裸辞当了两年B站UP主，我都经历了些什么？

　　你可能不认识“阿扶frits”。
　　但你一定知道他曾经模仿过的这些人：罗翔、何同学、半佛仙人、巫师财经。。。。。。
　　从2019年底开始做B站UP主到现在，“阿扶frits”（下称“阿扶”）的粉丝量也没有超过50万，但模仿这些UP主的内容，播放量却能轻轻松松跨越100万大关，其中聊半佛仙人的视频，播放量更是达到413。7万。
　　阿扶做过的分析模仿视频
　　阿扶的模仿有多像？这么说吧，只要他一出模仿视频，立马就有一大片弹幕评论“有内味儿了”。
　　在“半年涨粉近1000万，罗翔爆火也就看起来简单”这条视频里，阿扶做了一个和罗翔视频非常像的蓝色背景，配上一张放着书、话筒和保温杯的桌子，再找来一个蓝色布偶代替罗翔。
　　阿扶的视频（上）和罗翔的视频（下）对比
　　这条视频下的高赞评论有：
　　阿扶是少有的用模仿来分析视频方法论的人，也是借着知名UP主飞速收获关注的人。
　　阿扶视频下的评论
　　他很聪明，在做UP主之初通过这种方式吸粉、固粉。他也看似有点笨拙，在探索出成功且擅长的视频制作方式后，又暂停了模仿，去尝试五花八门、多种多样的道路：聊美食、聊电影、聊互联网、聊人生经历。。。。。。
　　后面的视频播放量忽高忽低，阿扶也因此被同行说“你做视频怎么做成创作研究院了”。
　　最近，阿扶发了一条视频，标题是“裸辞当了2年up主，我都经历过什么”。
　　视频中，阿扶一步步剖析了两年来他的心路历程，从创作手法，谈到搬家原因，又谈到收入来源。他经历过默默做视频，但两个月只涨粉35个的时期，也经历过播放量暴涨，直接越过100万的时期。
　　他说，他没办法确认他的爆款视频里有多少是运气的成分。他既不敢把产出寄托给时代红利和侥幸心理，也不能被动的等数据回落。
　　截至目前，阿扶距离裸辞后成为全职UP主，已经过去两年了。
　　我们希望了解一位全职自媒体人这两年来的历程，也好奇阿扶突然转变内容生产方式的原因，因此约他见面聊了聊。
　　见面时，阿扶的头发比视频中要长些，他把前额的刘海一并梳起，扎在了脑后，和视频里的形象相比更显干练。
　　阿扶很能说这是我对他的第一印象。
　　他可以毫不停歇地说上20分钟，不需要提示、不需要过多停顿，连停下来喝水的时间都很少。好像按下了录视频的开关，他真诚地、毫不避讳地讲述着这两年的所有生活。
　　我们的谈话满满当当地装在了录音笔中，最后，他拿起录音笔一看：“三个钟头，刚刚好，跟我开一次直播的时长差不多。”
　　以下，是阿扶对裸辞以后，做了两年UP主的自述。
　　“没有人拿着枪指着我让我加班，
　　但是我依旧会通宵”
　　大学毕业后，我其实辗转了几家广告公司。
　　之前做过世界500强公司的社媒运营，也在上市广告公司做过方案策划、媒体投放。反正就是从一个很小的格局，走到一个大的业态，然后再回到最底端的自媒体，从零做起。
　　在公司工作的时候，心里可能就两种想法，一种是学东西，另外一种是赚钱。
　　我们以前加班可能也会加到一两点，这是常态，第二天10点再去上班。
　　大家都觉得我很佛系，对吧？但实际上不是的，我很喜欢自己在公司加班，如果我在那个年代肯定是卷王。
　　周末没有同事在的时候，我就悄悄地去公司加班，为的就是下周一开会的时候，老板问大家有什么想法，我已经想好一个方案了。
　　那个时候我给自己定了一个目标：我在这家公司唯一的目的，就是离开这家公司。
　　那个地方内耗太严重了，我觉得我有限的生命不能在你们无限的内耗中消失，所以我就走了。
　　裸辞之后，跟社会脱节的感觉特别强烈。
　　当时有三个月无人问津，那种状态就是你想找朋友吃饭都不好意思啊。
　　因为他们都有社交关系，都有正经的工作，他们问你在干嘛？我说我在B站拍视频。
　　他们就会开玩笑地问：B站？一听就不是什么正经网站。
　　2019年，B站暂时还没有发展起来，没有出圈、没有火。
　　其实最不好意思的就是我跟他聊天的时候，我没东西聊，我的生活其实没有推进。可能有点像写论文，我一个月前见你，你在写论文，一个月后见你，你还在写论文，没有反馈的阶段。
　　所以我也不想让别人问太多，人家会质疑你说“你这样有意思吗？有未来吗”？
