4、转型产品经理
　　通过前面的几个大章节，详细的介绍了产品经理的工作内容和知识结构，现在再谈转型产品经理的话题就显得非常轻松了。无论是职场新人，还是老人转型，从事一个新职业，第一步就是学习，那么转型产品经理自然也是一个新的学习过程。
　　想要了解和学习一个职业的知识，最好的途径就是通过人才网站，查看该职位的招聘信息可以帮助我们了解到行业里对职位职责的要求。从职位要求中顺藤摸瓜，了解职位的知识结构和办公软件，然后查阅和补充这方面的知识。
　　当掌握了职位知识之后，我们就可以运用前面章节介绍的学习技巧，不断进修和积累自己的行业知识。同时也运用上一节介绍的工作学习心得的方法，关注各类产品知识和互联网资讯，帮助我们提升行业认知。
　　俗话说：眼高才能手高。所以我们在学习之余也要参与体验，体验各类互联网产品，了解和研究它们的产品功能和交互操作。主要有竞争对手的产品、自身产品周边的产品、国外相似的产品、热门产品、有趣的产品等等，从这些产品的体验中，了解它们的发展和迭代历史，分析它们的优势和缺点。从产品体验开始，渐渐进入产品的世界。
　　通过学习和体验的方法，坚持两三个月，积累了产品工作的知识之后，对于迷茫转型产品经理的入门思路肯定就非常清晰了。
　　5、工作注意事项
　　对于工作注意事项，我只有两点心得体会分享给大家。
　　版本规划深思熟虑，不要轻易变更需求！
　　每个公司或团队，或多或少都有毛病，不要轻易放弃！
　　本章索引：
　　第六章：产品工作（1）工作环境介绍
　　第六章：产品工作（2）工作面试心得
　　第六章：产品工作（3）工作学习心得
　　第六章：产品工作（45）转型做产品经理的方法和工作注意事项
　　全文索引：
　　第一章：产品介绍（1～2）产品经理职业和职能介绍
　　第二章：产品入门（1）我的入门经历分享
　　第三章：产品规划（1）产品规划介绍

第六章：产品工作（3）工作学习心得3、工作学习心得3。1、知识学习互联网是一个快速迭代的行业，技术知识和产品创新都是瞬息万变，所以产品经理需要时刻保持学习的心态，了解和掌握学习的方法，积累更多综合类……第六章：产品工作（1）工作环境介绍不知曾几何时，产品经理这个职业突然的火了起来，加上一些书籍和媒体的失真宣传，好像什么人都可以担任产品经理。但是现实并非如此，由于传闻中把产品经理抬的太高，导致很多人入门都难以接……听李开复说情商阿拓带你飞：李开复说，“情商意味着有足够的勇气面对可以克服的挑战，有足够的度量接受不可克服的挑战，有足够的智慧来分辨两者的不同。”想要打造出一个有逼格的产品，有高的智商还不够，……第六章：产品工作（2）工作面试心得2、工作面试心得在我刚入门产品经理职业的时候，曾经参加过无数次面试，在面试中也总结了一些心得，在此和大家分享分享。但是这些分享也仅供参考，毕竟我已经有三年多没有再找过工作……第六章：产品工作（45）转型做产品经理的方法和工作注意事项4、转型产品经理通过前面的几个大章节，详细的介绍了产品经理的工作内容和知识结构，现在再谈转型产品经理的话题就显得非常轻松了。无论是职场新人，还是老人转型，从事一个新职业，……团队建设之知识分享机制史蒂芬说：每个产品团队都会由几种不同角色的人员来构成，相互之间都是术业有专攻的，在相同角色内部做知识分享，可以提升该角色类型人员的整体素质和水平，而在团队之间做跨角色的分享，则……做产品时容易犯的那些错误产品经理不是神，好吧，我知道我在我的文章中说过很多次这句话了，因为我实在是看不习惯这个职业中某些人喜欢神化这个职位，而且这个职业经验主义盛行，这个大多和互联网泡沫有关，关于这个……Axure产品原型在手机上如何运行增哥导读：在一般的开发工作之前，我们通常会设计产品原型，大部分为axure绘制的线框图作为产品的PRD文档，供UI和开发进行前期工作，但是有的时候客户、领导想在开发之前，看到产……如何丰满地做SWOT分析？SWOT分析通常在创新流程的早期执行，初衷在于帮助企业在商业环境中找到自身定位，并在此基础上作出决策，现在得到了更广泛的使用。其中SW代表公司内部因素，OT代表公司外部因……第五章：产品管理（5）团队协同5、团队协同一个完整的产品是由团队合作共同完成的，负责最终执行的工作人员被统称为研发团队，研发团队由产品设计、技术开发两个方面的岗位组成。产品设计人员包括产品经理、交互设……第五章：产品管理（4）团队沟通4、团队沟通仅仅掌握了需求和目标的管理还是不够的，当产品经理规划和设计好产品需求之后，就要通过沟通来协调研发团队完成产品需求的开发和上线。沟通是人与人之间、人与群体之间思……等待革命的餐饮O2O：餐饮管理系统的艰难进化互联网在发展的过程中，不断的革新、改造各行业流程，创造了很多奇迹。在餐饮行业，美团、大众点评、饿了么等平台的引领下，餐厅的外卖、团购等方式发生了根本性的变革。行业形态已经在悄然……