企业管理预算你知多少时至年末，各级都要做决算，随后就要进行下年度预算。预算管理在财务管理中占有重要地位。“凡事预则立，不预则废”高度概括了预算管理的重要性。预算管理为中心的宏观管理信息系统和管理手……企业运营：年度预算那些事年关临近。花开花落又一载。许多企业也一边盘算着企业一年得失的同时，另一边也紧锣密鼓地拉开了新一年度的预算大战。关于企业预算方面的会议，笔者倒也参加了不少，在此借着似……预算的作用与财务总监的角色探讨财务总监需要全面理解预算在企业经营中的作用，才有助于借助这个有力的工具在管理上发挥巨大作用。预算的功能很多，无法面面俱到的论述，对于实践工作者来讲，也没有那个必要。我们只是讨论……浅谈财务预算管理在企业中的作用财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成本，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。财务预算管理是具有企业计划、协调、控制、激励、评价生产经营等功能的一……如何做好风险投资的财务管理财务管理在风险投资中的重要性是不言而喻的，他包括风险投资机构本身及对所投项目企业进行财务管理。在这一过程中，对人的管理，对制度的设计，是最基础的工作，也是最重要的工作环节。BV……财务管理的基本理论（1）资本结构理论（CapitalStructure）资本结构理论是研究公司筹资方式及结构与公司市场价值关系的理论。1958年莫迪利安尼和米勒的研究结论是：在完善和有效率……企业弹性预算方法探讨一、弹性预算（FlexibleBudget）的定义英国特许管理会计师协会对弹性预算的定义是“通过确认不同的成本性态，使其随着产出量的变动而变动的一种预算”。弹性预算……企业如何找到合适的中国式融资道路对企业而言，提及融资，无外乎政府投资、银行贷款和上市，以及风险投资等几种主流外部融资方式，这一点，中国企业也不例外。然而实际的中国国情却不容中国企业向国外同行看齐，我们来……企业会计信息化风险控制体系探讨会计信息化给企业财务处理带来了极大的便利，它使企业实现远程账务处理、事中动态会计核算及在线财务管理，并支持电子单据与电子货币、改变财务信息的获取与利用方式，同时也增加了安全风险……企业财务管理中“破窗”理论的应用美国斯坦福大学心理学家詹巴斗曾进行了这样一项试验：他找了两辆一模一样的汽车，把其中的一辆摆在帕罗阿尔托中产阶级社区，而另一辆停在相对杂乱的布朗克斯街区。他把停在布朗克斯的那一辆……财务目标的滚动控制和弹性控制企业经济效益的重点体现是财务目标，财务目标的实现在于财务控制，设计和组织实施适合本企业的财务目标体系及其控制方式方法是保证财务目标实现的技术手段。我们在一个纺织企业里设计和组织……企业财务管理人本化设计的基本要求传统企业财务管理往往是资本化的，但与当今社会以人为本发展潮流相对应的应该是财务管理人本化。企业财务管理人本化设计应以人性理论、以人为本理论、需要理论、激励理论、柔性理论、和谐理……