对企业的设想如何变成真正的结果？
　　辛辛苦苦做经营，为什么就是没有利润？
　　为什么你的企业缺现金？
　　预算是实现发展的最好路径，同行不会告诉你，利润都是设计出来的。预算的过程，就是利润设计的过程。
　　一家企业只有建立了全面预算机制，才算有真正的目标。
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　　北京大学汇丰商学院访问教授
　　国际经理人联合会（IMO）中国区专家主任
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