危机与转型下的企业家,看万达大佬王健林如何逆势重生
《遇见大咖》第五季喊你上线打卡啦!这个以中国企业家为焦点的节目,受到很多年轻人的青睐,它将带领年轻人探寻新时代企业家精神,看这些企业大佬们如何在"创新求变"之路大放绝招。《遇见大咖》第五季,跟拍跨度长达两年,节目将一如既往秉持真实记录、深刻洞察的原则,将镜头对准身处危机与转型的企业家们。
如今,疫情之下,全球经济出现下行趋势,其中服务行业更是备受打击,这让很多企业纷纷关停自救,但在众多企业中他却逆道而行,他是谁?他就是家喻户晓的中国企业家大佬王健林。在经济下滑的今天,王健林带领万达集团走向了轻资产之路,在逆境中重生。
近日,万达集团发布了2020年轻资产成绩单:开业45座万达广场,轻资产27个,占比超过60%;2020年签约60个轻资产万达广场,是2019年数量的167%;万达院线成立15年来首次实施轻资产战略,2020年签约委托管理影城310个,是15年来已开业万达影城总数的44%;万达酒店2020年签约轻资产委管酒店56家;万达宝贝王成立6年来第一次实施轻资产战略,2020年签约轻资产乐园30家。
这样的大阔疆土,也让万达成功抗击寒流,逆势而生。人们不禁要问,疫情之下,万达轻资产凭什么做到逆势大增?其实这也要依靠万达集团实体服务业经营才能有如此业绩,除了依靠万达集团果断决策、应对得力,还要靠超强的内部执行力。
通俗的说,企业的发展模式可以分三个类型,持有资产获得资产性收益、从事交易获取差价收益、提供服务获取服务对价收益。但它们却各有劣势,第一种模式会受制于自身资源与经济周期,重资产模式之下投入巨大而发展缓慢。第二种模式会局限于市场的变化发展,收益回报率也会跌宕起伏,同时也会在竞争中出现下行发展趋势。第三种模式可随着市场发展而快速扩大,但需要自身拥有基于品牌影响力才能在市场中站稳脚跟。
而王健林正是打破了企业的发展局限,用轻资产方式轻装上阵,未来,相信万达定会大放异彩,给我们带来更多的惊喜。