周例会通知

　　周例会通知
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　　周例会会议通知
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　　周例会通知（15篇）
　　在日新月异的现代社会中，接触并使用通知的人越来越多，通知具有使用范围的广泛性、文种使用的晓谕性和行文方向的不确定性等特点。如何写一份恰当的通知呢？下面是小编整理的周例会通知，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
　　周例会通知1
　　公司各部门：
　　为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流，现将公司周例会管理通知如下：
　　一、会议形式：周例会
　　二、会议时间：每周周五下午2：00
　　三、会议地点：xxxxx有限公司办公室
　　四、参会人员：现参会人员暂定为、总经办、张财务部、倪
　　综合部、李采供部、杜工程部、郝xx、李售后服务部、杨预算部、梁设计部、李xx。
　　五、会议要求：
　　（1）参会人员须于在周五14：00准时参加会议
　　（2）会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情。
　　六、奖惩规定、无故不参加周例会者公司将给予200元次的罚款处罚。以上要求请参会人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。
　　特此通知
　　周例会通知2
　　公司各部门：
　　为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流，现将公司周例会管理通知如下：
　　一、会议形式：周例会
　　二、会议时间：每周周五下午2：00
　　三、会议地点：
　　四、参会人员：现参会人员暂定为：总经办：张树标；财务部：倪晓云；
　　综合部：李雁云；采供部：杜斌；工程部：郝昆、李天成；售后服务部：杨雄昆；预算部：梁芳芳；设计部：李志伟。
　　五、会议要求：（1）参会人员须于在周五14：00准时参加会议
　　（2）会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情
　　六、奖惩规定：无故不参加周例会者公司将给予200元次的罚款处罚。以上要求请参会人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。
　　特此通知
　　人力资源部
　　20xx年xx月xx日
　　周例会通知3
　　公司所属部门：
　　为保障生产安全有序进行，及时解决生产中的问题，经公司领导研究决定，每周召开二次生产例会。例会具体要求如下：
　　一、参加部门及人员：
　　1。公司主管副总经理及生产部、销售部、品质部、行政部、采购部、工程技术部主要负责人。
　　2。如需其他参会人员另作通知。
　　二、会议时间及地点：
　　1。每周二、周五上午8：30为公司生产例会（如遇特殊情况由公司生产部另行通知）
　　2。地点：公司一楼会议室
　　三、会议主持：
　　1。生产周例会主要由生产部长主持
　　2。会议主持因有事无法参加时，由副总经理或技术部长代为主持。
　　四、会议内容：
　　1。对上周工作的完成情况及进度
　　2。对上周工作中存在的问题进行分析及改善措施作说明，并落实责任。
　　3。所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决。
　　4。本周工作部署及安排
　　五、会议要求：
　　1。与会人员迟到一次罚款50元，无故缺席者罚款100元。
　　2。与会人员如有事不能参加的请提前一天请假。
　　xx公司
　　xxxx年xx月xx日
　　周例会通知4
　　三、会议地点：有限公司会议室
　　四、参会人员：
　　五、会议要求：（1）参会人员须于在周六下午4：00准时参加会议
　　（2）参会人员须总结本周的工作情况及问题
　　六、成型间必须每周周六下午4：00停止生产，做好放假前的清洁
　　以上要求请所有的工作人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。
