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企业招聘读心选才:选五官,还是选三观?

7月7日 小米粒投稿
  10月23日,BOSS直聘联合SAC联盟,在软件园成功举办了主题为“企业招聘核动力读心选才:选五官,还是选三观?”招聘沙龙活动。
  本次活动BOSS直聘邀请到了BOSS直聘的首席招聘专家赵子风,赵子风老师作为国家高级人才测评师、资深心理面试招聘专家,独立面试官认证讲师,央广财经频道管理评论栏目主持人,中央财经大学研究生导师,在人才测评和人才培养两个领域,有丰富的实操经验和服务能力。
  课堂上,子风老师从四个方面着手:1。人选人的生物性;2。人才模型的定义;3。技能特质的甄选;4。专业的招聘面试,旁征博引的论述加上生动有趣的互动,吸引了在场观众全神贯注的聆听和学习。
  “什么是人才?如何定义?”,从职能任职标准上来看,子风老师主要看应聘人员的市场营销、行政管理和专业技术的能力;从三关模型解构来看,子风老师还看中人才的价值原则、自我认知和知识技能。
  面对人才的筛选,专业的招聘面试流程不容小觑。子风老师在峰会现场提出了标准的面试流程,其中包含简历筛选、素质面试、行为面试、情景测试、工作样本、团队面试、背景调查、高管面试和试用期。那么“谁适合做面试官?”,针对现场的提问,子风老师从权威(目光接触、情绪温暖、表达情绪、动作明显)、宜人(平等意识、积极预期、表情真实、情绪表达)、公正(流程规范、行为规范、标准问题、逐项评分)、专业(引导方向、聚焦话题、价值发掘、绩效预测)四个方面进行了解答。
  从人性的特点到影响人才的特质,子风老师由浅入深,将产生高绩效心理素质的人才娓娓道来,不仅使现场HR们面对招聘工作时更加擅于甄选人才,在理解人的生物性和良好思维习惯培养上,更是获益匪浅。
  “你错了,代价是绩效。她他错了,代价是人生!”在峰会结束最后,子风老师用一句话指出了招聘对企业和应聘者双方之间的利害关系,并强调“找到对的人,是实现高绩效的前提”。
  BOSS直聘HRClub系列讲座,联合BAT合作伙伴明星创业企业共同发起,为互联网行业的企业管理者、HRD、HR、HRM等行业从业者举办的专场讲座。旨在提升HR必备模块、跨界能力提升等交流,共同推动行业进步。
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