你对信息架构图了解多少？产品经理和交互设计师的日常工作中经常接触到信息架构图，本文从产品设计的层面，梳理介绍信息架构图的定义、发挥的作用与价值、与产品功能结构图和产品结构图之间的区别，以及绘制信息架构……骚动的2019，应届产品都经历了什么？从入行产品到成为发光的产品人，笔者还在第一个阶段里努力成长。你呢，在产品路上，已经走到了哪里？站在产品的门外面，时不时透过门缝向里面观望，来来去去的人很多也很忙。屋内的门……写了一年的需求文档，我想告诉你。。本文作者写了大概一年的需求文档，对需求文档也有了不同于一开始的认识，也积累了一些经验，在此分享给大家。到目前为止，大概写了一年的需求文档。整个过程从零开始，通过自己……为何成熟团队都已放弃点数估算？我之前提过建议使用需求个数而非估算点数来衡量需求规模，观点引发大量讨论。本篇将围绕一个访谈案例展开，并对估算和估计进行概念厘清，阐述我们不建议采用点数估算的理由。他们为何……2019年终总结：产品经理如何修炼学习的自觉？笔者从听、看、说为例，分享了自己在工作时间外学习的，以及自己的学习方法。前两天我陆续收到了两份年度学习报告，一份是公司内推送的学习总结，一份是得到app的年度学习报告。我……回顾与展望：我的数据产品之路作者从自己的工作经历出发，结合相关经验，对数据产品经历是什么和数据产品的价值进行了总结，与大家分享。从去年的三月份开始，到现在这个时间点，一年零八个月。总是在想着，做个公……学会这4步，让开发心甘情愿加需求本文根据非暴力沟通原则，整理出了一套和开发沟通的原则：说出困难、急客户所急、探讨解决方案、约定完成时间。产品上线版本是有计划的，一般是半个月或者一个月一次。但产品需求先行……用议论文三要素，搞定需求分析（下）上篇文章讲到需求分析的论点用类图去可视化地描述系统有什么，并介绍了画类图的方法。此篇文章为需求分析的最后一篇文章，说明需求分析的“论证”如何厘清业务流程。业务流程是什么？……六年技术人的转行之路从程序员到产品经理，本文作者收获颇多，借此文对个人经历做个总结和复盘，也希望能够给大家一点思考和启发。大家好，作者本硕均是计算机专业科班出身，毕业后一直从事软件开发工作，……产品经理如何专业化设计业务流程图？输出产品方案，每一位产品经理都应该有清晰、专业、完整的流程意识，不能一上来就是原型或者需求文档。作为一名产品经理，画业务流程图是一项必备技能。许多产品经理输出产品方案时，……产品人的野蛮生长感悟（1）：新手产品，我想对你说做产品，“我”不断摸索、不断尝试、不断摔倒、不断振作，一路磕磕绊绊，又勇往直前无所畏惧。这是“我”在产品新人时期的亲身经历，也相信是所有产品人都曾经历的遭遇。仔细算一算，……没明白这四点，那我不建议你做产品入门做产品前，你需要知道这几点：好产品不常有、产品思维、好奇心、同理心。自从14年从技术转产品，到现在快6年过去了，这一路磕磕绊绊踩了很多坑，也得到过很多人的帮助。……