　　特此通知
　　有限公司
　　20xx年x月x日
　　周例会通知5
　　各部门：
　　为强化各部门的管理和责任意识，提高工作的执行力和计划性，打造更为畅通的。工作沟通渠道。公司定于每周一下午两点半定期召开周例会，具体事项通知如下：
　　一、会议通知
　　1、会议时间：每周一下午2：30召开，特殊情况需延期或提前召开的由办公室另行通知。
　　2、会议地点：公司会议室。
　　3、会议主持人：经理助理。
　　4、参会人员：总经理、各部门负责人及相关岗位人员。
　　二、会议内容
　　1、部门上周工作汇报（含上次例会需要落实事项的完成情况）。
　　2、部门本周工作计划。
　　3、需要协调解决事宜。
　　三、会议要求
　　1、遵循目标清晰，紧抓重点，言简意赅，责任到人的原则。
　　2、要求各部门工作汇报必须以结果为导向。禁止使用大概应该可能等模糊语言表达，做到态度明确，思路清晰，敢于承担，积极提出建设性意见。
　　3、要求各部门负责人必须于例会当日及时下传落实事项。
　　4、与会者要准时出席会议，不得迟到、早退或无故缺席。确有特殊情况者，须及时向会议主持人说明情况，否则视为缺席。
　　xx公司
　　xxxx年xx月xx日
　　周例会通知6
　　集团公司在嘉各单位、各部门：
　　为了提高集团公司内外部工作衔接速度，增强集团公司所属各单位、各部门的处理事务能力，全面提升集团化管理模式工作效率；经过集团公司领导研究决定：建立嘉峪关市聚鑫达（集团）实业有限公司周例会制度，内容如下：
　　1：时间：每周一下午2：30。
　　2：地点：合金厂会议室。
　　3：参加人员：集团公司领导、企管部、资金部、合金厂厂领导及各部门负责人、建材厂厂领导及各部门负责人、铭阳矿产负责人、鑫诚国贸负责人、鑫达房地产负责人。
　　4：会议要求：汇报上周工作完成情况、本周重点工作及需要协调和解决的问题。
　　5：会议由企管部主持，合金厂综合办负责会议服务工作。
　　6：本制度于20xx年1月7日起生效。
　　XXX公司
　　xx年x月x日
　　周例会通知7
　　关于公司定期召开员工周例会的通知
　　公司各部门：
　　为提高工作效率，加强公司内部内部交流沟通，公司决定固定召开员工周例会。本通知对公司每周员工例会的召开时间、形式进行公告，具体为：
　　一、会议时间：每周一上午09：00早会
　　二、会议地点：会议室
　　三、主持人：各部门轮流主持
　　四、参加人员：公司全员会议主要内容：
　　（一）
　　（二）
　　（三）
　　（四）总结上周工作内容：促进重点工作的落实，明确责任及解决途径，各部门提出需要其他部门配合的要求；计划本周工作内容：总结与提高认识，明确下一步工作内容的重点，分配责任到人，专人跟进与督促落实；会议点评：对当天会议情况进行点评，根据公司总体经营情况进行统一布置。保留活动（主持人视情况而定，例如员工互动，信息分享等）。
　　六、例会请假制度：
　　在保证公司正常管理工作运行的情况下，公司全体员工需准时出席会议，并签到，不得随意缺席。凡有特殊情况不能参会者，需提前向行政人事部请假。
　　七、备注：
　　会议发言人员会前要做充分准备，务必做到发言思路清晰、重点突出、表述明白。汇报工作要“精”、“短”、“实”。
　　此通知自下发日起实行。
　　行政人事部
　　人力资源部
　　20xx年xx月xx日
　　周例会通知8
　　致部门全体员工：
　　为实现有效管理，促进部门员工之间的沟通与协调，提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作制度，决定实行每周工作制度，具体规定如下：
　　1、参加人员：基建系统全体员工（工人、司机除外）。
　　2、会议时间和地点：每周四晚上19：30三楼会议室，特殊原因需更改会议时间的，另行通知。
　　3、会议内容及要求：
　　1。上周工作的完成情况及下周工作的。汇报；
　　2。参会人员不得迟到、早退、中途离场，临时有事不能参加例会的人员，需提前向主管领导请假，若无请假无故不参加例会者每次罚款200元次，迟到者罚款50元次。
　　4、本通知等同于例会制度，各参会人员必须严格遵守。
　　项目建设部
　　20xx年x月x日
　　周例会通知9
　　集团公司在嘉各单位、各部门：
