网友来信：
　　我是某互联网公司无线部门的产品助理，工作到现在半年，有些困惑。
　　面试时谈的是会先做一些基础的工作，但慢慢会给机会参与产品，于是答应了，入职才知道原来是接替别人的职位，而这个职位之前的工作的就是商务接口人，负责协调每月三次的AndroidAPP发版。当时心中有不好的预感，可是想着入职前说的话，决定踏实地干下去。
　　干着干着，发现自己面对陌生人还是很胆怯，性子又太直，因此在发版时的沟通中出现了很多问题，如何磨练自己，做到有效沟通，成了努力的方向。快一个月时候，终于开始给自己安排一些竞品分析之类的任务了，心中欣喜，却发现自己的思维并不够慎密，交上去的东西能够被挑出N多的毛病只能不断地改，稍稍上了点道，不到两周，发现安排给我的事情很少很少，而且都是很小的事情，工作很空闲，有大片的空白时间，感觉自己要被葬送了，自己心里渐渐有些躁动。
　　虽然时间很富余，但每天各种繁琐的沟通，仍旧把自己弄的精疲力竭，甚至空闲时间的自我学习效率低得一塌糊涂。时间真的好快，眨眼工作就快4个月了，终于参加了次真正的项目，但其实干的是测试的活，根本没有什么机会。每天回程的地铁上都不知道自己干了什么，明明一整天都在努力的工作，从来没有像人家那样偷懒，可是，回忆起的只有空白，因为根本就没有干什么有意义的事情，成长好少
　　想知道，您当初那一年半的冷板凳是怎样的？您是如何努力改变现状的？在没有实践机会的情况下，通过什么验证想法，锻炼产品能力的？谢谢。

如何孕育新产品项目从无到有接手一个新产品，就像孕育一个新生命过程。开始总是最困难、艰苦的。设计师既是产品经理，又是用户。如何把好点子，通过设计包装成优秀产品？。接手当你……新入行的产品经理，应该注意些什么导言：新入行的产品经理，对这一职位不甚了解，有一些错误的认知是难免的，关键是摆正态度，掌握方法。那么新入行的产品经理，应该注意些什么呢？1、全局观当……一定要成为能够思考的产品经理前天发了一条微博，内容如下：那天看淘宝鬼脚七谈产品，总觉得没搔到痒处，试着自己来说说。《做产品的大小循环》，大循环，是通过产品验证假设、积累知识，再依据知识和假设，不断改进产品……如何设计伟大产品：要学会讲故事叙事为主的设计流程表现高效对于产品设计团队来说，他们面临的最大问题是，经常将外观时髦的产品与功能优越的产品混为一谈，而且这种问题屡见不鲜。表面看来，这是一个微不足道的失误……产品经理必读，如何打造用户喜爱产品回首小评：《启示录》是我看的第二本关于产品的书籍，全书从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件（互联网）产品管理的实践与理念。书中对于产品经理的职责、产品经理与其他职位的关系、……知心怪蜀黍：产品新人的玻璃心网友来信：我是某互联网公司无线部门的产品助理，工作到现在半年，有些困惑。面试时谈的是会先做一些基础的工作，但慢慢会给机会参与产品，于是答应了，入职才知道原来是接替别……你如何快速做决策工作中经常会遇到这种情况：当有些事情需要你来做决策的时候（不管大决策还是小决策），经常有一种痛苦，不知道怎么开始思考这个问题，通过什么依据来思考。更多的是利用过去的经验来……如何提高产品规划PPT的能力做产品几年之后，不可避免的要碰到写规划这件事儿，虽说不少人，不乏大牛，对规划持“无用论”的观点，但大多数人其实还是更相信这个段子：在一个公司里，看一个人的地位，……产品需求文档（PRD）的撰写方法做好产品需求文档的这十步，是经过长期的实践经验和反复验证而得到的。可能这里描述的不是很全面，但他已经足够让你做一个成功的产品需求文档。做好这几步花费的时间要以项目的大小、复杂程……百度MUX：好的产品关注功能，优秀的产品关注情感好的产品关注功能，优秀的产品关注情感产品设计当中的趣味性、愉悦度，这些都是针对用户情感化设计的领域功能、实用性，这些需要很强逻辑性的事物很难和情感产生关联，并不是指……产品规划七宗罪一句话点评：产品规划，决定不做什么比决定做什么更重要。很多公司产品做得不好，是因为同时在做的产品太多了。MCagan发表于2009年3月9日，原文链接在……从内观禅修悟出的产品哲学进入正题前，首先谈谈题目，这个不是标题党，而是我个人在印度十天Vipassana禅修过程中涌现出来的对产品的一些想法，不涉及具体的产品设计策划的方法论，欢迎各位看官拍砖。……