奖励通知

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　　【实用】奖励通知四篇
　　在社会发展不断提速的今天，我们可以使用通知的机会越来越多，上级机关对下级机关可以用通知，平行机关之间有时也可以用通知。怎么写通知才能避免踩雷呢？下面是小编为大家整理的奖励通知4篇，欢迎阅读与收藏。
　　奖励通知篇1
　　xx团队：
　　祝贺您们！
　　在20xx年10月份工作中积极肯干服从领导，圆满的完成了主管领导交办的各项工作任务，工作成绩突出。公司决定本月奖励每个人200元奖金以资鼓励，希望在以后的工作中再创佳绩20xx年团队奖励通知范文。
　　特此通知。
　　行政人事部
　　XX年XX月XX日
　　奖励通知篇2
　　10月是收获的时节，同样，20xx年的。10月也是碧海蓝天丰收的季节，这个月会员卡销售创出佳绩。其中，男宾部员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳，这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意，也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩，公司决定对王扬扬通报嘉奖、奖金奖励。
　　奖金如下：
　　1。10月个人总售卡108000，提成1944元。
　　2。售卡成绩第一，按公司制度奖励300元。
　　3。董事长特别额外奖励500元。
　　我希望王xx在今后的工作中，再接再厉，戒骄戒躁，珍惜成绩和荣誉，把荣誉当做新起点，以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样，切切实实地增强服务意识，团结协作，共同努力，再创辉煌！
　　特此通告！
　　xx蓝天餐饮洗浴娱乐有限责任公司
　　董事长：
　　奖励通知篇3
　　全体成员：
　　20xx年4月28日，公司顺利签约光谷新世界会所二楼一千多平米软装项目，项目内容包括：软装家具、灯具、地毯、饰品、窗帘等多种产品的采购和订制，计划工期60个工作日，但由于甲方集团领导提前视察整体项目进展，要求我方将软装项目工期压缩至16天。
　　为确保在甲方要求时间内完成施工任务，软装部员工不顾五一节假日连续奔波几个大城市，找到与设计风格相契合的。几十家商家，顺利完成了异地采购任务；在完成采购摆场期间，上百件定制和采购的产品开始陆续抵达武汉，而那时武汉正遭遇几场罕见的大雨，大家不顾全身湿透熬夜奋战，拆箱子、搬重物、布置现场，从一楼搬到二楼，全身心投入到工作中，用实际行动展现了高专业水平的设计、高素质的服务、高品质的产品，圆满完成了光谷新世界会所二楼软装设计施工任务，得到了甲方各级领导的高度评价！
　　为表彰先进、激励团队，继续发扬软装团队这种不怕苦、不怕累、团结协作、视公司荣誉为已任的精神，经公司领导决定，给予软装部集体一等奖、并奖励现金一千五百元。
　　特此通知！
　　行政人事部
　　XX年XX月XX日
　　奖励通知篇4
　　各部、室：
　　为了扩大市场营销，抢占市场份额，调动全员营销的积极性，公司研究决定，开展全员营销奖励活动。现将有关事宜通知如下：
　　一、活动时间：
　　自20xx年9月1日开始至20xx年12月30日结束。活动到期后，公司将根据市场和公司业务的发展情况另行研究奖励政策。
　　二、活动范围：
　　公司所有员工。
　　三、奖励政策：
　　1。员工本人独立营销成功的工程项目，公司按照工程项目总额的5提成奖励。
　　2。员工提供有效信息，利用公司的资源关系营销成功的项目，公司按照工程项目总额的3提成奖励。
　　四、奖励兑现办法：
　　1。所有的奖励须在工程项目完工、工程款结算完毕后予以兑现。
　　2。奖励资金可以抵扣报销营销过程中的费用开支，但必须提供合法有效的发票。以现金方式领取奖励资金的需扣缴个人所得税。
　　3。由团队集体营销成功的工程项目的奖励资金的分配，由所在部
　　门提出分配方案，经公司审定后按分配方案兑现到个人。
　　五、活动要求：
　　1。所有员工要全身心地投入到营销活动中去，及时捕捉项目信息，把信息优势变成营销优势。
　　2。所有员工营销跟踪的项目实行项目报备制，以最先登记报备的人员为第一营销人。原则上，提成奖励的分配以第一营销人为主。依靠团队营销成功的项目按本通知第四条第三款规定执行。
　　3。要讲究营销方法和营销技巧，充分做好营销的前期准备，精心制定营销方案。要善于充分发掘客户的节能需求，寻找客户利益和公司利益最佳结合点，努力提高营销的成交率。
　　4。要善于整合各方面的资源，依靠团队的智慧和力量，提高营销的成功率。
　　5。要注重营销的结果，对优势项目要坚持不懈的执着跟踪，避免人、财、物的无谓浪费。
　　特此通知，请遵照执行。
　　20xx年xx月xx日