　　为了提高集团公司内外部工作衔接速度，增强集团公司所属各单位、各部门的处理事务能力，全面提升集团化管理模式工作效率；经过集团公司领导研究决定：建立嘉峪关市xx实业有限公司周例会制度，内容如下：
　　1：时间：每周一下午2：30。
　　2：地点：合金厂会议室。
　　3：参加人员：集团公司领导、企管部、资金部、合金厂厂领导及各部门负责人、建材厂厂领导及各部门负责人、铭阳矿产负责人、鑫诚国贸负责人、鑫达房地产负责人。
　　4：会议要求：汇报上周工作完成情况、本周重点工作及需要协调和解决的问题。
　　5：会议由企管部主持，合金厂综合办负责会议服务工作。
　　6：本制度于20xx年1月7日起生效。
　　人力资源部
　　20xx年xx月xx日
　　周例会通知10
　　公司各部门：
　　为提高工作效率，加强公司内部内部交流沟通，公司决定固定召开员工周例会。本通知对公司每周员工例会的召开时间、形式进行公告，具体为：
　　一、会议时间：每周一上午09：00早会
　　二、会议地点：会议室
　　三、主持人：各部门轮流主持
　　四、参加人员：公司全员会议主要内容：
　　（一）总结上周工作内容：促进重点工作的落实，明确责任及解决途径，各部门提出需要其他部门配合的要求；
　　（二）计划本周工作内容：总结与提高认识，明确下一步工作内容的重点，分配责任到人，专人跟进与督促落实；
　　（三）会议点评：对当天会议情况进行点评，根据公司总体经营情况进行统一布置。
　　五、保留活动（主持人视情况而定，例如员工互动，信息分享等）。
　　六、例会请假制度：
　　在保证公司正常管理工作运行的情况下，公司全体员工需准时出席会议，并签到，不得随意缺席。凡有特殊情况不能参会者，需提前向行政人事部请假。
　　七、备注：
　　会议发言人员会前要做充分准备，务必做到发言思路清晰、重点突出、表述明白。汇报工作要“精”、“短”、“实”。
　　此通知自下发日起实行。
　　行政人事部
　　XXX有限公司
　　二XX年四月十五日
　　周例会通知11
　　公司全体员工：
　　为了促进工作开展、提高工作效率、加强部门间的沟通与交流，公司决定固定召开员工周例会，本通知对公司每周员工例会的。召开时间、形式进行公告，具体为：
　　一、会议时间：
　　每周周x上午11：00
　　二、参加人员：
　　公司全员
　　三、会议主要内容：
　　（1）总结上周工作内容：促进重点工作的落实，明确责任及解决途径，各部门提出需要其他部门配合的要求；
　　（2）计划本周工作内容：总结与提高认识，明确下一步工作内容的重点，分配责任到人，专人跟进与督促落实；
　　（3）会议点评：对当天会议情况进行点评，根据公司总体经营情况进行统一布置。
　　四、例会请假制度：
　　在保证公司正常管理工作运行的情况下，公司全体员工需准时出席会议，不得随意缺席。凡有特殊情况不能参会者，需提前向行政人员请假。
　　此通知于自下发之日起实行。
　　行政部
　　20xx年x月x日
　　周例会通知12
　　公司各部门：
　　为了规范公司会议管理，加强各部门工作计划性和各部门执行能力，促进部门之间的沟通与交流，统一思想，通过会议及时解决公司工作中存在的问题，提高公司周例会的质量和效率，现将公司例会管理规定通知如下：
　　1、周例会分为公司周例会和部门例会。公司周例会由人力资源部召集，总经理主持会议，总经理外出期间由人力资源部负责主持会议；部门周例会由部长主持，部长外出期间由部长指定专人主持会议。
　　公司周例会为每周一9：30，参加人员为各部门第一责任人（名单详见附件
　　1）；部门周例会时间由各部门拟定好后报人力资源部备案，部门周例会参加人员为本部门全体人员。
　　2、公司周例会原则上为1小时；部门周例会原则上为30分钟。各部门汇报发言时间限定时间为3分钟，部门发言时间内其他人员不得插言，有问题的可以记录，待各部门发言完毕后，有20分钟的时间作为讨论时间。
　　3、公司例会会议程序要求：
　　（1）会议纪律：
　　与会者准时参加会议，不得迟到、早退或无故缺席。无论何种原因，未向会议召集人说明情况未出席会议的或早退的，由会议召集人记名，迟到5分钟以内者捐款10元；5分钟以上者捐款20元到公司的公共活动经费；
　　会议期间要将移动通讯工具关闭或调成振动状态，否则每响一次捐款10元；参会人员参会期间不得随意离开会场接听电话或处理其他事务；遇到紧急情况的需起立向会议主持人申明，经同意后方可离席。
