原来最自私和最不知道感恩的人是我
今天恰巧读到"菩萨畏因,凡夫未果"像极了凡夫的我。 因果律告诉我们,现在出现的结果,必然是以前所造之因导致的。今天非常荣幸受到《妈妈聊吧》平台邀请做为嘉宾跟主持人一起连麦聊聊处理各种关系中的"套路",结果网络来回切换,也没能正常说几句话,手机还很烫,我的内心是很恼火的,"你这个破手机,搞什么鬼,烫的要死...." 后来转念一想今天读的书——因果,早在一两个月前我发现我的手机就经常能当暖手宝宝,网也经常卡顿,我都没有在意,这就是忽视,它早已发来信号,告诉我"我的负担太重了,你的照片从来没清理过,还有各种小店铺,我的地盘都被瓜分得不行啦,我快撑不住啦,主人!" 而我到了它真的在关键时刻掉链子的时候却在生它的气:"Shit,你怎么回事,太垃圾了吧,姐立马换了你!" 那一刻我完全忘了你为我做出的一切,忘记了你日日夜夜陪伴了我那么长时间,我忘记了感恩!真的谢谢你,你让我看到我的自私,我的思维模式~作为你最为自私的朋友,我表示歉意,感恩最后给我带来的一课~~
这也让我想起了在教育孩子时,是不是也是这样呢,家长朋友更多的是看到了"果" 然后炸掉,那我们有没有想过这其背后的因呢?孩子是否曾经发出过一些异常信号,我们根本没接收到呢?那么在管理上是否也是如此呢,员工的表现是"因"还是"果"呢,想必大家一目了然吧,是"果"....
突然感觉万事皆通,好好反思下,谢谢这次的尴尬,谢谢这次直播间的小伙伴的包容,这次的跌倒似乎让我收获更多~感恩!
演说成交想少吃闷亏,不被压榨,记住这四点,旁人不敢轻易惹你有些人生来脾气好,也不会轻易得罪人,但越是这种人,越容易吃闷亏,给周边的人养成了这种习惯,久而久之,有些人就不会把脾气好的人当回事,遇上这种情况该如何做更好呢?一定要记住这四点,做
客户明说在比价,让你直接报价,怎么破?销售员可能遇上很多的问题就是客户问报价,甚至有些客户一上来就直接告诉你他在对比价格,想让销售员直接报价,并且说如果价格没有优势,就直接找别家,一些销售小白遇到这种情况直接就没了分寸
销售遇上比较急躁的客户,用好这招,成交率更高作为销售员一定要明白一个产量,千万不要跟性子急的客户绕弯子,比如当客户坚定的问你多少钱,并且情绪中透露着不耐烦之前曾在网上看到一个号称能让客户无法拒绝的销售话是这样子的姐,你别着急
销售沟通客户,做好这两点,成交率至少能提升80以上很多销售员在沟通客户时,总是不太顺畅,小编给大家带来一个销售沟通小技巧,掌握这两点,成交率至少能提升至80一位销售同事小刘听了李川老师的演说成交课之后,无论面对什么样的客户,小刘总
管理与经营谁更重要?很多企业家搞反了很多企业创始人或者是企业领导对企业管理与经营谁更重要经营与管理谁为谁服务,一直搞不清楚,究竟是经营为管理服务,还是管理为经营服务?很多人看到这话题瞬间一头雾水,下面小编与大家一起分
销冠就大多是这样牵着客户的鼻子走,看懂的离销冠不远了很多销售员在与客户沟通的过程中,总想着客户是上帝,老想着如何在言语上让客户开心,于是忽略了要站在帮助客户解决痛点需求的角度去思考,所以总是被客户牵着鼻子走,而销冠却总是能让客户跟着
销讲培训销售做好几点,小单也可变大单作为销售员,总想过把业绩做好,把小单变大单,这种情况不是说没可能,而是需要有一定的方法与技巧,做好了,小单就可快速变大单,小编给大家带来这个方法与技巧,有需要的亲,一定要赶紧get
当客户说要考虑考虑时,如何有效应对?做了一定时间的销售可能都会明白一个道理,越尊重客户,业绩可能越差,较早前有个销售部同事,刚入行时,对所有的客户都非常尊重,当客户说考虑的时候,他就会特别体贴,认为对方需要时间做决定
销讲培训这四条职场潜规则,越早知道对你越有利很多职场人士,在职场任劳任怨,可是在领导眼中,依然是那个边缘人士,为此小编给大家带来几条职场潜规则,做好了,不说你升职加薪,至少能做到顺风顺水,获得领导的好感,快速成为老板身边的红
销讲思维这五种典型的商业模式,用好了,公司的业绩不会差有人说,很多产品都是以市场为导向设计,产品只有解决痛点才有市场,社会上只有痛点创新的产品才能解决同质化的问题,用痛点创新创新产品,打造让客户尖叫的产品,也就是爆品,再把它卖好,通过
客户与领导皆不让步,做好这点,快速成交作为销售员可能遇到过这种情况,在谈判的过程中,因为是后的1000元,客户不肯加,领导又不让客户因此就走掉了,面对这种情况,销售小白可能就无从下手,只能眼巴巴地看着到手的订单跑路,小