自从来这家公司一共做了多大的贡献，给公司省了多少成本。回顾最近的业绩表现，把你做过的大事件整理成文档，另外看看其他相关信息能不能支撑你加薪的要求。这一步的意义在于，顺便总结一下自己的工作，看看自己到底成长了多少。
　　公司政策。你们公司的薪酬政策是怎样的，多长时间会有一次涨薪？有些公司的加薪会有预算的限制，只能在一年中某个时间点统一调整。
　　你想要的是什么。你想要加薪多少？考虑一个具体的数额，可以比你想要的稍微多一点。如果没有预算给你加薪，用福利来代替，你会怎么选择？你考虑多休几个星期的假期来代替加薪吗？或者说以后你上班的时间调整的更加灵活一点？给你更新一个岗位头衔，或者是换到一个新项目去负责你愿意吗？提前考虑好。
　　导约一次正式的会议。问你的领导有没有时间，能否安排一个会议来讨论加薪的问题。最好，你可以提前以书面邮件的形式，提出正式的加薪要求，之后再当面聊一聊。
　　谈加薪
　　着忐忑的心情和领导（老板）走进会议室，坐到座位。改变吃土，走上人生巅峰的机会就在眼前。关键就看你怎么说了。毕竟和领导（老板）谈加薪很重要，千万不能掉以轻心。
　　薪理由的合理性，充分性不仅决定了你能不能加薪，同样也影响了领导（老板）对你的印象。在做好前文的那些准备工作之后，正式谈加薪时有几个雷区，也值得注意：
　　不合理
　　这半年来做了很多工作。”当你说出这句话的时候，领导可能心想“部门里的每一个人都做得很多。”所以，你提加薪的理由中，不应该是自己做得很多。而是提出来，这个岗位特定年限工作经历的员工的市场工资水平是多少。然而你在公司体现的价值与你现在的薪资待遇不平衡。
　　欠了一屁股债，给我涨点工资吧。”除非你真是一个大碗儿，不然加薪就得靠业绩表现。不要乞求公司给你点钱，那样你可以还房、车贷了。公司不是你朋友，也不是你妈。想一想，你为你的团队、公司的业务带来了什么有价值的影响，做了多大的贡献。
　　果不给我加薪，我就准备考虑其他机会了”。这句话千万不要和你的老板说。这样“威胁”老板，基本上已经拿到了一张离开公司的单程票了。就算老板当场挽留你，说不定已经开始对你失去信任，后续就去找其他合适的人选，然后踢掉你呢。如果你一定这样和老板聊，那劝你先找好下家。
　　不合适
　　老板一起工作才一个月，就开始琢磨着怎么涨工资了？这对你来说十分不利啊。如果想要提涨薪，至少要经过六个月的观察期，老板才能决定能否给你涨薪。
　　漂亮的业绩。如果你没有达到别人对于你这个岗位的预期，没有做出太多的成绩，那最好建议你再磨练磨练，等到你可以拿出一张漂亮的成绩单的时候，再去找你老板吧。
　　老板（领导）就开聊。大多数情况下，老板不喜欢自己突然被“抓住”去聊一些大的问题，尤其是对于谈加薪这样的重要问题。不要不好意思似的伸着脑袋探进他的办公室，或者直接留一张纸条，直接和他约个时间，好好聊一聊。这样你和你的老板都可以做好充足的准备。
　　衰退或是公司刚刚大规模裁员的时候，别提。处在经济危机的大环境，或是公司刚刚大规模裁员期间，这个时候去找老板谈加薪，会让别人觉得你很自私。因为这样的环境中，可能你的公司只能维持正常的运转。所以，决定去找领导谈加薪前，衡量一下公司目前的经济状况。
　　板谈加薪之后
　　期待马上得到回复（此处针对和直接领导，而非与老板谈加薪）。你的领导，除非你是在一个非常小的公司，可能没有权力给你加薪，即使他（她）想。你的领导需要与人力资源和老板讨论。
　　加薪成功，首先要祝贺你。再接再厉吧，把已有的工作做得更好，为公司创造更大的价值。因为只有这样才能尽可能修复你在老板（领导）心中‘这个员工开始不够忠诚’的负面印象。
　　如果你的请求被拒绝，不要感觉不好。可能公司目前没有加薪的预算，他们的确无法给你立马涨薪。如果这个平台还有东西可学，也有发展空间，但一时半会儿给你加不了薪，不如借此机会和老板谈一些对个人更好的发展机会，给自己的未来发展增值。
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