　　（2）会议主要内容：总经理上传下达有关文件和指示精神；各部门通报上周工作完成情况及未完成的原因和本周的工作计划；总经理对各部门工作进行讲评，提出本周工作要点，对经营管理中的主要问题提出意见；研究其他需要解决的问题。
　　（3）人力资源部在周二前出会议纪要，明确总经理布置的。工作（包括本周工作要点、工作时间、责任部门和责任人）并督导检查各部门执行情况；每周例会前人力资源部要查看各部门的工作周报，并在会议上通报，未完成的部门和责任人须说明理由；
　　（4）严守会议秘密，在会议纪要未发布前，不准私自泄露会议内容。（5）发言顺序：业务部、技术部、工艺室、五金厂、安装部、财务部、人力资源部、总经办、总经理总结发言；
　　（6）各部门须在周六11：00点提交工作周报至人力资源部。会前各部门先沟通，提出解决方案，并在工作周报中阐明已拟定的解决方案；会前部门之间没沟通的问题，会中不得讨论，会后自行沟通；会前部门之间已沟通未解决需提交公司高层决定的问题，须在工作周报中列出，可在会议期间讨论；
　　4、部门周例会主要讨论部门本周工作及部门未来一周的工作计划、需要部门或公司解决的问题。部门例会指定专人做好会议记录，于会议结束后48小时内抄送分管领导和人力资源部。分管领导和人力资源部可根据工作安排列席各部门例会。
　　5、本通知从20xx年7月1日起施行，之前的规定与此冲突的，以本通知为准。
　　XXX公司
　　xx年x月x日
　　周例会通知13
　　各部门领导：
　　根据公司阶段性经营发展需要，经公司研究决定，从即日起须强化各部门周例会制度，具体要求如下：
　　一、适用部门：全体部门
　　二、会议时间：周一至周二（具体时间部门自订）
　　三、参会人员：部门全体员工
　　四、会议地点：会议室
　　五、会议主持：部门经理
　　六、会议记录：指定专人（经理自行安排）
　　七、具体要求：
　　（一）周例会召开之前，各部门负责人需提前将会议时间以及会议议程资料电子版报总经办；
　　（二）发言内容：上周主要工作总结、本周重要工作计划、需公司或部门支持的资源（做到简明扼要、高效务实）；
　　（三）会议时间：1个小时以内（特殊议题，部门经理自行把控）；
　　（四）会议流程：
　　部门经理宣布会议主要议题；
　　员工书面逐一汇报；
　　部门经理现场指导解决（现场无法解决的。问题，会后解决）；
　　部门经理总结议题；
　　专人会议记录，形成书面《周会议纪要》；
　　（五）纪要上报：周二18：00以前各部门经理或负责人将《周会议纪要》电子版上交总经办；
　　八、奖罚措施：
　　“部门周例会”是提升部门经营管理水平的一项重要措施，是公司了解部门动态的一种重要途径，各部门须严格实行，开出水平，将部门管理迈向更高台阶。每周保质保量完成周例会的部门，全公司通报表扬且直接计入月度绩效考核及年终评优；每周未召开部门例会或未按时上报《周会议纪要》的部门，负责人每次乐捐20元，乐捐达三次以上者记过一次。
　　九、附件：《部门周会议纪要表》
　　以上通知，请各部门严格遵照执行！
　　广州宝楹化妆品公司
　　总经理：
　　20xx年x月x日
　　周例会通知14
　　三、会议地点：有限公司会议室
　　四、参会人员：
　　五、会议要求：（1）参会人员须于在周六下午4：00准时参加会议
　　（2）参会人员须总结本周的工作情况及问题
　　六、成型间必须每周周六下午4：00停止生产，做好放假前的清洁
　　以上要求请所有的工作人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。
　　人力资源部
　　20xx年xx月xx日
　　周例会通知15
　　部门全体员工：
　　为实现有效管理，促进部门员工之间的沟通与协调，提高各部门的。工作效率、追踪各部门的工作制度，决定实行每周工作制度，具体规定如下：
　　1、参加人员：基建系统全体员工（工人、司机除外）。
　　2、会议时间和地点：每周四晚上19：30三楼会议室，特殊原因需更改会议时间的，另行通知。
　　3、会议内容及要求：
　　1）、上周工作的完成情况及下周工作的汇报；
　　2）、参会人员不得迟到、早退、中途离场，临时有事不能参加例会的人员，需提前向主管领导请假，若无请假无故不参加例会者每次罚款200元次，迟到者罚款50元次。
　　3）、本通知等同于例会制度，各参会人员必须严格遵守。
　　项目建设部
　　20xx年xx月xx日