打破预算的限制过去的15年里，比尔克林已经把瑞士美国产品公司变成了消费品行业的巨头，旗下的52个员工负责生产和销售21种医疗护肤产品。2003年，无菌敷料、眼药水销售达到一千万美元。管理公司……CFO“十戒”想不想坐上CFO这把交椅？要是想的话，就请切记以下“十戒”。数字总是枯燥，缺乏激情的。你也许会是个老道、娴熟的财务经理，但公司内外的其他人也许同样能做到。而每个公司CFO……如何制定最佳融资决策企业的创立、生存和发展，必须以一次次融资、投资、再融资为前提。资本是企业的血脉，是企业经济活动的第一推动力和持续推动力。随着我国市场经济体制的逐步完善和金融市场的快速发展，企业……关于国有企业内控管理的几点思考在经济快速发展的今天，国有企业在国民经济中起着举足轻重的作用，建立和实施有效的企业内部控制制度意义重大，不断强化和完善国有企业内控管理制度显得尤为关键和紧迫。一、当前国有……制定以财务为核心的商业计划只需七步虽然很多企业家能够毫不费力的制定出只有一页纸的商业计划，但是这种简单的方法并不是对每一家初创企业都能适用。如果你现在需要募集融资的话，那么就需要制定一份以财务为核心的商业计划，……民企财务管理现状及对策目前民营企业大多仍是家长式管理，财务是由老板单线控制，但是往往又控制不住，于是出现了财务整体管理混乱、会计基础工作薄弱、缺乏风险控制系统等情况。多数企业为了节省成本而缩减财务人……关于加强审计风险内控制度的思考审计风险既有注册会计师的主观因素，同时也存在客观和审计方法自身的原因，因此控制审计风险应必须从注册会计师内部和其外部着手，并将两者有机地结合起来进行。就外部控制制度而言，……财务部门创新杀手？要是那些关于创新如何重要的讨论都能变为行动，那么所有与之相关的会议、商业书籍和报刊文章都没有什么必要了。事实上，移动通讯公司橙电讯富有远见的前首席执行官汉斯斯努克就有一套关于理……全球通行的会计准则加拿大籍亚太会计师联合会会长罗宾汉密尔顿哈丁先生用了一句中国名言“千里之行始于足下”来说明，虽然制定国际通行的会计准则面临许多困难，并且资源匮乏，但是作为专业人士这个问题不得回……略谈预算管理笔者曾经咨询过一个民营企业，该企业已经有中等规模，年销售收入达到5000万元，已经成立有10年了，但该企业从来就不作预算，老板说：我们企业不作什么计划、预算，也发展到目前这样了……全面预算管理解决方案背景企业以盈利为目的，给投资者带来最大的利润是每个经营者的天职，而预算是对企业的生产、运营、人事、管理、建设投资等进行控制的最简捷也是最有效的方式。在经济发达的国家中，几……财务报表的重要性标准探析重要性概念：会计、审计及信息披露规则的统一与历史演进重要性又称重大性，对应的英文名称是“materiality”。重要性概念广泛存在于财务报表的编制、审计和对外报送过程中……