1、办公室总有一类人，爱优势黏在主管身边，也许他们的工作表现并不突出，却能得到上司的赏识。这些所谓的“马屁精”其实是与人交流的高手。情绪管理专家也说，那些“马屁精”利用了主管认同的沟通方式，让主管认为他们随和、贴心、善于应变，因此，会给他们提供更多升职或加薪机会。
　　2、团队为公司带来收益时，总有人获得特别嘉奖，而遇上过错追究责任时，他们也能全身而退，这类人常被认为是“争功诿过的小人”。其实，“争功”恰恰反映了他们“自我推销”能力强，懂得抓住工作的重点：“诿过”则是表现出了处理危机的能力，他们常常怀有危机意识，能够在危机到来前未雨绸缪，在危机来临时沉着应对。
　　3、你向他求助，十有八九会遭到拒绝，于是，“不合群”、“自私”等名声被加到他们头上。这些看似冷漠的人却是组织中最好的平衡杆。当公司做好企划案时，同事们常被兴奋冲昏头脑，而此时他们却可以站在局外做出客观冷静的理性分析，找出漏洞，使企划案更完善。
　　4、小团体代表人脉网络，只要他们不恶意排除异己，反能推动工作，同时你还能从中获得更多信息。另外，许多专家建议，上司应主动询问小团体意见领袖的看法，激发他的荣誉心，以便引领小团体更有益于公司。

名牌大学管用吗？记得听一位资深猎头提起过，他们搜罗的高管人才中，70以上并非毕业自名牌大学。这个结论经常被周围的个案证实，常常发生这样的情况主管漫不经心翻看着下属的履历表，看到那个晃眼的名牌大……《公司会雇用你的44个秘密》：前言破译雇用密码对于我们求职者来说，人力资源部门是我们迈向企业的第一道门槛，而人力资源部的经理，则是在我们面试道路中起决定作用的“守门人”。他的所思所想，对我们而言，至关重要。一边是单位空缺的……利用社群力量让工作找上你从早期报纸的人事广告，到网络人力银行崛起，成立一年多的伯乐银行则尝试结合网络社群和传统人脉，企图在竞争激烈的就业服务中，走出一条不一样的路。“找工作，本来就不是一个人的事……职场“马屁精”的优势1、办公室总有一类人，爱优势黏在主管身边，也许他们的工作表现并不突出，却能得到上司的赏识。这些所谓的“马屁精”其实是与人交流的高手。情绪管理专家也说，那些“马屁精”利用了主管认……去向老板认个错去吧，去向老板认个错。是的，我知道你没有错。正因为你没有错，所以，你才需要向老板认个错。人在屋檐下，不得不低头。大丈夫能屈能伸，大人物能进能退。留得青山在，不愁没柴……《公司会雇用你的44个秘密》：秘密1你不是在应聘，而是在被拒“我具备他们需要的所有条件，本该是非常合适的人选，可为何我连一个电话都没有等到呢？”“我就是他们口口声声说要找的那个合适人选，他们为什么就看不出来呢？”如果你还被这……当同事成为上司如何应对？很多人认为同事之间不存在真正的友谊，但也有不少人的朋友圈除了同事还是同事。这也是没办法的事儿，同事是和你每周相处40个小时以上的亲密伴侣，是和你一起忍受上司剥削压迫的苦力，是和……信心是职场生存的底线有一个年轻人，好不容易获得一份销售工作，勤勤恳恳干了大半年，非但毫无起色，反而在几个大项目上接连失败。而他的同事，个个都干出了成绩。他实在忍受不了这种痛苦，在总经理办公室，他惭……给自己一个机会我的朋友伟是一家公司的人事主管，经他手选聘的人才有一百多人，谈起应聘的话题，他简直是滔滔不绝。他说他见到的最多的是那些初入社会的年轻人，一点社会经验都没有，虽然很多人怀揣……数字与思维一家著名网络公司的科研部决定高薪招聘一名科研人员。几天之内，前来报名的人数就有几百人。经过层层筛选，最终进入面试的是10名拥有硕士以上学历的年轻人。面对如此诱人的职位，他……职场人必备的“自疗力”对情绪波动时，职场人首先要做的就是找出引起情绪变动的原因，很多时候找到原因就会发现没什么大不了的，事情并没有想象的那么严重。找到问题的根源后就要找出解决问题的对策与方法，通常来……如何恰当地给老板提意见你不用在亨利八世时期的法庭里工作，着实是一件值得你高兴的事。亨利八世是一位不懂得原谅的老板，更不用说是一位体贴的丈夫了。在他手下工作的员工都非常负责，大部分时候，在管理领域，这……