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第六章:产品工作(3)工作学习心得

5月1日 飞凤谷投稿
  3、工作学习心得
  3。1、知识学习
  互联网是一个快速迭代的行业,技术知识和产品创新都是瞬息万变,所以产品经理需要时刻保持学习的心态,了解和掌握学习的方法,积累更多综合类知识。学习知识的过程是一种信息收集和输入脑海的过程,对于学习的方法有以下五种。
  阅览博文
  将自己感兴趣的博客RSS订阅,包括个人博客和科技博客,即时关注博主的心得文章。博客的好处在于每一篇文章的知识都会为我们讲解的很详细。缺点就是知识不够系统化。
  微博
  收听与自己工作相关的微博帐号,即时关注业内信息和知识。微博的好处在于140字的精简,保证了每一条微博内容都是精华,是我们收集资源的一个非常好的渠道。缺点就是信息太过碎片化,需要我们花时间筛选。
  读书
  购买工作相关的书籍阅读。读书的好处是我们可以系统化的吸收一些优秀的知识,或者梳理一下自己的知识结构。缺点就是比较费时。
  活动
  参加业内相关分享活动,包括线上或线下,倾听同行的经验分享。好处就是能够听到来自不同公司和层面的最新知识与经验的分享。缺点就是没办法判断活动质量,可能会浪费时间。
  尝鲜
  体验各类新技术和新产品。我是一个典型的尝鲜派用户,凡是最新的技术和产品,我都会第一时间去尝试。好处是能够快速了解到最新的知识,以获知新的知识是否能够帮助我提升产品价值或者工作效率。
  3。2、知识深沉
  学习知识只是将信息输入到我们脑海中,然而这些知识信息通常是不能和流通的知识联系起来的,也就不能使这些知识信息发挥出价值,因此我们还需要输出信息。通过知识输出的过程让我们对吸收的知识进行梳理和总结,从而提升认识和沉淀。
  交流分享
  通过语言将自己吸收的知识再输出,在这个过程中会加深我们对知识的印象,也使我们对知识进行梳理和总结。
  写文章
  在书写文字当中能够更好的对自己的思路做一个梳理和总结。当我们想把一件事或想法用文字表述出来的时候,我们就需要重新思考、梳理再用文字呈现,在这个过程中能够让我们更加清晰的明白自己的思路与想法。
  写作的过程是一种脑波的逻辑性输出,可以提升知识结构的沉淀,加深印象和理解,是知识输出最有效果的总结性载体。产品经理写作文章还能建设一个职业博客,培养未来职场的竞争力。
  写书
  这种方式并不是所有人都有时间或精力去做的,也不是一种正向投入,但是写书可以让我们更加系统化的梳理知识。虽然非常耗时,但是除此之外还能在业界积累一些知名度,是职业规划中提升自己竞争力的有效途经。
  本章索引:
  第六章:产品工作(1)工作环境介绍
  第六章:产品工作(2)工作面试心得
  第六章:产品工作(3)工作学习心得
  第六章:产品工作(45)转型做产品经理的方法和工作注意事项
  全文索引:
  第一章:产品介绍(1~2)产品经理职业和职能介绍
  第二章:产品入门(1)我的入门经历分享
  第三章:产品规划(1)产品规划介绍
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第六章:产品工作(3)工作学习心得3、工作学习心得3。1、知识学习互联网是一个快速迭代的行业,技术知识和产品创新都是瞬息万变,所以产品经理需要时刻保持学习的心态,了解和掌握学习的方法,积累更多综合类……第六章:产品工作(1)工作环境介绍不知曾几何时,产品经理这个职业突然的火了起来,加上一些书籍和媒体的失真宣传,好像什么人都可以担任产品经理。但是现实并非如此,由于传闻中把产品经理抬的太高,导致很多人入门都难以接……听李开复说情商阿拓带你飞:李开复说,“情商意味着有足够的勇气面对可以克服的挑战,有足够的度量接受不可克服的挑战,有足够的智慧来分辨两者的不同。”想要打造出一个有逼格的产品,有高的智商还不够,……第六章:产品工作(2)工作面试心得2、工作面试心得在我刚入门产品经理职业的时候,曾经参加过无数次面试,在面试中也总结了一些心得,在此和大家分享分享。但是这些分享也仅供参考,毕竟我已经有三年多没有再找过工作……第六章:产品工作(45)转型做产品经理的方法和工作注意事项4、转型产品经理通过前面的几个大章节,详细的介绍了产品经理的工作内容和知识结构,现在再谈转型产品经理的话题就显得非常轻松了。无论是职场新人,还是老人转型,从事一个新职业,……团队建设之知识分享机制史蒂芬说:每个产品团队都会由几种不同角色的人员来构成,相互之间都是术业有专攻的,在相同角色内部做知识分享,可以提升该角色类型人员的整体素质和水平,而在团队之间做跨角色的分享,则……做产品时容易犯的那些错误产品经理不是神,好吧,我知道我在我的文章中说过很多次这句话了,因为我实在是看不习惯这个职业中某些人喜欢神化这个职位,而且这个职业经验主义盛行,这个大多和互联网泡沫有关,关于这个……Axure产品原型在手机上如何运行增哥导读:在一般的开发工作之前,我们通常会设计产品原型,大部分为axure绘制的线框图作为产品的PRD文档,供UI和开发进行前期工作,但是有的时候客户、领导想在开发之前,看到产……如何丰满地做SWOT分析?SWOT分析通常在创新流程的早期执行,初衷在于帮助企业在商业环境中找到自身定位,并在此基础上作出决策,现在得到了更广泛的使用。其中SW代表公司内部因素,OT代表公司外部因……第五章:产品管理(5)团队协同5、团队协同一个完整的产品是由团队合作共同完成的,负责最终执行的工作人员被统称为研发团队,研发团队由产品设计、技术开发两个方面的岗位组成。产品设计人员包括产品经理、交互设……第五章:产品管理(4)团队沟通4、团队沟通仅仅掌握了需求和目标的管理还是不够的,当产品经理规划和设计好产品需求之后,就要通过沟通来协调研发团队完成产品需求的开发和上线。沟通是人与人之间、人与群体之间思……等待革命的餐饮O2O:餐饮管理系统的艰难进化互联网在发展的过程中,不断的革新、改造各行业流程,创造了很多奇迹。在餐饮行业,美团、大众点评、饿了么等平台的引领下,餐厅的外卖、团购等方式发生了根本性的变革。行业形态已经在悄然……
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