这六本书，看完后你的管理能力将大大提升！

　　1。《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》
　　作者：王瑞永全鑫
　　内容简介：
　　本书从战略、经营、业务、部门、岗位五个层面逐级展开，依照“目标设计目标分解目标量化量化考核薪酬设计”五位一体的模式，为企业的生产、销售、研发、项目、采购、财务、行政、人力资源等近30个部门的绩效量化考核与薪酬管理提供了精细化的解决方案，是一部使企业的绩效与薪酬精细化管理得以有效落实的工具书。
　　推荐理由：
　　本书不仅适合企业高层管理者、人力资源管理人员使用，还可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业师生的参考用书。
　　2。《公司进化论：伟大的企业如何持续创新》
　　作者：〔美〕杰弗里摩尔
　　内容简介：
　　如何引领企业进化，持续经营，在这个弱肉强食的商业世界里创造竞争优势？这是本书的主题。
　　为了创造这样的成就，公司必须持续不断地重新评价自己的外部和内部，在各个不同的发展阶段配以适合的创新战略，重新识别自己的核心，令资源重新流向核心活动，这才是企业的生存之道及成功要诀。
　　推荐理由：
　　硅合策略大师摩尔在思科历经5年的研究和思考后，详细总结了14种创新类型，以思科作为案例解说，指导管理团队根据自身情况，选择适合的创新类型，巧妙地加以利用，以创造与直接竞争对手之间的绝对差距。
　　3。《正能量：职业经理人的养成》
　　作者：林正刚
　　内容简介：
　　当人们埋头钻研各种职场潜规则、办公室读心术，作者告诉我们简单、实用的职场能量法则：能力心态沟通知识；当人们的脑海渐渐被权力、金钱和欲望占领，作者提醒我们被众多职业经理人遗忘的品格：professional是一种态度。
　　推荐理由：
　　不喜欢自己的工作？看作者如何把“需要”的事变成“喜欢”的事；
　　每天都很忙，但还是做不完工作？总裁亲自教你时间管理的技巧；
　　说话碰钉子，同事不待见？请参见沟通高手的四个特征；
　　。。。。。。
　　前思科区总裁林正刚先生以自己35年职业经历和心得为基础，为职场人倾力打造的一堂职场能量课。
　　4。《你就是艇长》
　　作者：〔美〕L。大卫马凯特
　　内容简介：
　　“圣塔菲”号是一艘攻击型核潜艇，作为新任艇长，大卫马凯特的每一个决定都关乎国家的安危。然而，“圣塔菲”号过去一直士气低落，被海军列为反面典型。在这种不允许丝毫差错的环境下，马凯特一改微观管理的习惯。。。。。。
　　马凯特退役10年后，这艘潜艇的战斗力与组织绩效依然排名舰队前列。他独创的领导模式不仅颠覆了美国海军传统的管理机制，同时也在商业领域获得了巨大的成功。
　　推荐理由：
　　马凯特艇长这种授权方式是我见过最先进、最高效的领导模式，你也将在本书中找到最适合自己的模式。记住，领导不只是一个职位，更是一种工作方式。
　　史蒂芬柯维《高效能人士的七个习惯》作者
　　阅读《你就是艇长》，你将学会如何持续培养高绩效人才，这样的人不会坐等别人交给他工作。
　　5。《管理的未来》
　　作者：〔美〕加里哈默（GaryHamel），〔美〕比尔布林（BillBreen）
　　内容简介：
　　21世纪，当颠覆性技术、可畏的竞争、分散的市场、全能的顾客、挑剔的股东都对管理提出新的挑战之时，你的企业是否还在践行所谓的“现代管理”？是否以为只要坚守20世纪甚至19世纪发明的这些管理理念就高枕无忧？如果真是这样，你就大错特错了。传统管理已经过时，创意阶层正在兴起。21世纪缺的不是管理，而是每个人自动自发的创新！
　　推荐理由：
　　入选《商业周刊》“年度10部最佳创新著作”，《金融时报》、《经济学人》、《财富》等全球主流财经媒体隆重推荐“核心竞争力”概念首创者、曾一度改写现代商业进程的管理大师加里哈默又一次站到商业世界的前沿，向我们道出振聋发聩的事实：传统的管理已经过时了！
　　6。《人力资源在左，员工在右》
　　作者：黄红发
　　内容简介：
　　相比王关政的离职，杨洁的临危受命给华峰集团带来的震动更大。杨洁以惯用的“铁腕手段”自上任伊始便在华峰内部频频“点火”，每一把火都烧到了极致，烧得精妙，烧得华峰上下五万人众对她心服口服。
　　推荐理由：
　　比《杜拉拉升职记》更好看、更接地气、更专业的职场故事！一本躺在床上看的职场故事书：真实、跌宕、反潜规则，职场人士防身必备！
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