职场心得和这几种领导共事，不可交心，不可全盘托出

　　我以前就职的公司一个小主管，算半个领导。平时阿谀奉承那一套玩得比谁都好，最后没想到被他的女朋友给亲手灭下去了，最后没脸继续待，主动辞职走人了。
　　我刚进公司的就是就听底下的人说，刘经理这个人很阴险狡猾，平时喜欢把责任都推到下属身上。最开始我还不信，觉得可能是下面的人羡慕嫉妒恨。
　　因为我进去的时候，刘经理亲自参与了面试，在面试过程当中我看他说话还挺＂中肯＂的。我也是被他这表明的一套坑下了一次，吃了一次亏以后我就明白了。
　　有一次总公司给我们下发了一个任务，他给我说：＂小李，你刚来，这个刚好给你练手，我觉得你负责这个项目一点问题都没有。＂当时我还挺高兴，觉得受器重了。
　　但是当时这个项目里面有一个很矛盾的地方，就是所罗列的方案开支，明显支持不了到最后执行的阶段，基本前2步走完，所批的资金就用的差不多了。
　　我一个初来乍到的员工，遇到这个问题，我就第一时间把这个方案上报给刘经理了。他给我的答复是：＂不要紧，总公司后面一定会追加预算的，放心大胆地去做。＂
　　并且他一再强调，前面的费用一定不能少，只能多。所以在经过多次小组讨论，和他拍板之后，前期投入的费用都按方案上的规定严格在执行，想跑出模型来。
　　结果最后模型没有跑出来，没有得出有效的数据，甚至可以说连个基本画像都没有。总公司那边派的一个督导过来交接的时候，在会议上说：＂这个问题，效果不明显为什么不暂停？＂
　　我刚准备回答这个问题，刘经理说：＂小李啊，我不是给你说过，前面的钱一定要紧着花，要有数据反馈以后才能继续投放。＂说完这些，他还假模假样地说了自己的想法。
　　好在当时那个督导也只是总公司的一个主管，基本和刘经理平级，最后这件事经过总公司讨论之后觉得不是方案执行的问题，数据跑的数量太少。也就没有继续追究。
　　但从那开始，我心里基本就清楚了。刘经理这个人，就是一个没什么担当的领导了。有福可以共享，有难必须你给他扛着。这件事过去没多久，他利用自己的关系，把女朋友给弄进来了。
　　还挂的是一个闲职，说是负责文案策划，其实大部分工作基本都是小组成员共同完成的。他女朋友就是编辑一下文字格式和数据表格。做得比前台还轻松，工资比别人高2倍。
　　我们因为想着她和刘经理的关系，平时也跟她把关系搞得很好，有事没事就一起出去聚餐。时间久了以后，从她嘴里我们得知了不少刘经理的秘密。
　　最重要的是，当时大家都只是恋爱阶段，还没有结婚。一个小组的男生最后不知道为何原因就喧宾夺主了。这件事情我们几个人小范围地知道，刘经理还蒙在鼓里。
　　这样的事情，他自己不知道的时候，我们肯定是不会主动去说这件事的。最要命的就是，这个时候刘经理还想以同样的手段甩锅那个男生。
　　甩锅没几次，他自己的女朋友联合小组成员，几乎是100%的比例。一起给总公司写了一封信，反应刘经理带团队的能力太差，大家意见很大。
　　新出去不到一个月的时间，刘经理就收到了调岗通知，当然是降级了。这个时候，他的女朋友也跟他挑明了关系。迫于这2个原因，他自己选择了主动离职。
　　就从他这件事情上面，我发现了这种＂没有担当＂的领导基本都有几个共同的特征：
　　1、平时的时候可以安安无恙，拍肩膀称哥们，有一点风吹草动，马上甩锅给你！
　　没有担当的领导，有时候是一点锅都不想自己背。无论是大错，还是小错，都会干干净净地甩给团队成员。也正是因为这个特征，这样的领导才不得人心。
　　2、这种领导在企业当中，一般地位属于中层，或者中下层居多
　　因为如果你是一个岗位的绝对控制人，基本上来说很少需要你甩锅。如果出现问题，一般都是比较大的问题，你即使想甩也甩不掉。反而是一些小领导，最喜欢干甩锅的事情。
　　3、没担当的领导不仅会甩锅，还会演戏，锅给你了，可以当成没事一样
　　一般有责任心或者良心的人，有时候偶尔甩个锅，还觉得过意不去。想方设法地弥补一下自己的过错，但这种人，往往感觉甩了跟没甩一样。还是可以和你称兄道弟，把酒言欢的。
　　如果说，从领导个人本身暂时看不出问题，如何辨别领导属不属于这类人？
　　第一点：看他在团队成员当中的名声好坏
　　就像我刚来的时候，其实就已经听到关于刘经理的风言风语了，只是我因为面试的情节，没有认真思考这个问题。一般没担当的领导，私底下很难获得员工的好评。
　　第二点：看他在大领导面前时候的汇报逻辑
　　如果在团队被说有错误的时候，他是否第一时间站出来承担责任。有时候一些领导会先自己表示安排不到位，导致了问题的发生。即使后面细节问题追究到人，也可以理解。
　　第三点：看领导平时会不会主动跟大家争取福利
　　没有担当的领导，满骨子里面都是自己的前途，满脑子都是如何在上级面前表现自己的功劳。基本上没有为下属谋福利的习惯，如果你的领导是这样的，基本就没什么担当。
　　总而言之，一个有担当的领导和没担当的领导在个人行事风格上和团队管理上都有很大的区别。有的甚至2者都截然不同。无论是学会分辨，还是自己避免成为这样的人。都要时刻注意自己与团队之间的关系，当你还不是足够权威的时候，最好不要把下属都得罪完了。
　　古人说：＂水可载舟亦可覆舟＂就是这个道理，一个没担当的领导，威风一时，但没办法威风一世。更不可能一直能往上爬，毕竟经常习惯甩锅的人，能力是高不到哪里去的。