　　所以曾经有一段时间就是深不见底的，我的东西真的就像论文一样，没有人会回复我，没有人会告诉我好不好，我就只能一直做。
　　我以前还在职场的时候，肯定是关心每年的工资要翻倍之类的这种东西，但是从那一年开始，我的心态就是，不一定要成功，不成功也没关系。
　　2年前，阿扶刚刚开始做UP主时
　　在其他UP主视频下的评论
　　当时，每个视频发出来以后看到数据都会崩溃。
　　因为我对外部反馈有预设，然后这个结果永远是低于我预设的。
　　后来等号做起来了，社会就不让我脱节了。
　　各种各样的投资人、广告方、平台方、圈内的同行、圈外的想进圈内的人。。。。。。所有的人都来找我，我脱节不了。
　　现在做B站UP主，我也经常通宵，虽然没有在公司里面上班，但做UP主其实也是工作。
　　我是一个定目标一定会完成的人，如果我给自己规划这个视频5天内要完成，但到了第4天还没做完，我第4天那天晚上是不睡觉的。
　　没有人拿着枪指着我让我加班，但是我依旧会通宵，直到后来跟同为自由职业者的同行聊起来的时候，同行说“你为什么会通宵？不按时完成又没什么损失”，我才意识到了这个问题。
　　我的信念感很强。
　　我不需要别人监督，我就是这么做的，没有钱是这么做，有钱了也是这么做的。
　　别的UP主他们真的可以4号发不了，那就5号发，但我没办法。我说了4号发，我就会给自己一个交代，所以做UP主也是上班，而且还是更辛苦的上班，自己逼自己的那种。
　　我有时候晚上八九点感觉来了，就会一直工作，做到晚上11点的时候再点个外卖，因为注定今晚不睡觉了。
　　这对我来说可能只是三个瞬间：一是知道今晚不睡觉了，二是点个外卖、吃一下外卖，三是天亮了，然后一鼓作气、一气呵成。
　　用另一个维度考量，就是我做的东西一定要有价值，不能摸鱼，我不能辜负自己，这个想法比我要赚多少钱更重要。
　　我不是倡导大家通宵啊，我是资质实在平庸，有时候感觉来了，怕它跑了，第二天写不出稿子，才垂死挣扎想一鼓作气抓住它的。
　　但是做了两年这个工作之后，也渐渐意识到通宵对身体的伤害特别大，现在真的是能不通宵就不通宵了。
　　最开始想的是走得快，现在稍微稳定一点了，发现走得远还是最重要的。
　　暂停模仿，重新开始
　　做视频一段时间以后，我暂停了模仿。
　　这件事情很重要，因为它是偷懒。一直学别人，是，我能学好，但是很累，只要东西不是自己的都累。
　　我经历了一年很痛苦的时期，因为明明有模仿的技能却不用，风雨飘摇。
　　阿扶暂停模仿后
　　创作出的视频
　　那一年我在试各种东西，去开拓自己，慢慢地去发现自己的版图。
　　你只要去看我那时期的内容就知道，就是群魔乱舞。我的频道变得不像自己的个人意志，就像是在做实验。
　　后来发现我自己的创作系统里面有一个很无奈的东西，就是我的系统未必是一个大众系统。
　　罗翔、老番茄的表述系统就是给大众看的，大众就喜欢，而我的系统可能是偏B端的，我的这一群受众更拥护我。
　　因为他们可能不需要我给出很多娱乐化、消遣放松的东西，但他们很需要我提出见解、对他们有用的洞察。早期看我的粉丝很多是运营、产品经理之类的。
　　这个问题曾经一度让我很头痛，B端注定的垂直，注定的量小。
　　同时我的体质又不是那种搞笑体质，我发现那些更轻易火的点，我好像一个都没有。
　　后来发生了一件挺触动我的事情，就是B站有一个UP主叫做“老奇好好奇”，他一个视频涨了31万粉。
　　自11月1日发布了一条视频后
　　“老奇好好奇”的涨粉量
　　数据来源新站
　　（新榜旗下B站数据平台xz。newrank。cn）
　　他说过向一些经典UP主学习，推荐大家去看阿扶的系列视频。我已经很久不做那种手把手拆解了，但是过了一年，竟然还有一个人说，是因为受我的启发，做出了爆款视频。
　　所以我就发现，最开始我抱怨自己体质很小众，很toB，但现在又觉得这个东西是有使命感的。
　　我现在做视频的时候会有一种感觉，越要做好，越要去不断地发现自己有什么亮点。
　　不仅是要看自己有什么优点，还要看自己有什么缺点，还要挖掘一些自己以前觉得普普通通的特质。例如我以前讲话的时候会随便乱扯一下，乱扯在生活里面它不是个什么东西，但是在视频里面它就是一种幽默感，大家会看到这个人脑洞好大。
