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略谈预算管理

2月18日 失了心投稿
  笔者曾经咨询过一个民营企业,该企业已经有中等规模,年销售收入达到5000万元,已经成立有10年了,但该企业从来就不作预算,老板说:我们企业不作什么计划、预算,也发展到目前这样了。但该企业没过多久就出事了。原来是企业为了打击竞争对手,决定降价20,没有作详细的测算,只是对售价、原材料、生产工人工资等作了粗略匡算,得出结论,降价20后仍然有适当利润。过了几个月,发现资金越来越紧张,大家都感觉到不对劲,老板叫财务部再重新测算一下。财务才严格按照财务预算的格式进行重新计算,发现原来的帐算错了,当初没有考虑税金、折旧、贷款利息,降价后不仅以前稳定可观的利润没有了,企业破天荒地自创业以来第一次出现了亏损。由于降价政策已经执行一段时间,与经销商的协议已经签署,企业的价格政策已难以回调,企业非常被动。
  这个实例充分说明了预算对于企业经营管理的重要性。该企业在创业初级也并非象其老板所说没有计划,只是企业规模小,一切计划都在老板脑袋里,但企业规模大了,老板的脑袋已经装不下那么多东西了,财务计划、财务预算必须要靠专门的部门用专业的手段去操作。
  俗话说,凡事预则立。对于一个规模化的公司更是如此。通过全面评估外部环境与自身实力编制全面预算,以此规划来年经营活动,可以减少决策盲目性,提高管理水平。全面预算是公司年度全部经营活动的依据,是公司驾驭外部环境不确定性,提高公司整体绩效和管理水平的重要途径。
  全面预算的主要任务是:
  1、统筹协调各部门的目标和活动。
  2、预计年度经营计划的财务效果和对现金流量的影响。
  3、优化资源配置。
  4、确定各责任中心的经营责任。
  5、为控制各部门的费用支出和评价各部门的绩效提供依据。
  财务预算可以分部门、核算单位自上而下、自下而上编制,由高层确定业务方向、经营战略、增长目标,基层根据实际情况进行编制,并上下反复沟通,确保预算的可操作性。企业可以设立多级预算控制体系,将各责任中心的一切收支都应纳入预算。并将关键财务指标如收入、成本、费用、利润、现金流量细分到各个分公司、各个部门,这样更详细地明确责任。
  在每期经营活动实际完成后,还要将实际业绩与当初预算做对比分析,经营是否按照当初的预测在进行,是否有偏差,偏差有多大,原因在哪里。以变及时发现问题,纠正偏差,保证预算的实施。
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打破预算的限制过去的15年里,比尔克林已经把瑞士美国产品公司变成了消费品行业的巨头,旗下的52个员工负责生产和销售21种医疗护肤产品。2003年,无菌敷料、眼药水销售达到一千万美元。管理公司……CFO“十戒”想不想坐上CFO这把交椅?要是想的话,就请切记以下“十戒”。数字总是枯燥,缺乏激情的。你也许会是个老道、娴熟的财务经理,但公司内外的其他人也许同样能做到。而每个公司CFO……如何制定最佳融资决策企业的创立、生存和发展,必须以一次次融资、投资、再融资为前提。资本是企业的血脉,是企业经济活动的第一推动力和持续推动力。随着我国市场经济体制的逐步完善和金融市场的快速发展,企业……关于国有企业内控管理的几点思考在经济快速发展的今天,国有企业在国民经济中起着举足轻重的作用,建立和实施有效的企业内部控制制度意义重大,不断强化和完善国有企业内控管理制度显得尤为关键和紧迫。一、当前国有……制定以财务为核心的商业计划只需七步虽然很多企业家能够毫不费力的制定出只有一页纸的商业计划,但是这种简单的方法并不是对每一家初创企业都能适用。如果你现在需要募集融资的话,那么就需要制定一份以财务为核心的商业计划,……民企财务管理现状及对策目前民营企业大多仍是家长式管理,财务是由老板单线控制,但是往往又控制不住,于是出现了财务整体管理混乱、会计基础工作薄弱、缺乏风险控制系统等情况。多数企业为了节省成本而缩减财务人……关于加强审计风险内控制度的思考审计风险既有注册会计师的主观因素,同时也存在客观和审计方法自身的原因,因此控制审计风险应必须从注册会计师内部和其外部着手,并将两者有机地结合起来进行。就外部控制制度而言,……财务部门创新杀手?要是那些关于创新如何重要的讨论都能变为行动,那么所有与之相关的会议、商业书籍和报刊文章都没有什么必要了。事实上,移动通讯公司橙电讯富有远见的前首席执行官汉斯斯努克就有一套关于理……全球通行的会计准则加拿大籍亚太会计师联合会会长罗宾汉密尔顿哈丁先生用了一句中国名言“千里之行始于足下”来说明,虽然制定国际通行的会计准则面临许多困难,并且资源匮乏,但是作为专业人士这个问题不得回……略谈预算管理笔者曾经咨询过一个民营企业,该企业已经有中等规模,年销售收入达到5000万元,已经成立有10年了,但该企业从来就不作预算,老板说:我们企业不作什么计划、预算,也发展到目前这样了……全面预算管理解决方案背景企业以盈利为目的,给投资者带来最大的利润是每个经营者的天职,而预算是对企业的生产、运营、人事、管理、建设投资等进行控制的最简捷也是最有效的方式。在经济发达的国家中,几……财务报表的重要性标准探析重要性概念:会计、审计及信息披露规则的统一与历史演进重要性又称重大性,对应的英文名称是“materiality”。重要性概念广泛存在于财务报表的编制、审计和对外报送过程中……
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