童装行业大洗牌，多元化新格局形成，芭乐兔老牌童装朝网红范进阶

　　风云变幻的童装大市场不断带来各种机遇与挑战：有部分品牌出现回暖态势，也有部分企业业绩惨淡，童装行业整体呈现出明显的分化倾向，行业迎来洗牌期。
　　传统童装企业式微
　　嗒嘀嗒被匹克并购，玛米玛卡、红孩儿等品牌的发展陷入停滞阶段，派克兰帝童装负责人跑路……童装，昔日的市场＂蓝海＂，随着众多产业资金的进入，几年下来变成一片＂红海＂。
　　许多传统童装品牌，都曾为‘跑马圈地’、‘抢地盘’、‘上市梦’而使其终端井喷式增长后又戛然而止，他们也曾高价聘请设计、营销团队，大刀阔斧地改革，但终究未见成效。
　　多数传统童装产业当前主要存在着三大瓶颈：一是产业优势在削减。传统童装企业更多的是加工型企业，经营处于传统批发模式、粗放型发展，均处于价值曲线的下端。
　　二是产品核心竞争力不足，未能跟上消费市场升级的节奏，研发设计的投入、终端门店的升级、品牌调性的打造等关系到产品核心竞争力的元素，正是多数传统童装企业的短板。
　　三是产业再生力缺乏，绝大多数童装企业向相关领域延伸、拓展的并不多见，造成整体产业形态单一，影响了产业再生力和后发力。
　　品牌梯队初步形成
　　据数据研究表明，目前中国童装行业有三大板块，分别是浙江、福建、广东。童装仍处于高度分散、群雄混战阶段，市场的品牌梯队初步形成。
　　不少成人品牌延伸到童装领域。同时，因成人品牌的渠道、品牌及资源等优势，成人品牌的童装业务来势汹汹，泉州传统童装品牌受到不小的冲击。相对来讲，服装企业做童装，在运营模式、采购、品牌运作、管理上，差异不大。而且跨界企业的资本相对雄厚，可以做到快速布局和扩张。
　　确实，目前无论奢侈品品牌、快时尚品牌、运动品牌都在加紧布局发力童装市场，童装已经成为服装行业的新兴热点。
　　当前我国童装市场进入快速成长期，但童装企业规模普遍偏小，单个品牌的市场占有率和竞争力有限。然而品牌格局也正在形成，垄断的全国性童装品牌、强势的区域品牌即将出现。
　　产业转型效应凸显
　　童装行业目前是纺织服装业争夺的焦点，任何一家企业想要在这个行业中拔得头筹，除了要掌握新兴消费者的个性需求变化外，还要实时监控行业未来动态。
　　近年来，随着森马、安奈儿、李宁、安踏、太平鸟、美特斯邦威等一批企业在童装市场不断布局，产品多样化、品牌多元化和市场细分化的发展格局也清晰呈现。
　　而相对来说比较大众型的童装品牌-芭乐兔童装转型比较早，率先打造出集童装服饰鞋帽包包儿童智能玩具文具于一体的儿童时尚生活馆，由单一制经营转变为多元化经营，并组建时尚买手团队采集当下流行元素为快时尚款式注入新潮活力，并由此实现了老牌传统童装朝网红童装进阶。
　　向品牌零售转型
　　＂单聚焦、多品牌、全渠道＂的品牌零售商将成为行业赢家。
　　当下童装行业成为热门板块，伴随着一系列对海外高端服装品牌的收购和自主研发的持续投入，运动品牌已经打出良好开局，创新营销、深化消费者体验成为当下的发力点。
　　品牌整合营销已成为趋势，童装品牌不但要通过在终端与消费者互动，更要通过互联网营销、体验营销、定制营销等整合手段来进行品牌文化传播，提升品牌形象力。
　　随着国内消费升级全面到来，以＂新体验、新玩法、新模式＂为核心的新零售模式越来越受到消费者的追捧，从而席卷各行各业，为此芭乐兔童装品牌也经营模式上作出了新突破，创H5微营销整合线上线下资源，增强实体加盟店的获客量。
　　优化各环节供应链
　　不断地提升产品的设计能力，采用先进管理方法降低成本，优化各个环节的供应链
　　童装行业目前是纺织服装业争夺的焦点，任何一家企业想要在这个行业中拔得头筹，除了要掌握新兴消费者的个性需求变化外，还要实时监控行业未来动态。
　　风云变幻的童装市场不断带来各种机遇与挑战，无论是传统童装，或者全渠道品牌，都在悄然推动着各项变革与升级。童装企业纷纷在内外两方面进行转型，在内部，大力度进行产品优化和供应链方面的改革和整合，完善内控，进行精细化管理创新，降低了生产成本;在外部，大力发展电子商务，加快并购重组，推行多品牌战略。
　　在寻求壮大的过程中，有人低调酝酿之后破土而出，但更多的是振臂高呼之后黯然出局。同成人的服装板块一样，童装板块的洗牌期已经到来，大浪淘沙之时，也只有真正＂强大＂的品牌才能顶住风浪。