职场灵魂3问，3个妙招从容渡过试用期

　　在职场，每个人都有一个新人时期。而作为新人自然需要接触相对较新的事务。因此，企业也对新人会有那么一段时间的 容错期——试用期  。
　　试用期
　　试用期不仅是双方互相考证是否岗人匹配的时期，也同样也是拿给新人员工进行工作熟悉，熟练的。只有相对岗位工作的标准合格了，才能通过试用转正。因此，在试用期都会对新人有一定的容错率。但这个容错率，也同样是相对的。
　　所谓， 一次是不熟悉，二次是因粗心，三次还踩坑里。那就不是熟悉粗心的问题，而是态度问题，能力问题了。
　　新员工
　　所以， 做为 新人，我们需要对自己强加要求，提高自己的工作标准，对自己的工作态度更要进行高要求，对自己的工作方法要进行反省和提升。
　　在职场，我们同样可以如此灵魂三问：
　　灵魂三问
　　大错不犯，小错不断 ——问自己够熟练吗？小错是否会酿成大错？能否随大错的责任？大错犯了自己还有机会吗？
　　办事不讲规矩，忘流程 ——问自己到底是否学习过制度流程？是否记得流程到底是怎样的？还是图方便省事？还是不尊重中间的审核过程？
　　杂事太多，丢三落四 ——问自己到底对工作职责有无了解？对工作有无主次轻重缓急之分？有无计划安排？
　　在工作中，我们一定要对自己设有一个 底限 ， 错与坑，踩一次就够了 。 不要将企业的宽容当成自己犯错的理由。所有人的机会都不多。
　　3招解决粗心犯错问题：
　　多思考多练习1、对工作的熟练度不够——多练多思考
　　熟练度，其实就是熟能生巧。
　　因此对于，我们的工作，我们要做的就是从基础做起，反复接触，多做几遍。且每次都边做边思考，就会熟悉并能记忆清晰。   2、对制度流程不是很清楚，记得不牢靠——边学边做边分享
　　大部分人在入职的时候，都是一手接过员工手册，一边签字，就一边装进了袋子里，放回自己的抽屉。有多少人认真的看完过？有几个人去记过？
　　因此，在我们新到一个地方，我们 一定要仔细的阅读规章制度办事流程指引 。不要以为自己曾经经历的就是普适的，每个企业环境不一样，要求也会不一样。
　　我们 要试着去理解其制度流程后的原理，要在自己办每件事的时候都回忆一下手册里是否有流程要求。如果能将自己对规章流程的理解能与自己一起的工作伙伴进行分享，讨论，自然就能更加理解，记得更为牢靠。
　　员工手册3、事情太多，打乱思维，丢三落四——学会做计划有主次安排
　　工作计划
　　一是要学会认识工作，学会做工作计划
　　一份有效的工作计划，其前提是要对工作是有清晰认识的，是能够找到工作的脉络，能找到匹配的工作资源的。 要知道，好记性，不如烂笔头。当我们 将工作都在一个清晰的工作推进表里体现的时候，将工作推进表直接放在自己的电脑前面。你整天面对，完成一项 勾 一项，总结一项。你看到表上还没有完结的。你会忘了吗？
　　工作清单
　　二是要学会对工作进行主次区别，轻重缓急安排
　　在管理学上有一个工作四象限法，也叫四D工作法。就是 将我们的所有当期工作都进行一次对结果重要性，时间要求性，按重要与不重要，紧迫与不紧迫进行罗列
　　工作四象限法
　　＂Do it now＂就是立即做。  在规划我们的工作的时候可以把我们紧急又重要的事情放在一起，并时刻告诉自己，先做这一堆，一件件的解决了。自己的主要职责就基本完成了。
　　＂Do it later＂就是稍后做。  工作中肯定有一些事是重要但是又不紧急的事情,就如赚钱重要不，重要。但还是要先吃饭才有力气去干活吧。
　　＂Delegate＂就是授权做。  在工作中,一定有许多琐碎的事情,很简单，但又要必须做。这个时候，我们可以将他委托出去，让相信的人做。
　　＂Don’t do it＂就是不要做。  有时在工作中那些画蛇添足的事情，就不要做了。既没有什么好处，还花时间，费精力。就如你总是要求你的桌面不能有一点灰尘，但事实上打扫卫生，早上做五就可以了。不要随时盯着卫生，忘了其他。
　　因此，当我们对自己的工作有详细的计划，有轻重缓急之分的时候。我们的工作自然不会还那么急躁，就不会那么丢三落四了。
　　工作习惯
　　做工作有时不是自己热情就够了的。要的是对自己要求，还要对自己的工作标准、工作方法去提升。这样的提升如果成了习惯，其实就是自己的工作能力的提升。
　　好的工作习惯，往往就是工作能力。
　　工作能力