　　创作成体系，成一个可量化的或是可批量生产的东西，这些是后面花时间就能去做的事情。在此之前，首先肯定是要把自己琢磨明白了，找到自己真实、完整的状态。
　　做视频创作对我来说更像是一个生活方式，它也适合我的节奏，我平时写东西，写完再做成视频，不自觉就会变成10分钟左右，我就是中视频体质。
　　你会发现我最近的内容就是两套逻辑，一套是靠技术，一套是通过消耗生命经历做出来的原生内容。
　　讲东京奥运会那期就是完完全全靠技术做出来的。奥运会它有两个关键词，一个是体育，一个是政治。我一不懂体育，二不懂政治，那个时候我在想要不要做，后面我想到了一个清奇的角度正是因为我不懂体育和不懂政治，我才能做出大众最喜欢的东西。
　　因为我一旦懂体育和懂政治之后，我就会陷进去，讲一些垂直领域的人才懂的东西。
　　反而我站在普通人的角度去看奥运盛世，从而产生的想法或见解，这才是离普通人最近的。
　　其实很多人做东西会有误区，觉得自己要足够专业和硬核。
　　奥运会那一期视频在小红书同步了，发了之后就涨了1万多的粉，后来这个视频成了奥运会主题下的知识类视频综合数据第一。
　　阿扶的小红书主页
　　我知道自我是怎样的，我也知道市场是怎样的，我做我自我的东西可以做得很好，我做市场的东西也可以做得很好。
　　别人都在营销自己的优点，他们做的东西可能是制造距离感，让大家去敬仰和追随，而我在营销自己的缺点，跟大家说其实我也不牛逼，但我可以过得很好。
　　“一个人价值溢出之后，
　　别人会疯狂拿面包来跟你来换”
　　你们会发现我从头到尾都没有提一个东西，我没有提到做UP主多赚钱，因为我对它的期望根本就不是赚钱，而是形成一个循环系统。
　　我的价值观是这样的：这不是一个我围着钱去做，然后就会有钱的事情。我想的是先去产生更多的价值，一个人价值溢出之后，别人会疯狂拿面包来跟你换这部分价值。
　　很多人就是先捞一笔再走，就是“我做得很苦，现在不捞，什么时候能捞”“我现在一定要收割，不然下一个时代跟我没关系了”那种。
　　但我是反过来的。我并不需要大富大贵，但我需要我这个人是充盈的、是丰满立体的，然后这种状态会支撑我走过百年的生命。
　　大家有钱之后追求的不也是这样的东西，那我现在就追求这样的东西，然后同时它只要产生钱，不让我饿死就可以了。
　　我跟B站签了约，我只要按时按量更新，每年都可以得到一笔支持创作的经费。我现在的主要收入就是广告、企业业务咨询、活动出场费和这笔B站经费。
　　不过我发广告的频率很低，我只接过两个，去年一个，今年一个，如果靠广告我早就死了。
　　我之后也有个计划，就是做创作者陪伴和创作者服务。它可能就像一个私域，或者是高端的咨询，企业服务也是一个很好盈利的东西，我服务的都是有知识和认知的人，他们也能帮助我成长。
　　大家现在越来越不愿意见面了，讲社恐、社牛，本质上是大家对社交的议题很敏感，甚至大家越来越厌恶无效社交。
　　在这种情况下，大家可能就往网络的世界里面逃亡。
　　B站它像个平行时空，很多人在现实生活中没有找到喜欢的人，却可以在B站弹幕里、评论里找到。
　　以后的话，我暂时不会考虑做短视频，我愿意把更多的那种精力花在研究更复杂的东西上面。
　　短视频只需要控制好那几秒怎么抓人就够了，但长视频的节奏很难的。
　　我构想的未来是沉浸式的，就像看电影，关门、隔音、只能看屏幕，没有电话，没有打扰。
　　如果让你在电影院看两小时的短视频，你会不会吐？15秒、15秒，一直划你可能会很不适。
　　说不看好短视频，我也没有那么鄙视，我只是觉得自然而然的，我想不到下一个时代需要短视频的地方。
　　疫情期间，B站股价暴涨、用户暴涨，因为大家每天不上班，没地方去，只能在家刷短视频。大家就觉得都刷了好几天短视频，好像也没什么好看的了。
　　未来是有中视频乃至长视频发展的必要性的。
　　这两年来，生活、工作、事业，所有东西都是我DIY的，我找不到后悔做UP主的理由。就好比你DIY一个手机壳，你也不会后悔，尽管它丑，但你会觉得那是我创造的。
　　每个人对自己的认识不够的时候，都会希望自己成为明星，但你对自己足够了解后，这个东西自然而然就消失了。
　　我做的事情其实很独特，而且我能做的事情也只有我能做，那我就做我能做的事情，这不比当一个明星差。